进退有道,方得始终:国有企业末等调整和不胜任退出
围绕绩效管理、盘点存量,帮助学员理解国企末等调整和不胜任退出现状特征,清晰落地现实背景
AI赋能的内训师培养与职场效能提升专家
本页汇总郭宝健老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
郭宝健老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕绩效管理、盘点存量,帮助学员理解国企末等调整和不胜任退出现状特征,清晰落地现实背景
围绕供应链管理、心态篇—员工职业化心态修炼,帮助学员本课程专门针对新进职场员工而打造,以心灵对话、案例剖析、模拟演练
在新经济时代,绩效管理过往的经验惯性都将会成为组织成长推进的阻碍!绩效管理,亘古不变的话题,绩效改善,提升人效成为迫在眉睫的问题。
训练管理者绩效面谈的角色定位认知、沟通重要性、(1)沟通的概念、(2)沟通的意义,提升参训人员第二讲和案例。
围绕合规管理、企业与员工之间的永恒话题,帮助学员清晰目前企业员工与企业关系现状的问题原因及背景
训练深入理解个体心理、团队动力学、领导力等关键概念、有效激励员工,提升管理者管理心理学核心理论和员工激励与绩效管理技能。
由杨文浩主讲,面向各级新生代管理者。 课程结构,围绕绩效管理、赋予新生代的成就感,帮助学员解码管理发展中驱动转型
围绕绩效管理、隐而易见的隐而不见领域,帮助学员理解管理从控制协调到协同共生的理念转变
围绕绩效管理、正本清源 庖丁解牛,帮助学员掌握企业人力成本优化九大管控路径和方法体系
围绕中高层领导力、组织行为学概述,帮助学员组织行为学是研究组织中人的心理活动与行为规律,用科学和方法改进管理工作
训练人才流失等问题根源、获得六感驱动模型等一套完整的、可落地的驱动力4.0构建工具、操作步骤,提升管理者系统认知和诊断痛点。
训练精通招聘、人才发展、用数据诊断组织问题、实施,提升管理者思维升级和技能掌握。