思维为体：筑牢AI应用的逻辑底座
AI生成的质量取决于提问的逻辑。连建伟老师强调，在没有结构化思维（如金字塔原理）和创新方法（如TRIZ）支撑的情况下，AI仅是低效的搜索工具。课程首先强化学员的问题界定、逻辑拆解与结构化表达能力，确保AI指令的精准性与输出内容的专业性。
人工智能应用培训专家
连建伟人工智能应用培训：创新思维与AI办公提效
TRIZ认证专家 | 生成式AI高级训练师 | “思维为体，AI为用”双核驱动模式构建者
针对企业在人工智能应用中普遍存在的“工具与业务脱节”、“产出逻辑混乱”、“流程无法沉淀”等问题，本方案提供了一套基于结构化思维的AI落地路径。不同于泛化的AI科普或单一工具教学，该方案强调在掌握金字塔原理、TRIZ等思维模型的基础上，设计精准的AI提示词，将AI嵌入日常办公、问题拆解及团队协同的具体环节。适用于希望从零星尝试转向标准化、规模化AI应用的企业，特别是行政、人力、财务等职能团队及需要高频输出专业内容的业务部门。
连建伟如何切入人工智能应用：
连建伟老师专注于将传统创新方法论（TRIZ、结构化思维）与前沿人工智能技术（DeepSeek、生成式AI）深度融合。他不仅教授工具使用，更致力于通过“思维为体，AI为用”的双核驱动模式，帮助员工在公文写作、问题分析、汇报表达等具体场景中搭建可复用的AI提示词与工作流，解决“会试工具但无法形成工作流”及“AI产出质量不稳定”的核心痛点，助力企业实现从认知升级到效率倍增的闭环。
拥有10年企业内训与咨询经验，累计授课750+场，赋能学员50,000+人。曾任广东精英脑库股份副总经理、学大教育集团首席讲师。作为左圆右方创新©认证讲师及TRIZ创新方法认证专家，他服务于国家电投、中国移动、中国联通、中国邮政等百余家世界500强企业，擅长通过独创的“成果教学法”与“场景化演练”，帮助业务管理者、职能团队及数字化项目负责人识别高价值AI场景，重构办公流程，实现组织效能的系统性提升。
连建伟人工智能应用培训更适合解决哪些企业问题
人工智能应用方向更适合承接日常公文与报告的高效生成、复杂业务问题的创新拆解、工作汇报与结构化表达优化等场景。企业如果正在面对工具使用碎片化，无法形成工作流、AI产出质量不稳定，缺乏逻辑引导、业务场景识别不清，切入路径迷茫，通常更需要这类偏具体问题解决和现场动作落地的课程。
连建伟更常处理的人工智能应用问题
这类项目更常处理工具使用碎片化，无法形成工作流、AI产出质量不稳定，缺乏逻辑引导、业务场景识别不清，切入路径迷茫、传统办公流程冗长，协同效率低下等问题。这类培训更关注企业当前问题如何被拆成可训练动作、可执行流程和可复盘任务。
专家切入方式
AI为用：重构高频办公场景工作流
将AI技术深度嵌入公文写作、邮件沟通、数据整理、方案策划等具体办公场景。通过设计标准化的提示词模板与工作流，实现从“人工起草”到“AI辅助生成+人工校验优化”的模式转变，显著缩短内容生产周期，提升工作交付效率。
双核驱动：实现从认知到效能的闭环
结合版权沙盘与实战演练，模拟真实业务压力下的决策与协同场景。不仅解决单点效率问题，更通过团队协同训练，打破业务与技术之间的认知壁垒，建立组织内部统一的AI应用语言与推进机制，确保持续的业务价值产出。
更适合哪些企业场景
日常公文与报告的高效生成
针对行政、人力、财务等职能部门，利用AI辅助构建符合金字塔原理的结构化报告、通知、会议纪要及公文，解决写作耗时久、格式不规范、逻辑不清晰的问题。
复杂业务问题的创新拆解
面向业务骨干与管理者，结合TRIZ创新方法与AI头脑风暴，对业务痛点进行根本原因分析，快速生成多维度的解决方案与创新策略，突破思维定势。
工作汇报与结构化表达优化
帮助职场人士利用AI梳理杂乱信息，快速生成逻辑严密的汇报大纲与PPT内容框架，提升向上管理与跨部门沟通的专业度与清晰度。
团队协同中的信息结构化处理
在跨部门项目协作中，利用AI快速汇总多方意见、提炼关键决策点并生成行动清单，减少沟通噪音，提升团队执行共识与响应速度。
更擅长解决什么问题
工具使用碎片化，无法形成工作流
