在当今快速变化的商业环境中，创新思维工具显得尤为重要。它们不仅帮助个人和团队高效解决问题，还能加强人际沟通和决策能力。针对中层干部和创新管理者的培训课程，结合“全脑”理论，旨在教授学员有效的创新工具，助力于更好地应对工作中的各种挑战。
易志勤
企业创新思维教练
培训咨询
对工作人员而言，良好的沟通能力是必不可少的。信息的获取与分享是任何决策的基础，而这些都依赖于有效的人际沟通。然而，在实际工作中，决策往往伴随着很多障碍和困难。学员在课程中将了解到，思维不完整、逻辑思维的偏重以及发散思维的风险，都可能导致决策过程的低效和结果的不理想。
因此，本课程将重点关注如何通过创新思维模式，帮助学员在不同的阶段使用合适的工具和方法，从而提高沟通效率和决策能力。
通过这一天的培训，学员将能够掌握各种创新思维工具，提升自身及团队的工作效率，最终实现组织目标。
在沟通的第一模块中，学员将深入理解高效沟通的重要性。高效沟通不仅能推动工作日程，更能强化人际关系和分享见识。了解沟通的基本模型和障碍，可以帮助学员更好地主控沟通进程。
沟通模型的建立与沟通障碍的识别，是提升沟通效率的基础。在此模块，学员将学到如何通过提问和倾听来影响他人，推动沟通的进展。通过案例分析和互动训练，学员将掌握有效沟通的秘诀，如故事讲述、具体化赞美、引用第三方观点等技巧。
沟通的个性化是建立信任的关键。本模块将介绍情感账户与信任的互动关系，帮助学员识别并应用不同类型的沟通策略，以适应不同性格的同事。通过四季性格分类法，学员能够更好地理解同事的需求，从而实现高效的沟通与协作。
最后，课程将探讨如何在组织内实现高效沟通。这包括与上下级之间的沟通技巧，以及跨部门协作的策略。通过掌握九大法则，学员将学会如何提升人际关系与沟通绩效，有效推动团队合作。
了解创新的定义和心智模式是培养创新思维的第一步。学员将学习到不同形式的心智模式，以及它们在思维惯性中的作用。这将为后续的创新工具学习打下基础。
发散思维是创新过程中的重要环节。在这一模块，学员将接触多种发散思维工具，如思维导图法、和田思维训练法、随机词法等。通过实际练习和游戏，学员将能够灵活运用这些工具，激发创意思维，寻找问题的多种解决方案。
在创新思维的开发之后，收敛思维工具同样不可或缺。通过点投法和矩阵法，学员将学会如何对创意进行筛选与排序。这些工具能够帮助团队快速找到最具可行性的解决方案，提高决策效率。
世界咖啡和挂图漫游等团队创新工具，能够有效促进团队成员之间的交流与合作。在这一部分，学员将通过实际案例和练习，掌握这些工具的使用方法，从而在团队中营造出一个开放的讨论氛围，促进集体智慧的发挥。
通过为期一天的培训，学员不仅能够掌握创新思维工具，还能在沟通与决策的过程中获得实质性的提升。课程强调理论与实践的结合，通过丰富的案例分析和互动讨论，确保学员能够将学到的知识应用到日常工作中。
在未来的工作中，学员将能够更有效地与不同类型的人进行沟通，提升组织内部的协作效率，运用创新思维工具解决复杂问题。这不仅有助于个人职业发展，也将为组织创造更大的价值。
总的来说，创新思维工具的掌握，对于提升个人和团队的工作效率、促进有效沟通、加强决策能力，具有重要的意义。希望通过此次课程，每位学员都能在实际工作中灵活运用所学知识，成为高效沟通与创新的实践者。
