郭宝健培训课程合集

AI赋能的内训师培养与职场效能提升专家

本页汇总郭宝健老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

294 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
郭宝健 讲师头像

郭宝健课程怎么选

郭宝健老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、培训体系建设等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

极简绩效模式—基于战略目标解码的绩效落地

围绕中高层领导力、绩效管理六大问题诊断,帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法

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绩效管理
绩效管理

极简绩效辅导—多元赋能卓越团队辅导技能提升

围绕管理者能力提升、定位篇——角色定位与认知,帮助学员理解绩效辅导面谈中管理者的定位和职责

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绩效管理
管理技能

新时代赋能增效之非人力资源管理者人力资源管理

人力资源管理人员,围绕绩效管理、追本溯源 有的放矢,帮助学员理解人力资源管理前世今生,追本溯源、有的放矢

人工智能应用

非人 :非人力资源管理者的人力资源管理

由杨文浩主讲,围绕绩效管理、追本溯源 有的放矢,帮助学员理解人力资源管理前世今生,追本溯源、有的放矢

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非人 :非人力资源管理者的人力资源管理

由杨文浩主讲,围绕绩效管理、追本溯源 有的放矢,帮助学员理解人力资源管理前世今生,追本溯源、有的放矢

管理技能
绩效管理

绩效与反馈-绩效成果的支持要素工作坊

围绕中高层领导力、导论:管理者的使命和责任,帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法

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绩效与反馈-绩效成果的支持要素工作坊

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绩效管理
绩效管理

组织绩效目标与绩效落地执行

围绕中高层领导力、绩效管理六大问题诊断,帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法

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组织绩效目标与绩效落地执行

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绩效管理
税务管理

AI+HR 数智实战:2026 垂直场景落地演练营

训练利用 DeepSeek、Kimi、Excel Copilot,提升职场人员思维重构和全案落地。

人工智能应用

新质驱动,智胜未来:国企“十五五”人力资本规划与人才梯队效能革命

训练人才盘点、梯队构建的核心流程、用全流程、提升组织人效的五大突破口,提升参训人员战略升维和盘点精通。

人工智能应用

组织重构:卓越管理者组织管理优化

围绕绩效管理、组织优化管理认知与系统思考,帮助学员掌握系统思考方法,能从全局视角分析组织问题,制定全面有效的优化策略

绩效管理

赋能增效—OGSM”从目标规划到绩效落地

由杨文浩主讲,围绕中高层领导力、刚柔并济经营目标,帮助学员新常态理解远景、目标、计划、策略的关系

战略规划

高瞻远瞩—卓越管理者战略管理

围绕战略解码、战略管理认知与战略环境分析,帮助学员精准掌握战略分解方法,能够将企业战略细化为可执行的具体任务,确保战略落地

执行管理

高效组织团队执行力实战工作坊

围绕中高层领导力、沙盘及规则简介,帮助学员理解团队执行力不足的桎梏

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