秦浩洋培训课程合集

销售管理

夺势：2026年旺季营销经营策略与实战场景

训练经营规划、2026年旺季营销经营策略、实战场景的业务目标、适用场景，提升参训人员明确夺势。

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夺势：2026年旺季营销经营策略与实战场景

围绕销售管理、存款经营策略及，帮助学员课程设计紧密围绕旺季营销储客及经营规划，结合旺季营销重点考核产品指标

销售管理

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销售管理

培训咨询

销售管理

从理念到实践：新时代下存款经营策略与场景营销

围绕金融合规、1 存量聚合支付客户维护步骤，帮助学员存款经营策略及场景分析

培训咨询

人工智能应用

财富管理：财富客户邀约沙龙组织策略

围绕内训师培养、基于讲师演示沙龙进行讨论，帮助学员课程设计以6D设计为原理，以提升绩效为导向，紧密围绕产品及客群设计

培训咨询

人工智能应用

结构化思维在工作中的应用

围绕绩效管理、关于结构化思维，帮助学员完成课程后，学员应能够有效地将结构化思维应用到实际工作中

培训咨询

绩效管理

团队绩效的改进与提升

围绕管理者能力提升、四种类型的员工，帮助学员提高工作效率

培训咨询

领导力发展

核心管理技能及领导力提升

调查表明，很多企业的领导缺乏系统化的管理技能，无师自通、自学成才普遍存在。

培训咨询

人工智能应用

管理者角色重塑与认知升级

围绕管理者能力提升、提供5个下属的具体场景，帮助学员清晰界定基层管理者 承上启下、左右协同、内外连接 的核心角色

培训咨询

领导力发展

团队管理与高效执行

围绕管理者能力提升、四种类型的员工，帮助学员提高自我及团队的执行力，实现个人目标、团队目标和组织目标

培训咨询

领导力发展

领导力与执行力

围绕管理者能力提升、完成目标的两个要素（能力与意，帮助学员调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标

培训咨询

人工智能应用

基于工作情境的向下管理

围绕管理者能力提升、一名骨干员工的成长过程，帮助学员将组织的战略目标转化为团队的实际工作，实现个人目标、团队目标和组织目标

培训咨询

企业数字化转型

数字化转型：渠道类 指标综合营销技巧

训练收单商户营销场景技巧、社保卡营销场景技巧等进行学、用教学设计、2天，提升参训人员授课天数和理解数字化转型。

培训咨询

人工智能应用

职场人士的自我发展以及发展他人

围绕管理者能力提升、自我发展的四个阶段，帮助学员将组织的战略目标转化为团队的实际工作，实现个人目标、团队目标和组织目标

培训咨询