销售团队管理与激励技能提升
围绕管理技能、销售团队概念与常见问题分析,帮助学员了解销售人员在不同阶段中遇到的问题,提供针对性的辅导
营销管理实战专家
本页汇总邓波老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
邓波老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕销售管理、如何利用AI技术进行话术提炼,帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
训练创新营销新思路、运用市场分析工具进行分析、客户五维分析法、高效沟通技巧,提升参训人员市场分析与客户洞察力和破冰到成交全流程技能。
训练公司背景、决策人有效性、包含AI提示词模板、邮件文案模板,提升管理者AI客户信息验证技巧和会写不垃圾的外贸开发信。
围绕客户管理、销售人员怎样进行客户拓展,帮助学员通过案例分析、角色扮演及工具使用,练习销售人员在客户销售过程中的销售技巧
《突破思维边界:销售管理者角色认知与战略决策力提升》从某公司领导的管理方式、某主管的管理方式、销售团队概念与高绩效团队打造等模块切入,帮助学员本课程将帮助你了解销售团队的…
每个客户需求与诉求不一样、期望也不一样,客户对服务不满意,和你吵起来,体验越来越差,问题到底出在哪里。
训练《市场分析》、《客户权力地图》、《竞争态势分析表》、《价值主张画布》,提升管理者战略布局能力。
围绕销售管理、破局2025,帮助学员通过对市场营销的宏观环境分析、行业分析、竞争对手分析、营策略销组合
围绕销售管理、角色分工团队组建,帮助学员行业首创大客户营销沙盘模拟课程,将参训学员按照一定方法分组
训练运用市场分析工具进行分析、客户五维分析法、高效沟通技巧、异议处理方法,提升管理者市场分析与客户洞察力和增强沟通与谈判能力。
训练运用市场分析工具进行分析、了解竞争对手、高效沟通技巧、异议处理方法,提升管理者市场分析与客户洞察力和增强沟通与谈判能力。