主动积极，成就人生转折的关键秘诀

主动积极：迈向高效能的第一步

在现代职场中，员工的态度与行为直接影响到企业的整体效能和文化氛围。然而，很多人在工作中常常表现出抱怨、消极和悲观的情绪，这不仅影响了他们自身的工作动力，也使得团队的凝聚力和合作精神受到严重打击。那么，如何才能培养一种主动积极的心态，以提升个人与团队的效能呢？

董雨：《高效能人士的七个习惯》

在职场中，消极情绪、时间管理不善以及沟通不畅常常成为阻碍个人和团队发展的绊脚石。《高效能人士的七个习惯》课程通过深入剖析这些问题，帮助学员提升自我管理能力和团队协作效率。课程不仅根据史蒂芬·柯维博士的理论设计，还结合实用的方法与

董雨 培训咨询

一、主动积极的意义

主动积极是指个体在面对工作和生活中的挑战时，能够积极应对、主动出击，而不是被动等待。这种心态不仅关乎个人的职业发展，也深刻影响团队和组织的整体效能。主动积极的核心在于以下几点：

• 选择的自由：每个人都有选择的能力，主动积极的人选择以积极的态度面对挑战。
• 关注圈与影响圈：主动积极的人更关注自己能够影响的事物，而不是消极抱怨无法改变的现状。
• 持续成长：主动积极的人愿意学习新知识，接受新挑战，永不止步。

二、常见的消极心态及其影响

很多人之所以陷入消极的状态，是因为缺乏目标感、时间管理不善、沟通不畅以及对变化的抵触。这些消极心态不仅影响个人表现，也对团队合作造成障碍。以下是一些常见的消极心态：

• 抱怨工作环境和条件，忽视自身的改进。
• 忙于琐事，忘记了最重要的事情。
• 缺乏沟通，导致上下级之间、部门之间的配合不理想。
• 固守经验，拒绝学习与创新。

这些消极心态会导致企业内部的内耗，影响员工的士气和企业文化的建设。因此，转变这种心态，培养主动积极的思维模式显得尤为重要。

三、《高效能人士的七个习惯》课程概述

为了帮助员工培养主动积极的心态，《高效能人士的七个习惯》课程应运而生。这门课程是基于著名管理学家史蒂芬·柯维博士的研究，旨在提升个人的成熟度、生产力和自我管理能力。课程内容包括：

• 效能的思维和原则
• 主动积极的习惯
• 以终为始，制定个人目标
• 时间管理与优先事项的安排
• 双赢思维与人际交往
• 积极倾听与沟通技巧
• 团队协作与统合综效
• 不断更新与自我提升

通过系统的学习，员工可以掌握主动积极的思维模式，提升自己的工作效率和团队协作能力。

四、培养主动积极的习惯

在《高效能人士的七个习惯》中，首要的一个习惯就是“主动积极”。要培养这一习惯，可以从以下几个方面入手：

• 认识选择的自由：意识到自己在生活和工作中的每一个选择都是自主的，积极主动地做出选择。
• 关注影响圈：将精力集中在自己可以影响的事情上，避免无谓的抱怨和消耗。
• 设定清晰的目标：通过制定明确的目标和计划，增强工作的方向感和目标感。
• 主动沟通：与同事和上级保持良好的沟通，避免误解和冲突。
• 不断学习：保持对新知识的渴望，勇于尝试新方法，提升自我能力。

五、团队的主动积极文化

主动积极不仅是个人的事情，也需要在团队中得到推广。团队的主动积极文化可以通过以下方式培养：

• 建立双赢思维：在团队内部，鼓励成员之间的合作与支持，形成共赢的局面。
• 加强沟通机制：定期组织团队会议，分享工作进展与挑战，促进信息的交流与理解。
• 鼓励创新与反馈：为团队成员提供一个安全的环境，鼓励他们提出新的想法和建议。
• 共同制定目标：团队成员共同参与目标的制定，增强认同感和责任感。

六、组织的高效能文化

从组织的层面来看，培育主动积极的文化，需要建立清晰的核心价值观与高绩效的企业文化。企业可以通过以下方式实现：

• 明确核心价值观：将企业的核心价值观融入到日常经营中，使每位员工都了解并认同。
• 培养领导者：关注员工发展，培养现任和潜在的领导者，树立榜样。
• 提供培训和发展机会：为员工提供多样的培训课程，提升他们的能力与素养。
• 定期评估与反馈：建立有效的绩效评估体系，及时给予员工反馈，促进其持续成长。

七、结语

主动积极的心态是个人与团队高效能的基础。通过《高效能人士的七个习惯》课程的学习，员工不仅能够认识到主动积极的重要性，还能掌握具体的实施方法。无论是在个人成长还是团队合作中，主动积极的态度都将成为推动前进的强大动力。让我们共同努力，培养主动积极的文化，迈向更高效能的未来！