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余星冰:数智时代战略|掌握战略落地与执行的核心技能,助力企业高效突围

在数智时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在快速变化的市场环境中制定高效的战略,并确保其顺利落地,是每位企业决策者亟需破解的难题。通过系统化的战略思维与BLM模型,帮助管理者识别市场趋势、优化决策流程,从而实现战略目标和商业成果的有效连接。

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曹大嘴老师
  • 战略思考深入理解战略思考的重要性,识别企业在战略制定中的关键问题,提升决策者的战略视野与敏锐度。
  • 决策模式学习并掌握不同的决策模式,运用适合的决策工具和方法,优化企业决策的效率和质量。
  • 行动地图构建战略落地的全景行动地图,明确从战略生成到执行的每一个环节,确保战略目标的有效实现。
  • 高质量决策识别高质量决策的关键要素,掌握实现决策目标的系统思考方法,提高企业应对市场变化的能力。
  • 战略共识通过有效的共识形成机制,提升团队协作与执行力,确保战略在组织内的顺畅传导与落地。

战略引导,驱动企业持续增长 在复杂多变的商业环境中,企业需要清晰的战略规划和高效的执行体系。通过本次课程,参与者将掌握数智时代的战略思考工具与决策模式,明确战略落地的关键步骤,助力企业在竞争中立于不败之地。

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全面深化战略认知,构建企业持续增长的基础

通过九个重点模块的深入学习,参与者将系统掌握战略制定与执行的核心环节,建立起全面的增长思维与行动能力。每个模块都聚焦于实际案例与工具的应用,确保学员能够将理论与实践结合,实现真正的业务突破。
  • 战略思维的提升

    理解战略思维的核心要素,提升决策者在复杂环境中的思考能力,帮助企业识别潜在的市场机会。
  • 决策痛点的识别

    分析战略落地中常见的痛点,探讨优化决策的有效路径,确保战略决策的高效与准确。
  • 整体战略视角

    构建整体战略思维的框架,帮助决策者在多维度上审视战略方向与执行细节。
  • 高质量决策的要素

    识别并掌握高质量决策的关键要素,提升战略决策的科学性与有效性。
  • 战略共识形成

    通过案例分析与实操练习,学习如何在团队中形成战略共识,增强执行力与协同效应。
  • 迭代与试错机制

    构建灵活的迭代与试错机制,帮助企业在快速变化中保持竞争优势,及时调整战略方向。
  • 战略落地的关键指标

    制定战略落地的关键指标体系,确保战略执行过程中每个环节都有明确的目标与评估标准。
  • 环境扫描与战略生成

    学习如何进行环境扫描,识别影响企业战略生成的外部因素,确保战略与市场动态相适应。
  • 战略复盘与总结

    掌握战略复盘的方法,定期总结战略实施的得失,持续优化决策与执行过程。

提升战略思维,打造企业竞争优势

通过系统化的学习与实操,参与者将掌握一系列战略思维与决策工具,增强企业在市场中的竞争能力,确保战略的高效落地与执行。
  • 掌握战略决策工具

    学习并应用多种战略决策工具,使决策过程更加科学与高效,提升企业的决策质量。
  • 优化战略执行流程

    明确战略执行的关键环节,优化决策与执行流程,提高团队的执行效率与结果导向。
  • 增强市场洞察能力

    通过对市场动态的深入分析,提升对市场变化的敏感度,及时调整战略以应对竞争。
  • 提升团队协作能力

    通过共识形成与团队协作机制,增强团队的凝聚力与执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 建立有效的反馈机制

    构建有效的反馈与复盘机制,定期评估战略执行效果,确保战略的持续优化与调整。
  • 理解战略与执行的关系

    深入理解战略与执行之间的关系,确保决策者能够在战略制定与执行中保持一致性。
  • 培养战略领导力

    提升企业高管的战略领导力,确保在复杂环境中能够做出有效的战略决策。
  • 制定清晰的战略目标

    确保在战略制定过程中,能够明确每个阶段的战略目标,提升执行的针对性与有效性。
  • 应对不确定性的能力

    通过实际案例的学习,增强企业在面对不确定性时的应对能力与灵活性。

破解战略痛点,实现高效经营

通过系统化的学习,参与者将掌握解决企业在战略实施中遇到的各种问题的方法与技巧,推动企业高效经营与持续发展。
  • 战略落地的障碍

    识别并解决战略落地中的阻碍因素,确保企业在实施过程中不走弯路。
  • 决策效率低下

    通过多种决策工具的应用,提高决策效率,确保快速响应市场变化。
  • 团队协作不畅

    优化团队协作机制,增强团队对战略目标的理解与执行能力,确保战略共识的形成。
  • 缺乏市场洞察能力

    提升企业对市场变化的洞察能力,及时调整战略,增强市场适应性。
  • 执行过程中的反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保在战略执行过程中能够及时调整与优化。
  • 战略目标不明确

    通过系统的目标制定流程,确保每个战略目标都明确且可执行。
  • 应对不确定性的能力不足

    增强企业在复杂环境中的应对能力,确保在不确定性中依然能够做出有效决策。
  • 决策缺乏系统性

    通过系统化的思考方式,确保决策的全面性与科学性,降低决策失误率。
  • 战略执行中的沟通障碍

    优化沟通机制,确保战略信息在组织内的有效传递,提升执行的连贯性。

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