线上线下营销渠道及大客户开发管理技能提升
训练以结果为导向的渠道管理思维、识别优质经销商的六维筛选、三道防线突破法、四大问题解决方案,提升管理者营销渠道规划能力和营销渠道成员识别与筛选能力。
营销管理实战专家
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训练洞悉央国企决策机制、谈判风格、核心诉求、定制化,提升管理者系统性掌握央国企谈判思维和精准进行谈判战略准备。
训练AI赋能营销的系统思维、内容平台、AI进行品牌健康度监测、口碑管理,提升管理者思维升级和AI驱动的市场洞察与战略决策。
训练谈判前的5W1H分析、客户五维分析、SWOT分析、筹码盘点,提升参训人员谈判的全流程和谈判的核心逻辑。
训练:创新营销新思路、市场规划、客户分析、拜访沟通,提升管理者大客户开发管理全流程营销策略和拓宽项目信息渠道。
围绕销售管理、如何更好的进行市场营销方案策,帮助学员了解经济学的基本原理
围绕销售管理、谈判成功的要素与风格分析,帮助学员分析客户的谈判心理,在谈判中需要掌握的核心要求,如价值的传递
围绕销售管理、客户服务与关系管理,帮助学员通过课程分析,了解客户服务意识及客户关系管理维护的重要性
围绕销售管理、沟通的基本含义,帮助学员参训人员对内能更好的了解公司每个团队成员、并能与之进行良好的沟通
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训练创新营销新思路、运用市场分析工具进行分析、客户五维分析法,提升管理者拓宽项目信息渠道和市场分析与客户洞察力。
围绕销售管理、谈判前信息了解与策略准备,帮助学员销售人员能分析客户的谈判心理,在谈判中需要掌握的核心要求,如价值的传递