在生活中，我们常常被繁琐的事务和各种挑战所困扰，迷失在忙碌的日常中，难以分清哪些事情是重要的，哪些只是过眼云烟。正如《教父》中所言，“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运！”这句话深刻地揭示了理解事物本质的重要性，而这正是我们在《能量与能力》培训课程中所要探讨的主题。
易志勤
企业创新思维教练
培训咨询
理解层次（Neuro-Logical Levels）是由格雷戈里·贝特森发展而来的，后来由罗伯特·迪尔茨整理，形成了一套可以解释社会现象的模式。这一概念不仅适用于心理辅导，也为我们提供了一种系统性思维的框架，帮助我们在复杂的生活中理清思路，找到解决问题的路径。
在我们的生活和工作中，能量与能力是两个密切相关的概念。能量是我们行动的驱动力，而能力则是我们实现目标的工具。很多时候，我们可能拥有足够的能力，但如果缺乏必要的能量，这些能力将无法得以发挥。反之，我们可能在特定情境下拥有较高的能量，但如果缺乏相应的能力，我们又将无从施展。
能量比能力更重要的观点，强调了内在动机和外在环境之间的互动关系。我们必须理解自己的内在能量来源，比如情绪、信念和价值观，这些都直接影响我们的行为和决策。同时，外部环境也会对我们的能量状态造成影响。例如，当我们身处一个积极向上的团队中时，我们的能量水平往往会提升，从而激发出更强的能力来应对挑战。
沟通是我们生活中不可或缺的一部分，而理解层次在沟通中扮演着重要角色。通过理解不同层次的沟通，我们可以更有效地传达信息，达成共识。无论是上下级之间的沟通，还是平级之间的交流，都需要关注沟通的高度和格局。
在课程中，我们将通过实际案例，帮助学员理解如何在不同的沟通场景中应用理解层次，提高沟通的有效性。
在个人发展和团队管理中，目标的设定与达成至关重要。我们需要清晰地识别出这是“一件什么事”，并探讨这件事情的目标是什么，以及实现目标的路径和所需的能力与资源。
具体而言，目标规画的过程包括以下几个方面：
通过这样的系统性思维模式，我们能够更有效地推动目标的实现，提高个人和团队的工作效率。
在复杂的工作环境中，问题分析是每个管理者必须掌握的技能。通过理解层次的视角，我们可以更好地识别问题的本质，避免被表象迷惑。问题分析的关键在于以下几个方面：
通过这些分析，我们能够区分真问题与假问题，找到真正需要解决的核心问题，从而制定更有效的解决方案。
在培训课程中，我们还将探讨“巅峰状态”的概念，帮助学员在面对挑战时，能够回归能量中心，营造积极的能量场域。通过理解层次贯穿法，学员将学习如何将不同层次的理解贯穿于实践中，实现内外在的合一。
这一方法不仅可以应用于个人发展，也可以为团队协作提供支持，帮助团队成员在共同的目标下，发挥各自的能量与能力。
能量与能力是我们在生活与工作中不可忽视的两个重要因素。通过《能量与能力》培训课程的学习，我们将掌握理解层次的工具和技巧，提升自身的逻辑思维能力，形成系统性的目标思维模式，进而提升问题分析与解决的能力。有效的沟通与表达也将帮助我们在职场中建立更优质的人际关系。
在这个不断变化的时代，善于运用能量与能力的管理者，将能够在激烈的竞争中脱颖而出，迎接更加辉煌的未来。让我们共同踏上这一探索之旅，将能量与能力结合，成就更好的自己。
