在当今快速变化的社会环境中，个人和团队的成长变得尤为重要。许多成功的组织已经意识到复盘的重要性，它不仅可以帮助个人学习和成长，还能显著提升团队与组织的整体能力。复盘的过程，如同一面镜子，映照出我们在行动中所取得的成就与存在的不足。通过复盘，我们能够更好地回顾目标，评估结果，分析原因，总结规律，从而实现持续的改进与突破。
易志勤
企业创新思维教练
培训咨询
复盘，顾名思义，就是对过去进行回顾和分析。它的核心在于系统性地回顾行动的过程与结果，以便从中提取经验和教训。正如美军、联想、英国石油公司、万达等机构所展现的，复盘不仅是一个反馈机制，更是推动组织不断进步的动力源泉。
复盘的意义体现在多个方面：
在本次培训中，我们将重点介绍ORID复盘工具。ORID是一种结构化的复盘方法，帮助参与者在复盘过程中系统地回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律。具体步骤如下：
目标回顾是复盘过程中的第一步，它为整个复盘奠定了基础。在这一环节，我们需要清晰地回顾设定的目标，这包括：
通过对目标的回顾，参与者能够清晰地认识到自己在行动中所追求的方向，从而为后续的评估与分析提供依据。
在完成目标回顾后，接下来的步骤是结果评估。评估不仅仅是简单的“完成”或“未完成”，而是要深入分析每个结果背后的原因。这一过程可以通过以下几个方面进行：
结果评估完成后，深入分析原因是复盘过程中至关重要的一环。在这一阶段，我们要关注以下几个方面：
通过对原因的深度分析，能够帮助团队识别潜在的风险和机会，为未来的改进打下基础。
最后，复盘的总结规律环节是整个过程的升华。在这一阶段，团队需要提炼出可供未来参考的经验和教训，以便在今后的工作中加以应用。总结规律的方式可以有：
在复盘过程中，团队的共创是不可或缺的一部分。通过团队的集思广益，我们能够更全面地萃取参访经验，内化为行动技能。在这一环节中，团队成员可以通过头脑风暴的方式，发散思维，提出10-20条经验。在团队讨论后，通过归类标准归纳出核心内容，形成动宾结构的中心词。这一过程不仅激发了团队的创造力，也增强了团队的凝聚力。
在总结经验后，制定落地计划是实现目标的关键。通过选定核心策略，明确行动计划，我们能够确保每个团队成员了解自己的职责与任务。落地计划包括：
通过目标回顾、结果评估、原因分析和规律总结，我们能够在复盘中不断学习与成长。复盘不仅是个人能力提升的工具，更是团队与组织迈向成功的重要保障。未来，我们将继续深化复盘实践，推动个人与团队的共同发展，为实现更高的目标而努力。
在这个快速变化的时代，唯有不断反思与总结，才能在竞争中立于不败之地。因此，让我们携手共进，在复盘中提升自我，实现更高的目标与成就。
