课程ID:41548

李彩玉:企业内训课程|提升基层管理能力,激发团队绩效潜力

在当前复杂的市场环境中,基层管理者面临着如何高效分解任务、科学生成绩效考核、激励团队等多重挑战。该培训课程通过系统的方法论与实操演练,帮助基层网格长掌握绩效管理的核心技能,提升团队执行力与业务发展能力,助力企业实现高效运营与良性增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标分解通过系统化的方法,帮助管理者将公司战略目标层层分解为可执行的网格目标与个人绩效,确保每个员工都能清晰理解自己的职责与贡献。
  • 绩效考核利用SMART原则设计科学的绩效考核指标,使考核过程更加透明公正,真实反映每位员工的贡献与价值。
  • 团队激励探索多种激励策略,激发员工的积极性和主动性,从而提升整体团队的执行力和业绩表现。
  • 过程监控引入数字化工具,帮助管理者实时监控团队的工作进展,及时发现并解决执行中的问题,确保目标达成。
  • 实操演练通过丰富的案例与情景模拟,提升管理者在实际工作中运用绩效管理工具的能力,确保所学知识能够落地实施。

绩效管理体系重塑:从目标设定到激励引导 课程涵盖了绩效管理的各个关键环节,从目标分解、指标设计到过程管控和激励策略,帮助管理者构建系统化的绩效管理体系,确保团队在日常运营中高效执行、持续改进。

获取课程大纲内训课程定制

九大要素,构建卓越的绩效管理体系

通过深入剖析绩效管理的关键要素,帮助管理者掌握战略与执行的有效衔接,从而提升团队整体执行力与业绩水平。
  • 角色认知

    明确网格长在绩效管理中的角色与责任,建立起自我要求与主动提效的绩效意识。
  • KPI设计

    掌握KPI设计的原则与技巧,确保各岗位的绩效指标与公司战略目标高度一致,形成有效的绩效考核体系。
  • 过程管控

    通过日常管理的四个关键动作,提升团队的执行力与目标达成率,确保绩效管理的实时性与有效性。
  • 激励策略

    针对不同类型的员工,制定差异化的激励策略,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 反馈机制

    建立起高频的反馈机制,帮助员工及时了解自身绩效表现,推动持续改进与自我提升。
  • 问题解决

    针对低绩效员工制定改进计划,通过数据分析与个性化辅导,提升员工的工作表现与能力水平。
  • 团队协作

    强化跨部门协作,解决执行瓶颈,确保各项工作高效推进,形成合力推动业务发展。
  • 标准化工具

    运用标准化的管理工具提升日常管理效率,确保团队在执行任务时有章可循,有据可依。
  • 案例分享

    通过分析成功案例,提炼有效的管理经验,帮助管理者拓展视野,提升实际操作能力。

掌握绩效管理的核心技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握绩效管理的各项核心技能,能够有效提升团队的执行力与业务发展能力,推动企业的持续增长。
  • 绩效思维

    建立起绩效思维,能够从全局视角出发,科学制定目标与考核指标,确保管理的有效性与针对性。
  • 目标设定

    掌握从公司战略到个人绩效目标的层层分解技巧,确保每位员工的工作与公司目标高度一致。
  • 激励技巧

    学会灵活运用各种激励策略,提升员工的工作积极性与创造力,从而推动团队整体绩效的提升。
  • 数据监控

    掌握如何运用数字化工具进行绩效数据的监控与分析,确保管理决策的科学性与有效性。
  • 问题解决

    能够系统分析团队中的问题,制定有效的改进措施,提升团队的执行力与业绩表现。
  • 沟通技巧

    学会高效的沟通技巧,能够与员工进行有效的绩效面谈,促进员工个人成长与绩效提升。
  • 反馈机制

    建立高效的反馈机制,确保员工在日常工作中能够及时了解自身的绩效表现,推动自我提升。
  • 团队管理

    掌握团队管理的关键要素,能够有效提升团队的凝聚力与协作能力,实现目标的高效达成。
  • 案例应用

    通过实际案例的学习,提升理论知识的实际应用能力,确保所学技能能够落地实施。

解决基层管理的关键挑战,提升团队绩效

通过系统的培训与实操演练,帮助企业管理者识别并解决在绩效管理中面临的关键问题,从而提升团队的整体执行能力与业务发展水平。
  • 目标分解不清

    帮助管理者理清从公司战略到个人目标的分解路径,确保每位员工都有明确的工作目标与职责。
  • 绩效考核流于形式

    通过科学的考核指标设计与实施,确保绩效考核真实有效,能够反映每位员工的实际贡献。
  • 激励措施不当

    针对不同类型员工制定个性化激励策略,提升员工的工作热情与积极性,增强团队的整体执行力。
  • 缺乏过程监控

    引入数字化管理工具,确保团队工作进展可视化,及时发现问题并进行调整。
  • 缺乏有效反馈

    建立高频反馈机制,帮助员工及时了解自己的绩效表现,促进持续改进与个人成长。
  • 团队协作不足

    通过强化跨部门协作,解决执行过程中的瓶颈问题,确保目标的高效达成。
  • 缺乏标准化管理

    运用标准化工具提升日常管理效率,确保团队在执行任务时有章可循,有据可依。
  • 激励与绩效脱节

    通过科学的激励机制,确保员工的激励措施与绩效考核紧密结合,提升员工的积极性。
  • 低绩效员工管理

    针对低绩效员工制定有效的改进策略,帮助其提升工作表现,实现个人与团队的共同进步。

相关推荐

大家在看