员工虽然接触了多种AI工具，但仅停留在简单问答层面，未能将其嵌入实际业务流程，导致工作效率并未发生实质性改变，且难以沉淀为标准操作规范。
AI产出质量不稳定，缺乏逻辑引导
由于缺乏结构化思维的引导，AI生成的内容往往逻辑松散、重点模糊或存在幻觉，需要大量人工二次修改，反而增加了工作负担，导致员工对AI产生抵触情绪。
业务场景识别不清，切入路径迷茫
管理者与员工不知道哪些工作环节适合引入AI，盲目尝试导致投入产出比低；缺乏系统性的场景拆解方法，无法识别高价值的AI应用切入点。
传统办公流程冗长，协同效率低下
在公文流转、方案策划、信息汇总等环节，仍依赖传统的人工处理方式，周期长、易出错；未能通过AI实现关键环节的自动化或半自动化，制约了整体运营效率。
核心课程方向
结构性思维
课程定位：AI应用的思维底座课程
课程聚焦：训练逻辑思维与结构化表达能力，为AI提示词设计提供清晰的框架指引，确保AI输出内容的逻辑性与专业度。
与人工智能应用的关系：这门课作为连建伟在人工智能应用方向的补充供给，用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。
创新思维——问题分析与解决
课程定位：AI驱动的业务问题解决课程
课程聚焦：融合TRIZ创新方法与AI工具，系统化掌握问题界定、原因分析与方案生成技巧，提升利用AI解决复杂业务问题的能力。
与人工智能应用的关系：这门课作为连建伟在人工智能应用方向的补充供给，用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。
勇攀高峰沙盘
课程定位：AI时代的团队协同与决策模拟
课程聚焦：通过高沉浸情境模拟，强化团队在高压环境下的协同、决策与目标管理能力，为引入新技术（如AI）后的组织协同机制升级提供实战演练。
与人工智能应用的关系：这门课作为连建伟在人工智能应用方向的补充供给，用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。
判断是否匹配，可重点看哪些需求
希望提升员工日常办公效率，特别是公文写作、报告撰写等文字工作
选择《结构性思维》课程，重点学习如何利用结构化框架引导AI生成高质量文本，建立标准化的提示词模板。
面临复杂业务难题，需要突破思维定势，寻找创新解决方案
选择《创新思维——问题分析与解决》课程，结合TRIZ方法与AI工具，系统化拆解问题并生成多元化解决方案。
团队在数字化转型或新技术引入过程中存在协同障碍，决策效率低
选择《勇攀高峰沙盘》课程，通过情境模拟强化团队协同与决策能力，为后续AI工作流的团队级落地奠定协作基础。
常见匹配问题
我们的员工已经尝试过一些AI工具，但效果参差不齐，连老师的课程是否适合我们？
非常适合。连建伟老师的课程核心不在于罗列工具，而在于解决“会用工具但不会用思维”的问题。针对员工AI产出质量不稳定、逻辑混乱的现状，课程通过“结构化思维+AI”的双核驱动，教授如何设计精准提示词、搭建标准化工作流，将零散的工具尝试转化为可复用、高质量的办公能力，直接回应您提到的效果参差痛点。
对于没有技术背景的业务部门，如何选才能确保AI应用快速落地？
建议优先选择《结构性思维》与《创新思维——问题分析与解决》的组合。业务部门的核心痛点是场景识别与内容产出，而非技术开发。前者帮助员工建立清晰的表达与提问逻辑，后者提供系统的问题拆解框架。两者结合AI工具，能让业务人员在无需代码基础的情况下，迅速在公文、报告、方案策划等高频场景中看到效率提升，降低落地门槛。
企业已经有一套培训体系，邀请连老师进行AI办公提效培训，能否与现有体系融合？
可以深度融合。连建伟老师的“思维为体，AI为用”理念具有极强的兼容性。他的课程内容（如结构化表达、问题分析）本身就是通用职场核心能力，AI只是加速器。您可以将AI模块作为现有思维类、技能类课程的升级插件，或者单独开设“AI工作流重构”专题，帮助员工在原有能力基础上实现效能跃迁，不会造成体系冲突，反而能激活旧有课程的新价值。
