创新思维工具助力企业突破瓶颈提升竞争力

创新思维工具：解锁问题解决的无限可能

在当今这个快速变化的时代，创新思维已成为各行各业成功的关键。正如爱因斯坦所言：“你不要指望用相同的想法、相同的做法却得到不同的结果。”这句话强调了在面对复杂问题时，传统的思维方式往往无法带来有效的解决方案。因此，创新思维工具应运而生，帮助我们在工作中灵活应对各种挑战。

易志勤：灵光乍现——创新型问题分析与解决

当工作中的思维惯性导致问题解决陷入瓶颈时，创新思维的培养显得尤为重要。本课程通过“全脑”理论基础，结合创新工具，帮助学员在各个阶段掌握高效的思维技巧与决策方法。无论是情景分析、原因分析，还是决策制定、计划分析，都能让学员灵活运用

易志勤 企业创新思维教练 培训咨询

课程背景

在实际工作过程中，思维模式的运用至关重要。许多时候，我们在解决问题时遇到思维不完整、决策慢、风险大等难题。为了克服这些障碍，我们需要基于“全脑”理论，学习有效的创新工具。这些工具覆盖了创新思维解决问题的各个阶段，具有很强的实用性，能够帮助学员在不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。

课程意义

• 培养创新意识：应用创新技巧解决问题，开发潜能，激发创意。
• 转变思维：将消极想法转化为积极有价值的创意。
• 实施解决方案：把新创意转化为可实施的解决方案。
• 集体智慧：应用团队的集体智慧解决工作难题，寻找新的机遇。
• 掌握步骤：学习创新思维问题解决的步骤和工具。

课程结构

本课程为期两天，每天六小时，主要包括五个模块，涵盖了创新思维的各个方面。

模块一：情景分析

情景分析的核心在于“牛眼法”，这一方法能够帮助学员从多个角度分析问题。通过以下步骤，学员可以发现关键问题：

• 明确关注的关键问题。
• 细化问题的关注焦点。
• 在情境判断中排列解决问题的优先顺序。
• 选择适当的思维技巧，确定最佳解决办法。

在这一模块，学员将学习思维导图法、和田思维训练法和随机词法等创新工具，通过案例示范讲解、个人和小组案例练习等多种方式，增强实践能力。

模块二：原因分析

原因分析帮助学员运用比较法，找出问题的可能原因与机会。通过以下步骤，可以快速锁定问题的核心：

• 关注的问题与观察到的事实。
• 比较的事实。
• 辨别独特的差异与变化。
• 确定最佳的比较方法。
• 识别和检测可能的原因。
• 观察比较事实的每一个可靠原因。
• 选择最可能的原因。

学员在此模块中将学习逻辑六层次和设问联想法，掌握科学的分析方法，通过案例示范和小组练习提升解决问题的能力。

模块三：决策制定

决策制定是实现创新思维的关键环节。本模块帮助学员设定标准，快速做出有效决策。学员将通过以下步骤来制定决策：

• 明确想要决策的内容及标准。
• 阐明决策的目的。
• 确定决策标准，评估风险和权衡。
• 预先审视潜在问题。
• 与标准相比较，分析替代方案。
• 识别每个替代方案中的潜在问题与机会。
• 最终做出决策。

在这一模块中，学员将学习聚敛思维之点投法和矩阵法，掌握快速决策的技巧。

模块四：计划分析

计划分析关注如何设计预防措施和捕捉机会。学员将通过以下步骤进行有效的计划设计：

• 明确希望的最终结果。
• 确定计划中使用的标准或关键步骤。
• 辨别必要的任务、职责和时限。
• 识别潜在的问题与机会。
• 分析问题发生的原因。
• 设计预防问题和增加机会的措施。
• 制定应急方案。
• 确定何时启动应急方案。
• 充分利用机会的打算。

在此模块中，学员将学习漫游咖啡和迪士尼思考法，增强计划的前瞻性和实用性。

模块五：沙盘/课堂实操练习及课后行动小组

最后一模块将结合企业的实际情况进行沙盘演练。学员根据课前调研确定课堂实操主题，成立课后行动学习小组，进行深入的学习与实践。这一模块旨在将学到的理论知识转化为实践能力，确保学员在实际工作中能够灵活运用所学的创新思维工具。

课程总结

通过这一系列的模块，学员将全面掌握创新思维的基本工具和方法，能够在实际工作中灵活运用，提升解决问题的能力。在这个充满挑战与机遇的时代，掌握创新思维工具不仅是个人职业发展的需要，也是企业提升竞争力的关键。

无论是创新管理者还是中基层人员，参加这一课程都将受益匪浅。通过老师的讲解、互动讨论和实践练习，学员将能够在未来的工作中，运用创新思维，破解难题，创造价值。

让我们共同迎接创新的未来，利用这些强大的工具，解锁问题解决的无限可能！