提升职场竞争力的结构化思维培训技巧

结构化思维培训：提升管理者思考与表达能力的必备技能

在当今快速发展的商业环境中，中基层管理人员面临着越来越复杂的任务和挑战。为了有效应对这些挑战，提升思维的清晰性和表达的逻辑性显得尤为重要。结构化思维培训应运而生，旨在帮助管理者掌握有效的思考与表达工具，从而在工作中取得更好的效果。

易志勤：结构化思考力——想得清楚，讲得明白

这门课程专为中基层管理人员设计，通过自主学习和现场授课相结合的方式，帮助学员掌握结构化思维的技巧。课程内容丰富，涵盖了从逻辑思考的基础到高效职场表达、问题解决和会议管理等多个方面。通过实际案例分析和实操演练，学员不仅能学会构建清

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什么是结构化思维？

结构化思维是一种系统化的思考方式，它强调在思考和表达时要有明确的框架和逻辑。通过结构化思维，管理者可以在面对复杂问题时，从多个角度进行全面分析，形成清晰的思维模型。这种思维方式不仅有助于理清思路，还能提高与他人沟通时的效率。

课程收益

本课程的设计目的在于为学员提供一系列的思维工具，使其能够在不同场合下灵活应用。具体收益包括：

• 多角度思考：学员将学会从多个侧面清晰而全面地分析任务和问题。
• 三层次模型应用：通过工具对文字内容进行结构重组，形成系统逻辑。
• 书面表达能力提升：使观点更明确，结构更严密，快速抓住关键论点。
• 口头表达能力加强：确保高效沟通，使对方更好地理解和记住观点。
• 快速提炼思想：根据工作任务和目标快速概括表达，并运用有效工具进行呈现。

课程对象与学习方式

本课程主要面向中基层管理人员，旨在提升其思维与表达能力。课程时长为自主学习6次（每次15-30分钟）加现场授课3小时，结合后续的落地实践。授课方式包括自主学习、讲师讲授、案例分析、行动学习、情景模拟和实操演练，强调互动和练习，以确保学员的问题能够在培训中得到解决，效果能够立竿见影。

课程大纲

课程分为两个阶段，第一阶段为自主学习，第二阶段为现场授课。以下是课程的详细内容：

第一阶段：自主学习

第一阶段的学习通过音频形式进行，内容涵盖结构化思维的核心理念和金字塔原理。每次学习后都有相应的课后功课，以巩固所学知识。

1. 什么是结构化思考力

在这一部分，学员将了解逻辑思考力的核心理念——金字塔原理。通过对麦肯锡的金字塔原理的学习，学员将掌握大脑的思维习惯及金字塔原理的四个基本特征。

2. 构建金字塔结构的原则

学员将学习如何基于目标确定主题，精确提炼中心思想，并通过案例分析来总结各组思想，以确保表达的有效性。

3. 构建金字塔结构的路径

通过纵向结构分层次的方式，学员将掌握自上而下和自下而上的表达步骤，并通过实际案例加深理解。

4. 结构化思考应用——高效能职场表达

学员将学习职场表达的四个核心要素，并通过不同的序言结构来提升表达的情感和逻辑。

5. 结构化思考应用——分析与解决问题的具体流程

通过界定问题类型和结构化分析问题，学员将学会如何合理运用已有框架或建立新的框架来解决实际问题。

6. 结构化思考应用——结构化会议模式

学员将学习明镜360的定义及原理，掌握如何高效召开部门会议，拓宽思考维度并获得反馈。

第二阶段：现场授课

现场授课将通过知识体系构建、企业实际案例分析等形式，进一步巩固学员的学习成果。课程内容包括：

• 全面整理结构化思考力的知识体系。
• 重点突出构建结构化思考力路径。
• 查缺补漏，根据反馈情况进行现场补强。
• 通过团队互动讨论，应用结构化思考解决问题。

实践与应用

在结构化思维培训中，学员不仅要学习理论知识，更要将这些知识应用到实际工作中。通过多种形式的实践练习，学员将有机会将所学应用于真实场景，提升其在工作中的实际操作能力。例如，学员需要在课后完成组织架构图、年中工作总结以及客户产品推荐等任务，通过这些实践，学员可以将结构化思维的原则和方法融入到日常工作中。

总结

结构化思维培训为中基层管理人员提供了一种有效的思考和表达工具，帮助他们在复杂的职场环境中理清思路、明确表达。通过系统的学习与实践，学员不仅能够提升自身的思考能力和沟通技巧，更能在实际工作中取得更好的业绩。面对未来的挑战，掌握结构化思维无疑是提升个人与团队工作效率的重要一步。

通过本课程的学习，期待每位学员都能在职场中如鱼得水，成为高效能的管理者。