课程ID:39190

雨晨:企业传播课程|打破传播瓶颈,提升企业舆论引导与品牌影响力

在数字化传播环境下,企业需要快速适应舆论生态的变化,强化传播能力与舆论引导策略。通过系统化的培训,帮助企业构建全方位的传播体系,提升高管公关素养,实现品牌价值的最大化。适合希望增强市场竞争力、优化传播策略的企业团队,为企业在复杂的媒体环境中建立起强大的话语权。

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曹大嘴老师
  • 舆论引导解析现代媒体环境中的舆论引导机制,提升企业在社交媒体中的话语权和影响力。
  • 传播调性建立跨部门协同的传播调性管理体系,确保信息传递的准确性和有效性,从而减少信息损耗。
  • 危机应对通过模拟演练与情景分析,培养高管在危机情况下的应对能力,提升危机管理的响应速度与效果。
  • 媒体互动掌握媒体互动技巧,增强发布会与专访中的信息传递效率,提升企业形象。
  • 高管公关素养提升高管的公关能力,使其能够有效传达企业价值与品牌故事,增强消费者信任度。

重塑企业传播战略,构建高效舆论引导体系 在信息碎片化、传播情绪化的新时代,企业需要重新审视自己的传播战略,构建高效的舆论引导体系。通过学习传播调性管理、全媒体运营、危机应对策略,帮助企业在瞬息万变的舆论环境中立于不败之地。

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九大核心模块,全面提升企业传播能力

通过深入的理论学习与实战训练,帮助企业识别传播中的关键问题,构建全媒体运营能力,实现从战略到执行的有效转化。
  • 全媒体环境解析

    详细解析新媒体舆论场的特征与动态,通过案例分析帮助企业理解舆情变化的规律与应对策略。
  • 传播策略构建

    设计符合企业品牌的传播调性,确保核心信息在不同场景下的有效传达,提升传播的感染力与精准性。
  • 社交媒体运营

    深入探讨社交媒体的运营策略,提升企业在短视频、微博等平台的传播效果,增强品牌曝光度。
  • 危机管理

    通过情景模拟与实际案例训练,提升企业在危机情况下的应对能力,确保信息传递的及时与准确。
  • 高管培训

    强化高管的公关能力,通过IP绑定策略提升企业品牌形象,确保高管在公众场合的发言权威性。
  • 跨部门协作

    建立跨部门的传播协作机制,优化信息共享与响应流程,提高整体传播效率。
  • 舆情监测

    运用舆情九宫格评估模型,提升企业对舆情的预判能力,确保在舆情危机中迅速反应。
  • 信息适配

    根据不同场景调节信息传递策略,确保信息的准确传达与受众的有效响应。
  • 媒体互动技巧

    教授媒体互动的有效技巧,通过训练提升企业在媒体面前的应对能力与表现。

锻造高效传播团队,提升市场竞争力

通过系统化的培训,帮助学员掌握全媒体传播的实战技巧与策略,提升企业在舆论环境中的竞争能力与话语权。
  • 舆论环境认知

    提升对社交媒体舆论场的认知能力,帮助企业准确把握舆论动态与趋势。
  • 全媒体传播技巧

    掌握全媒体传播矩阵的实战操作技巧,提升信息传播的有效性与覆盖面。
  • 精准信息传递

    强化发布会与专访场景的精准信息传递能力,提高媒体互动的质量与效率。
  • 危机应对能力

    培养在危机应对中的非语言表达与情绪管理技能,确保在突发事件中的表现与应对。
  • 跨部门协作

    建立跨部门协作机制,优化信息传递与响应流程,提升整体传播效率。
  • 媒体识别度

    帮助受训学员形成独特的媒体识别度,提升在媒体中的发言权与影响力。
  • 情景应对技巧

    通过模拟训练掌握在不同情境下的应对技巧,提高舆情应对的灵活性与有效性。
  • 品牌形象塑造

    强化品牌形象的塑造能力,通过高管的发言与媒体互动提升品牌的公众信任度。
  • 传播调性管理

    建立传播调性管理体系,确保信息传递的准确性与一致性,提升传播效果。

解决企业传播中的结构性难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决传播中的核心问题,提升整体传播效能与品牌形象。
  • 失语困境

    建立高频主动发声体系,提升企业在舆论环境中的反应能力,确保信息的及时传达。
  • 协同损耗

    通过跨部门传播调性校准机制,降低信息传递中的损耗,提高信息的准确性与有效性。
  • 危机应对不足

    提升企业的危机预判与应对能力,通过模型与演练确保企业在危机中能够快速反应。
  • 高管形象问题

    强化高管的公关素养,提高其在公众面前的发言能力与品牌形象传递效果。
  • 舆论引导能力滞后

    通过舆论环境的深度解析,提升企业在舆论引导中的主动性与策略性。
  • 信息适配不当

    确保在不同场景下的信息适配,提高传播的精准性与有效性,减少信息传递的误差。
  • 传播策略缺乏

    建立系统的传播策略,确保企业在多平台、多场景下的传播有效性与一致性。
  • 信息隔阂

    通过跨部门协作机制,打破信息隔阂,确保信息的顺畅传递与共享。
  • 传播效果评估不足

    建立传播效果评估机制,及时调整传播策略,提升企业传播的整体效果。

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