在当前经济环境下，国有企业作为国家经济的重要支柱，其管理人员的合规管理意识显得尤为重要。随着《国有企业管理人员处分条例》（以下简称《条例》）的正式公布，合规管理意识的提升不仅是对企业内部控制的要求，更是实现国有企业高质量发展的保障。本文将深入探讨合规管理意识的内涵、重要性以及如何在国有企业中进行有效的落实。
郭英东
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合规管理意识是指在企业管理过程中，管理人员自觉遵循法律法规及内部规章制度的意识。这种意识不仅包括对法律法规的了解，还包括对合规行为的主动遵循和日常工作中自我约束的能力。合规管理意识的核心在于明确哪些行为是被允许的，哪些是严格禁止的，从而强化管理人员的自我约束意识，降低违法风险。
《条例》的出台是响应习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的需要，是落实党的二十大精神和加强国有企业管理的重要举措。国有企业作为国家经济的重要组成部分，其管理人员的行为直接关系到企业的运营和发展。随着国有企业改革的深入，过去对管理人员的处分规定相对零散，急需一部统一的法规进行规范。
《条例》明确了国有企业管理人员的监督管理制度，强调了依法处分原则，并聚焦国有企业在经营管理中易发多发的违纪违法问题，明确了底线红线，推进标本兼治、系统治理。这不仅为国有企业管理人员提供了明确的行为准则，也为企业的合规管理提供了制度保障。
《条例》的几大亮点包括明确适用对象范围、国企管理人员类公务员管理、与相关法律保持一致、细化违法行为以及坚持激励与监督约束并行等。这些亮点不仅增强了《条例》的可操作性，也为国有企业管理人员提供了更为清晰的行为指南。
《条例》明确了适用对象的范围，涵盖了所有国有企业管理人员。这一规定确保了法规的适用性和普遍性，使得全体管理人员都能在同一标准下接受监督和管理。
《条例》对违法行为进行了细化，明确了不同情形下应当承担的法律责任与处分。这种细化不仅让管理人员在日常工作中能够更好地识别和避免风险，也为企业的合规文化建设奠定了基础。
《条例》不仅关注对违法行为的处分，同时也注重管理人员的权益保障。这种双重机制确保了在追责与管理的同时，维护管理人员的合法权益，使得合规管理能够在和谐的氛围中进行。
实施《条例》的关键在于如何将其精神与内容有效地转化为日常管理实践。国有企业管理人员需要在以下几个方面进行深入探索与实践。
国有企业的管理人员应将学习《条例》作为一项重要的日常任务，通过集中学习、讨论交流等多种形式，增强对《条例》内容的理解与认同。同时，管理人员还需要把自身的工作实际摆进去，增强学习贯彻的自觉性和坚定性，确保在实际工作中能够自觉遵循《条例》。
将《条例》的学习与日常工作相结合，管理人员应在实际工作中不断强化自己的实践运用能力。通过不断的实践，将《条例》所倡导的合规管理意识内化于心，外化于行，形成良好的工作习惯。
国有企业的管理人员不仅要理解《条例》的精神，还要在实际行动中表现出忠诚、干净、担当的精神。通过建立明确的工作目标和责任，确保每一位管理人员在日常工作中都能自觉履行职责，抵制不正之风，维护企业的良好形象和正常秩序。
通过一些典型案例分析，可以更直观地理解合规管理在国有企业中的重要性。例如，某集团职教中心副主任因违规公款旅游被处分的案例，正是合规管理意识缺失的体现。这一事件不仅给企业带来了经济损失，更严重影响了企业的声誉。
反观另一案例，某市属国企子公司因投资失利而面临问责，管理人员如果能够在投资前进行充分的风险评估和合规审查，或许能够避免这一问题的发生。这些案例都显示出合规管理意识的重要性，强调了在日常工作中坚持合规的重要性。
合规管理意识在国有企业中不仅是法律法规的要求，更是提升企业管理水平、实现高质量发展的重要保障。通过《国有企业管理人员处分条例》的学习与贯彻，国有企业管理人员能够明确行为准则，增强合规意识，更好地履行职责，维护企业的正常秩序和稳定运营。只有在全体管理人员的共同努力下，才能够真正实现国有企业的高质量发展，为国家经济的稳定与发展贡献力量。
