管理性习惯性违章

管理性习惯性违章

管理性习惯性违章是指在管理过程中，由管理人员或管理层由于习惯、心理因素、制度缺陷等原因，导致的违反安全规章或操作规范的行为。这种违章行为不仅涉及到具体的操作环节，更深层次地反映出管理制度、文化以及人员心理等多方面的问题。管理性习惯性违章的存在，往往会对企业的安全生产和整体运营带来严重的影响，因此，深入研究和分析这一现象，对于提升管理水平、确保安全生产具有重要的实践意义。

一、管理性习惯性违章的概念

管理性习惯性违章是一个综合性的概念，它涵盖了管理者在日常工作中可能形成的习惯性违章行为。这些行为通常是由于长期的工作模式、管理文化以及对安全规范的漠视所导致。具体而言，管理性习惯性违章可以被理解为以下几个方面：

• 心理因素：管理人员在面对安全规范时，可能由于经验的积累，产生一种“自以为是”的心理，认为自己可以在不遵守规章的情况下完成工作。这种心理往往使他们在潜意识中忽视安全规章的重要性。
• 制度缺陷：企业的管理制度存在漏洞，导致管理人员在执行过程中缺乏必要的监督和约束，进而产生违章行为。
• 习惯的力量：长期以来，管理人员可能因习惯性地忽视某些安全规程而形成固定的行为模式，进而影响到整个团队的安全文化和执行力。

二、管理性习惯性违章的特点

管理性习惯性违章具有以下几个显著特点：

• 麻痹性：随着时间的推移，管理层对安全规章的重视程度逐渐降低，形成一种“麻痹心理”。这种心理使得管理人员在决策时，往往忽视安全风险的评估。
• 顽固性：一旦习惯性违章行为形成，管理者往往难以主动改变这种模式，即使面临安全事故的警示，依然会固守旧有的做法。
• 继承性：管理性习惯性违章往往是从上一代管理者那里继承下来的，这种文化的延续性使得企业内部的安全隐患得以延续。

三、管理性习惯性违章的成因分析

管理性习惯性违章的成因复杂，主要可以归纳为以下几个方面：

• 文化因素：企业文化的缺失或不完善，使得安全意识无法深入人心。管理层未能以身作则，导致员工在工作中忽视安全规范。
• 心理因素：管理人员的侥幸心理、惰性心理、不以为然的心理，使他们在执行管理任务时，选择性地忽视安全规章。
• 制度因素：企业管理制度不完善，缺乏有效的监督和考核机制，导致管理人员在工作中缺乏安全意识和责任感。

四、管理性习惯性违章的表现形式

管理性习惯性违章的表现形式多种多样，主要体现在以下几个方面：

• 低压电气操作中的违章：管理人员在低压电气操作中，未严格遵守操作规程，导致安全事故的发生。
• 检修工作中的违章：在检修工作中，管理人员不按照规定进行安全检查，忽视潜在的安全隐患。
• 执行“两票三制”中的违章：在执行安全管理制度时，管理人员未能严格执行相关票据制度，导致安全管理失效。
• 高空作业中的违章：在高空作业时，管理人员忽视安全防护措施，增加了作业风险。
• 焊接、气割作业中的违章：对焊接、气割作业的安全规定不重视，导致火灾等安全事故的发生。
• 管理性习惯性违章：各级领导干部、生产管理人员在日常管理中，未能严格遵守安全规章，导致安全隐患。

五、管理性习惯性违章的对策与预防

为有效降低管理性习惯性违章的发生率，企业应采取以下对策与预防措施：

• 增强安全意识：通过定期开展安全培训和安全教育，提高管理人员的安全意识，确保其深刻理解安全规章的重要性。
• 完善管理制度：建立健全的安全管理制度，确保每位管理人员在日常工作中都能严格遵守相关规章。
• 实施监督机制：建立有效的监督机制，确保管理人员在执行任务时，能够接受及时的监督和反馈。
• 营造安全文化：通过企业文化建设，营造良好的安全氛围，使安全意识深入每一个员工的心中。
• 定期检查与评估：定期对管理层的安全执行情况进行检查与评估，及时发现并纠正习惯性违章行为。

六、案例分析

通过对一些典型案例的分析，可以更好地理解管理性习惯性违章的影响和预防措施。以下是几个相关案例：

• 某电力公司安全事故案例：某电力公司由于管理层在检修设备时未能严格遵守安全规程，导致了一起电气火灾事故。这起事故不仅造成了设备损坏，还造成了人员伤亡，严重影响了公司的声誉和经济效益。
• 某化工企业管理漏洞案例：某化工企业在日常操作中，管理人员因习惯性违章未能及时发现设备的安全隐患，最终导致了爆炸事故的发生。企业在事后进行了全面的安全审查和管理制度的修订，强调了对管理层的安全责任。

七、管理性习惯性违章的未来研究方向

未来在管理性习惯性违章的研究中，可以从以下几个方向进行深入探讨：

• 心理学研究：深入探讨管理人员在面对安全规章时的心理状态，以及如何通过心理干预来减少习惯性违章的发生。
• 文化建设研究：研究企业文化对管理性习惯性违章的影响，探讨如何通过文化建设来提升管理人员的安全意识。
• 制度优化研究：对现有管理制度进行优化，探索更加科学合理的安全管理模式。

通过对管理性习惯性违章的全面分析，可以帮助企业更好地理解这一现象，制定出有效的应对策略和措施，确保安全生产，提升管理水平。只有在全员参与和持续改进的基础上，才能逐步消除管理性习惯性违章的隐患，实现安全生产的目标。