在现代企业管理中,培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。尤其是在快速变化的市场环境下,企业内训师的作用愈发重要。为了帮助企业内训师提升授课能力与课程设计水平,本课程将围绕“企业内训师项目公开课风彩卓七步课程设计与开发”展开,旨在通过系统性的培训,提升内训师的专业素养和教学能力。
根据2019年人社部的调查结果,未经过专业系统培训的内训师,其授课有效性仅为16%。这表明,很多企业内训师虽然具备丰富的专业知识,但在授课技巧和课程开发上却存在明显短板。为此,课程设计旨在解决企业在内训师培养过程中的诸多误解与困扰,帮助内训师掌握有效的教学技巧和课程开发方法。
本课程的核心目标是实现学员行为改变,进而提升企业效益。通过培训,学员将能够:
课程时间为1.5天,包含6小时的授课内容。授课对象包括企业内部讲师、培训经理及培训专员。授课方式采用多种教学方法,包括案例分析、小组讨论、游戏活动等,确保学员在轻松的氛围中学习。
在课程的第一部分,学员将学习如何从企业经营过程梳理出真实的培训需求。通过使用营销价值链和项目管理思维模型,学员将理解如何从复杂的问题中提炼出关键需求,并进行有效的需求排序和分析。
此部分强调培训主题的来源以及问题解决方案的制定。学员将通过绘制《破题图》来明确课程主题,从而实现课程内容的聚焦。
课程目标与教学目标的区别将被深入探讨。学员将学习如何从企业和部门的角度出发,设计出切合实际的课程目标,并绘制出课程四级目录图。
在这一部分,学员将掌握如何设计课程的逻辑结构,确保内容的条理清晰。通过实战练习,学员将能够画出自己的品牌课程的思维导图。
本节课程将分析内训师在企业中的角色及其重要性,强调内训师在授课前需要自问的三个关键问题。此外,通过案例分析,学员将认识到有效授课的重要性。
职业形象对内训师的影响不可忽视。本讲将探讨职业形象不专业的表现及其改进方法,帮助内训师提升个人形象,增强授课的说服力。
紧张是影响授课效果的重要因素。本节课程将教授学员如何有效消除紧张情绪,提升自信心,确保在授课时表现出色。
肢体语言在授课中扮演着重要角色。本讲将帮助学员掌握如何通过有效的肢体语言和声音表达技巧,提升授课的感染力和吸引力。
开场和结尾是课程成功与否的关键。本节课程将教导学员如何设计有效的开场白和结尾,总结课程内容,激励学员的学习兴趣。
课程采用案例分析、小组讨论、游戏活动等多种教学方法,强调感性与理性的结合。课程中将穿插大量的实战练习,确保学员在理论学习的同时,能够将所学知识灵活运用到实际授课中。
本课程致力于提升企业内训师的授课能力与课程设计水平,为企业培养优秀的内训师团队。通过系统的学习与实践,学员将能够有效地设计和开发课程,提升企业的培训效果,实现学员行为的真正改变。无论是在授课技巧上,还是在课程开发的思维上,本课程都将为学员提供坚实的基础和丰富的工具。
未来,随着市场环境的变化和企业需求的多样化,内训师的角色将愈加重要。通过本课程的学习,学员不仅能够成为知识的传递者,更将成为企业文化传播与员工成长的引导者。