掌握大财务思维，提升个人和企业决策能力

大财务思维：应对经济变革的必备工具

随着中国经济进入低增长阶段，许多传统民营企业面临着前所未有的生存考验。在这样的背景下，企业的财务管理显得尤为重要。通过建立大财务思维，企业能够有效应对不断变化的市场环境，实现财务的规范化和系统化，从而提升竞争力和生存能力。

赵春国：《财税合规、价值倍增》

在当今经济形势下，财务管理的规范化已成为企业生存与发展的关键。本课程深入剖析了如何建立完善的财务系统，包括财务战略、账务核算、税务管理等多个方面，帮助企业应对新法规和市场挑战。通过丰富的案例分析和实用的工具，参与者将掌握提升财务

赵春国 企业财税管理实战专家 培训咨询

一、课程背景：改革与挑战并存

中国经济在经过了30多年的高速发展后，现已步入低增长阶段，并迎来了百年大变局。企业在经济转型期面临诸多挑战，如新公司法和新会计法的实施，以及“金税四期”的全面推行，这些都对财务管理提出了更高的要求。

• 财务规范：企业必须建立起规范的财务管理系统，以减少不合规行为的发生，保护公司与个人财富的安全。
• 管理效率：在资源紧张的情况下，提升管理效率、内控水平，变得尤为关键。
• 精细化管理：市场竞争加剧，企业需要通过精细化的财务管理来获得更多的利润空间。

二、财务系统的重要性

在大财务思维的框架下，企业需要建立一套完整的财务系统，包括财务战略系统、账务核算系统、税务管理系统、资金管理系统和财务管控系统等五大核心系统。

1. 财务系统的缺失后果

如果企业缺乏完善的财务系统，可能会遭遇以下问题：

• 财务信息不透明，无法及时监控企业运行状态。
• 内控缺失，导致资金和资产的严重流失。
• 无法有效管理企业的财务工具，影响企业决策。
• 对外表达不清，损害企业形象和信誉。

2. 企业应建立哪些财务系统？

企业应根据自身规模和特点，建立与之相匹配的财务管理系统，确保系统的有效运行和管理。

三、建立财务战略系统

财务战略系统是企业财务系统中最关键的部分，它直接影响企业的财务管理水平和整体运营效率。

• 公司形态选择：不同的公司形态会带来不同的法律责任和税务负担，企业必须根据自身情况进行选择。
• 股权架构设计：合理的股权架构有助于企业的持续发展和传承。
• 管理架构设计：建立有效的管理架构，有助于提升财务管理的运作效率。

四、账务核算系统的建设

账务核算系统是企业财务管理的基础，能够有效解决企业在账务处理过程中遇到的各种问题。

1. 糊涂账的现象

许多企业存在糊涂账的现象，造成财务报表不准确，影响企业决策。企业需要通过建立规范的账务核算系统来解决这一问题。

• 识别糊涂账产生的原因，采取有效措施进行整改。
• 建立“账务核算铁三角”模型，以确保账务处理的规范性。
• 运用信息化手段提升账务处理效率，减少人工错误。

五、税务管理系统的建立

税务管理是企业财务管理中的重要一环，企业需要建立科学的税务管理系统，以应对日益复杂的税务环境。

• 税务战略：明确企业的税务战略，有助于优化税务支出。
• 纳税申报系统：建立高效的纳税申报系统，避免因申报错误导致的税务风险。
• 税务筹划：通过科学的税务筹划，实现税务负担的合理规划。

六、资金管理系统的构建

资金是企业运营的核心，建立一个完善的资金管理系统至关重要。

• 资金预测系统：企业需要对未来的资金需求进行动态预测，确保资金的合理使用。
• 资金安全管理：建立资金安全管理方案，以防止资金流失和风险。
• 客户信用管理：合理评估客户信用，降低应收账款的风险。

七、财务管控系统的设计

财务管控系统为企业提供决策支持，帮助企业在复杂的经营环境中做出明智的选择。

• 决策支持系统：通过数据分析，为管理层提供可靠的决策依据。
• 财务预警系统：及时发现潜在的财务风险，采取措施进行防范。
• 预算管理系统：通过科学的预算管理，控制企业成本，提高资源利用效率。

总结

在当前经济形势下，企业必须以大财务思维为指导，通过建立规范的财务管理系统，提升财务管理水平。通过科学的财务战略、账务核算、税务管理、资金管理和财务管控，企业不仅能够有效应对市场变化，还能够在激烈的竞争中立于不败之地。

通过本次培训课程，财务人员、企业高管、老板及股东将能够深入理解财务系统的重要性，掌握建立和完善财务系统的方法，提升企业的财务管理能力，进而实现降本增效、提升企业竞争力的目标。在未来的市场竞争中，谁能率先规范财务，谁就能获得先机，走在前面，率先受益。