在现代企业管理中,培训师的角色愈发重要。企业内部培训师(内训师)不仅是知识的传递者,更是企业文化的传播者和员工成长的引导者。内训师培训(TTT,Training the Trainer to Train)正是为了提升内训师的专业能力,帮助他们更有效地传授知识和技能。
TTT培训源于美国国际训练协会,是全球500强企业经理人的必修课程。其核心理念在于“不会教导就不会领导”,强调了管理者在指导下属时所需具备的培训能力。对于任何一位内训师来说,了解如何有效地传达知识、激发学员的学习兴趣是至关重要的。
许多没有接受过专业TTT课程的内训师,虽然拥有丰富的专业知识,却常常无法有效地将其传递给学员。这导致了学员的注意力分散、学习效果低下,培训的目的无法达成。因此,TTT课程成为企业建立内训师团队的重要途径。
TTT课程的设计旨在通过多种教学方法,帮助内训师克服在授课过程中常见的难题。
内训师在企业中的角色至关重要。根据社会劳动保障部的调研数据显示,未经专业培训的内训师,其授课效果显著低于经过培训的内训师。课程中,我们将探讨内训师在授课前需要问自己的三个关键问题:
通过案例分析,例如《院士讲课学生睡觉谁的错?》,深入探讨如何激发学员的学习兴趣,提升课堂的有效性。
内训师的职业形象直接影响到授课效果。本节课将分析五种不专业的表现,包括着装、举止、语言等,并通过现场练习来提升学员的专业形象。
很多内训师在授课时会感到紧张,影响表达效果。本节课程将介绍如何有效消除紧张情绪,提供实用的应对策略,如开场三问法、压力转移法等,帮助内训师在上台前做好心理准备。
肢体语言是授课的重要组成部分。本讲将重点讲解如何通过肢体语言提升讲课的能量,展示专业度。通过实际演练,学员将学习如何运用手势和表情来增强课堂的感染力。
清晰的逻辑表达是优秀内训师的重要特征。本节课将教授学员如何搭建表达逻辑,包括即兴演讲训练、课程讲解逻辑的三个阶段等,帮助内训师在授课时做到条理清晰、逻辑严谨。
成功的开场是授课的关键。本讲将分析开场白的四个目的与成功开场的三要素,并提供常见有效开场的五种方法,帮助内训师设计具有吸引力的开场白。
互动是提升课堂效果的重要手段。本节课将教授如何通过眼神交流、提问引导等方式,激发学员的参与感。同时,讲解如何把控现场气氛,确保课堂的有效进行。
TTT课程为期1天,总时长8.5小时,授课人数不超过50人。课程采用案例分析、小组讨论、游戏活动等多种教学方式,确保学员在实践中学习。
每位学员将在课程结束后录制三段练习与比赛的视频,直观展示自己的行为改变。此外,每个小组将绘制思维导图,记录课堂知识点,掌握快速备课的能力。学员还将进行3-5分钟的场讲解,完整呈现开场导入、自我介绍及互动问答等环节。
内训师培训(TTT)不仅是提升内训师授课能力的有效途径,更是推动企业发展的重要环节。在当今快速变化的商业环境中,企业需要具备能够有效传递知识和技能的内训师团队。通过TTT培训,内训师不仅能提升自身的专业能力,更能为企业培养出更多优秀的员工,从而推动企业的可持续发展。
无论是内训师、职业培训师,还是希望提升演讲与商务呈现能力的人员,TTT课程都将为他们提供宝贵的知识与技能,帮助他们在职场上取得更大的成功。