提升口头表达训练技巧，让沟通更自信流畅

口头表达训练：提升沟通能力的关键

在现代企业中，口头表达能力不仅是个人职业发展的重要技能，更是团队协作和企业运作的基础。有效的口头表达不仅能传达信息，还能激发听众的兴趣、引导思维并促成决策。然而，许多员工在向上级汇报工作时，常常出现思维混乱、表达不清、缺乏重点等问题，这不仅浪费了上级的时间，也降低了工作效率。因此，进行口头表达训练显得尤为重要。

易志勤：结构化思考力——想得清楚，讲得明白

这门课程专为企业中基层管理人员设计，通过结合结构性思维、金字塔原理、积极心理学等多种理论体系，旨在提升员工在工作汇报中的逻辑性和表达能力。通过讲师讲授、案例分析、情景模拟等多种教学方式，学员将学会如何搭建清晰的逻辑框架，提升书面

易志勤 企业创新思维教练 培训咨询

课程背景

本课程旨在帮助中基层管理人员提高口头表达能力，通过系统化的训练，掌握结构化思维和有效表达的技巧。通过结合金字塔原理、积极心理学、PTT/NLP表达技术等理论，学员将在实际演练中，逐步克服表达中的种种障碍，提升汇报效果和沟通效率。

口头表达中的常见问题

• 思维混乱：很多员工在汇报时，缺乏清晰的思路，导致表达内容杂乱无章。
• 重点不突出：在表达过程中，常常会出现信息过多，无法抓住核心观点的情况。
• 缺乏结论：汇报结束时，未能给出明确的结论或行动建议。
• 词不达意：表达时言辞不清，导致听众难以理解。
• 时间冗长：汇报内容过于冗长，造成时间浪费，降低了上级的工作效率。

课程收益

通过本课程的学习，学员将实现以下收益：

• 掌握结构化思维的思考方式，从多个侧面清晰而全面地进行思考。
• 学会运用三层次模型，重组语言内容，形成系统的逻辑框架。
• 在书面表达中，确保观点明确，结构严密，快速抓住关键论点。
• 在口头表达中，提高效率和效果，使对方更好地理解并记住观点。
• 能够快速提炼工作任务和目标的思想，并选择合适的工具进行呈现。

课程对象与授课方式

本课程主要面向中基层管理人员，课程时长为两天，授课方式包括讲师讲授、案例分析、视频互动、情景模拟和实操演练等。课程强调互动与练习，确保学员能在实际工作中当场解决问题，实现培训效果的落地。

课程大纲

引言：打破固有思维

课程的开篇活动“心有千千结”旨在帮助学员从不同的角度看待口头表达，打破传统思维模式，激发创新思维。

第一章：精构思——搭建清晰的逻辑框架

令人困扰的演讲汇报场景

学员将通过情景模拟，体验在部门会议中常见的两种表达误区：“断片”和“团线”。通过实践，明确表达中思维的连贯性和结构的重要性。

结构化思考的入门

通过视频案例，学员将学习金字塔结构原理，理解如何自上而下地表达观点。现场练习中，学员需提炼出自己的工作岗位职责，确保表达的清晰和简洁。

结构化思考的分工

学员将学习多种桩子结构，如时钟计划、环球计划和三角计划等，帮助他们在不同场景下组织和表达内容。通过实际演练，学员将掌握如何在压力下清晰表达自己的观点。

第二章：巧表达——提升语言的生动性

认识演讲风格与听众的风格

通过演讲风格测试，学员将了解自己的演讲风格以及不同听众的关注点和禁忌点。这将有助于他们在表达时更好地调整自己的语气和内容。

提升语言表达的形象化技巧

• 图画计划：通过比喻、数据和类比，在听众头脑中构建画面感。
• 正反计划：用一正一反的表达方式，清晰地阐述立场和观点。
• 骨牌计划：使表达具有“排山倒海”的气势，适用于因果关系的阐述。

实操演练与反思

课程的最后部分，学员将通过情景模拟和现场演练，将所学的技巧应用于实际工作中，并进行反思和总结。通过同伴反馈和讲师指导，学员能更好地认识到自己的优缺点，进一步提升口头表达能力。

总结与展望

口头表达训练是提升个人和团队沟通能力的有效途径。在快速变化的商业环境中，能够清晰地表达观点和信息，已成为每位职场人士必不可少的技能。通过本课程的学习，学员将不仅能够提升自己的表达能力，还能在职业生涯中获得更大的发展机会。

无论是在团队会议、客户汇报，还是在日常沟通中，良好的口头表达能力都能为个人和企业带来积极的影响。希望通过本课程，学员们能掌握有效的表达技巧，成为职场中的沟通高手。

随着课程的结束，学员们将带着新的知识与技能，走向更加自信、有效的表达之路。未来的职场将因你们的口头表达能力而变得更加高效与和谐。