在当今快速变化的商业环境中，传统的管理方法已不再适用。自上而下的目标制定、简单的绩效考核、行政命令等手段逐渐失去效力，尤其是在面对越来越多的90后和00后年轻员工时，传统的领导方式很容易导致团队的厌恶情绪。因此，提升领导力，成为现代管理者的重要任务。
许婷婷
TO B销售提升实战导师
培训咨询
领导力并不是一种与生俱来的才能，而是一种可以通过后天训练和培养的能力。在现代企业管理中，领导者需要具备更高的情商和沟通能力，以便更好地影响和激励团队。通过此次培训，领导者将能够明确什么是领导力，如何以身作则，动员团队，解决难题，并激励团队，最终提升团队的整体效能。
缺乏领导力的团队往往会遇到以下障碍：
研究显示，缺乏领导力的团队敬业程度仅为4.2%。这说明，领导力的缺失直接影响团队的积极性和工作效率。
那么，领导力究竟是什么？领导力并不是简单的职务或权威，它是动员团队、解决难题的能力。在培训中，领导者将学习如何将这一能力转化为实际操作。
本次领导力培训将围绕四个关键能力进行深入探讨：
以身作则是领导力的基础。一个成功的领导者首先要成为成长性思维的典范，并且承担起相应的责任。通过明确团队的使命和愿景，探寻个人价值观，共识组织价值观，领导者能够有效地引导团队朝着共同的目标前进。
动员团队不仅仅是发号施令，更是理解团队成员的需求。通过了解“追随者”的性格特点（如DISC模型），领导者可以更有效地与团队沟通，增强信任与协作。此外，教练型管理者的角色也能帮助团队成员发挥最大的潜力。
领导者需要具备解决问题的能力，首先要学会界定难题的性质。通过领导力思考的方法，领导者能够更好地分析问题，并进行反思，从而找到有效的解决方案。
激励是提升团队士气的关键。领导者需要区分内在动机和外在动机，通过建立目标管理体系来激励团队。同时，创造企业集体仪式，增强集体主义精神，也是激励团队的重要方式。
通过此次培训，参与者将能够：
本课程适合各类高管人员，包括：
课程时间为1-2天，每天6小时。在培训期间，参与者将通过现场互动、讨论和练习，真实地体验领导力的提升过程。
本次领导力培训具有以下几个特色：
领导力是现代企业管理中不可或缺的一部分。通过有效的培训，领导者能够提升自身的领导能力，从而更好地影响和激励团队。在快速变化的商业环境中，只有具备强大领导力的团队，才能在竞争中立于不败之地。因此，参与此次领导力培训，将是每位高管提升自我、成就团队的明智选择。
