跨文化团队沟通与建设的核心策略与实战工具
围绕绩效管理、团队：如何建立高效的跨文化团，帮助学员识别文化冰山模型的三个层次
简丹培训课程合集
高情商领导力与跨文化沟通专家
本页汇总简丹老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
33 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
简丹课程怎么选
简丹老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
带人做事一手硬—新晋管理者履职跃迁
训练清晰认知管理者、执行者的核心差异、任务布置三阶法、SBI行为反馈，提升管理者完成角色转身和消灭任务返工。
结论先行—金字塔原理职场表达实战工作坊
围绕供应链管理、向上汇报工作，帮助学员企业收益
管理者赋能—高效能新晋管理者3个能力
训练清晰认知管理者、执行者的核心差异、任务布置三阶法、SBI行为反馈，提升管理者完成角色转身和消灭任务返工。
上任即上手-新晋管理者3项核心能力实战课
训练清晰认知管理者、执行者的核心差异、任务布置三阶法、SBI行为反馈，提升管理者完成角色转身和消灭任务返工。
TTT内训师培养集训营
训练18 分钟黄金结构、用 SBI 模型给出、接收高质量反馈、基于现场表现，提升内训师一套核心授课结构和讲师反馈语言。
管理者的心力与领导力：自我觉察 情境应变 团队驱动
训练理解领导力核心、应对不同情境、自我领导力、适用场景，提升管理者认知和行动。
识人识己，驱动团队：管理者自我认知与领导力实战课
训练理解领导力核心、应对不同情境、自我领导力、管理者自我认知，提升管理者认知和行动。
因人而异因境而变：情景领导力与教练式沟通
训练理解领导力核心、应对不同情境、自我领导力、情景领导力，提升管理者认知和行动。
读懂自己赋能他人-领导力自我修炼与团队驱动工作坊
训练理解领导力核心、应对不同情境、自我领导力、团队驱动工作坊的业务目标，提升管理者认知和行动。
从管控到赋能：管理者情商修炼与情境领导力实战课
训练理解领导力核心、应对不同情境、自我领导力、管理者情商修炼，提升管理者认知和行动。
从执行到领导：管理者情商修炼与情境领导力实战课
训练理解领导力核心、应对不同情境、自我领导力、管理者情商修炼，提升管理者认知和行动。
