韩丽

管理效能与职业化素养提升专家

从业二十余年|十八年专业培训经验|微软中国区TTT培训专家|多家大型央企及金融机构特约培训师

韩丽，管理与职业化培训专家，拥有二十余年管理及培训经验。擅长将心理学洞察融入管理实践，聚焦团队赋能、管理落地及职场心理效能提升，助力企业构建高绩效团队与职业化人才梯队。

管理与职业化培训专家高级认证培训师AACTP行动学习促动师国家高级心理咨询师

专家背景

韩丽，管理与职业化培训专家。拥有MBA工商管理硕士学位，具备二十余年职业积淀及超过十八年的专业培训经验。曾任联想集团等部门经理及运营总监职务，现作为微软中国区TTT培训专家及多家大型央企特约培训师，致力于将管理学理论与心理学洞察相结合。

核心能力：中层管理 / 领导力提升 / 管理沟通 / 团队协作 / 员工EAP

延展能力：目标管理 / 执行力提升 / 情绪管理 / 压力管理 / 问题分析与解决

核心主题：管理效能 / TTT内训师 / 职业素养提升

教练式领导启发式提问深度倾听结构化反馈行动学习促动授权辅导团队复盘管理效能员工心理效能绩效面谈中基层团队领导力目标分解与任务推进

面向各级管理者企业骨干员工，聚焦管理者能力提升、力的认知，帮助学员如果您是希望打造高绩效团队的企业家和团队领导者，本课程可以支持您。

韩丽

代表课程主讲

结合心理学原理与管理实践，帮助学员理解客户行为，提升营销效能与沟通说服力。

韩丽

代表课程主讲

查看已发布课程 →

根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

内训师培训储备干部培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

管理技能：从角色转身到团队拿结果 管理技能学习不能只堆工具，而要按管理者上任后的真实挑战设计：先完成角色转身，再训练目标、授权、反馈、沟通和团队复盘。 执行管理：从目标拆解到结果复盘 执行管理培训不宜只强调态度和口号，而要把目标拆解、任务分派、过程跟进、问题协同和结果复盘做成可检查的管理动作。 团队管理：从目标协同到绩效提升 团队管理培训不能只讲管理理念，而要把目标拆解、角色分工、沟通反馈、员工辅导和复盘改进放在同一条管理链路里训练。

韩丽老师专注于管理效能与职业化素养提升的研究，特别擅长将职场心理效能、沟通技巧与行动学习方法论相结合。她致力于探索中层管理者的领导力提升路径，以及员工EAP（员工援助计划）在组织中的应用，构建了一套基于心理学洞察的团队赋能与问题解决课程体系。

韩丽老师拥有超过十八年的专业培训经验，曾服务于微软、三星、苹果、联想、京东、网易等知名企业。近十年来，她持续深耕金融银行与电力能源行业，为中国银行、工商银行、国家电网、中石油等大型央企提供多次项目培训与顾问支持。其授课注重实用性与行为转化，屡获客户返聘，积累了丰富的实战案例与行业洞察。

行业覆盖包括：金融银行、电力能源、互联网科技、通信、政府国企、制造业。

韩丽老师持有高级认证培训师、AACTP行动学习促动师、国家高级心理咨询师、4D领导力认证讲师及MBTI认证培训师等多项专业资质，确保了其在管理效能提升与人才发展领域的专业权威性。

查看知识体系 →