优化财务管控体系提升企业管理效率

财务管控体系在房地产企业中的重要性与构建

随着中国经济的发展，房地产行业经历了高速发展的“改革开放”阶段，但如今却面临严峻的挑战。大型房企频频暴雷，地产行业全面下行，行业总量持续萎缩。如何在这样的环境中生存和发展，房地产企业必须重视财务管理，提升财税管理能力，构建科学合理的财务管控体系，从而增强市场竞争力。

赵春国：《降税增效，财务赋能》

在当前中国房地产行业面临严峻挑战的背景下，提升财务管理能力已成为企业生存与发展的关键。本课程深入剖析了财务管理体系的搭建、财务管理模式的选择以及现金流管理等核心内容，结合丰富的案例分析，帮助参与者掌握实用的财税管理技巧。无论是财

赵春国 培训咨询

一、财务管控体系的背景与必要性

在当前的经济形势下，中共中央政治局召开会议，强调促进房地产市场的回稳，提出了对商品房建设的优化措施。这些政策的实施，对房地产企业的生存发展提出了新要求。财务管理作为房地产经营管理的核心，提升财税管理能力已成为必然选择。

• 资金安全与高效: 在市场不确定性增加的情况下，确保资金的安全与高效运用至关重要。
• 风险可控: 企业需要有效识别和管理财务风险，以减少潜在的损失。
• 节税与利润倍增: 通过合理的税务筹划，实现合法节税，提升企业的盈利能力。

二、搭建企业财务管控体系的方向

在房地产“新常态”下，企业需要明确财务管理的努力方向和目标，以便于构建完善的财务管控体系。

• 财务努力方向: 明确财务工作的重点，聚焦企业的核心业务。
• 财务管理目标: 实现财务数据的透明化，提升决策的科学性。
• 财务职能定位: 确定财务部门在企业中的角色和职责，确保其能够为业务发展提供支持。

三、选择合适的财务管理模式

企业在搭建财务管控体系时，选择合适的财务管理模式至关重要。这包括了财务管理模式的分类与选择，以及如何建立二/三级财务管控。

• 财务管理模式分类: 根据企业规模、业务特性等，选择适合的财务管理模式。
• 财务人员的垂直管理: 明确各层级财务人员的职责与权限，提高管理效率。
• 财务审批管理: 建立严格的财务审批流程，确保资金使用的合理性。

四、财务专业模块的构建

在“大财务”背景下，企业需要关注多个财务专业模块，全面提升财务管理水平。

• 资金管理: 确保资金流动的高效性，实现资金的高周转。
• 预算管理: 制定科学的预算，合理控制成本。
• 税务管理: 通过税务筹划，优化企业的税务结构。
• 风险管理: 建立风险识别与评估机制，降低财务风险。

五、现金流管理的重要性

对于房地产企业而言，现金流的管理至关重要。企业需要明确现金流管理的重要性、原则和构成，以制定有效的管理策略。

• 现金流管理的重要性: 保证企业在运营过程中有足够的流动资金。
• 现金流管理原则: 确保经营性现金流的稳定，合理安排资金使用。
• 现金流构成: 了解各项业务对现金流的影响，合理预测未来的现金流入与流出。

六、房地产企业的奖励政策设计

合理的奖励政策能够激励员工的积极性，提升企业的整体业绩。房地产企业常见的奖励政策包括：

• 土地拓展奖: 鼓励开发团队积极拓展土地资源。
• 融资奖: 激励团队争取更有利的融资条件。
• 净利润奖: 以利润为导向，激励团队提升经营成果。

七、税务管理及筹划的关键

税务管理是企业财务管理的重要组成部分，房地产企业需要关注增值税、企业所得税等相关税收政策，进行有效的税务筹划。

• 增值税政策: 熟悉房地产行业的相关税收文件，确保合规经营。
• 企业所得税: 了解项目完工决算的会计处理方法，合理调整费用。
• 土地增值税: 针对土地增值税的清算，企业需建立健全的税务管理体系。

八、课程总结与回顾

通过本次培训课程，企业能够深刻理解财务管控体系在房地产企业中的重要性，掌握搭建财务管理体系的具体方法和路径。同时，企业还将学习到如何选择合适的财务管理模式、构建财务专业模块、有效管理现金流，以及设计合理的奖励政策和税务管理策略。这些知识的应用，将为企业在竞争激烈的市场中增加优势，提高生存和发展能力。

在中国经济面临百年大变局的当下，房地产企业必须顺应时代变化，提升自身财务管理水平，才能在逆境中寻求出路，实现可持续发展。