课程ID:39111

余星冰:智能商业|掌握数字化转型的战略思维,助力企业实现新价值增长

在数字化浪潮席卷的时代,企业亟需重新构建战略思维,识别市场机会,创新商业模式,以应对快速变化的商业环境。课程将深入探讨数字经济背景下的商业战略思维,帮助企业家和管理者提升竞争力,发掘潜在价值,实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 战略思维培养全面的战略思维能力,帮助企业高管在复杂的商业环境中制定明确的战略方向。
  • 商业模型掌握商业模型创新技巧,构建适合自身企业特点的商业模式,提升市场竞争力。
  • 用户思维重视用户需求与产品价值,通过用户思维优化产品设计,增强用户粘性与市场洞察。
  • 竞争分析基于商业战略思维开展竞争分析,明确企业在竞争环境中的定位与优势,寻找新机会。
  • 数字化应用探索数字化商业应用场景,通过成功案例分析,激发企业智能化转型的灵感与实践。

数字化时代的商业战略思维:重塑企业增长模型 在大数据、云计算和人工智能技术影响下,企业如何在数字化转型中找到增长的突破口?通过五大商业战略思维、商业模型创新及用户思维的深入剖析,帮助企业构建系统化的商业战略,明确增长路径与价值实现。适合中高层管理者,助力企业在数字经济中脱颖而出。

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全面解析数字化商业战略,助力企业高效转型

通过聚焦五大核心模块,课程将帮助企业厘清当前战略现状,识别潜在的增长机会,构建高效的商业模式与执行体系,确保数字化转型的成功落地。
  • 思维创新

    培养创新思维,鼓励学员跳出固有框架,寻找企业发展的新路径和新机会。
  • 竞争关键

    分析竞争战略的本质,帮助企业找到不与竞争者直接对抗的生存空间,实现独特定位。
  • 价值主张

    明确产品的价值主张,从用户需求出发,设计具备市场吸引力的产品。
  • 商业模式画布

    系统掌握商业模式画布工具,通过九大模块构建和优化企业的商业模型。
  • 数字化思维

    在数字经济背景下,帮助企业理解数字化的本质与应用,推动智能决策的实现。
  • 应用场景分析

    深入分析不同的数字化应用场景,借鉴行业成功案例,启发企业的转型思路。
  • 数据资产化

    探索数据作为战略资产的价值,帮助企业构建以数据驱动决策的能力。
  • 智能商业

    展望未来智能商业的发展趋势,帮助企业在智能化浪潮中把握机遇,实现长远发展。
  • 团队协作

    通过有效的团队协作机制,确保战略的顺利执行,提高组织的整体效能。

提升战略思维,构建企业竞争优势

通过系统学习和案例分析,学员将掌握战略规划的关键要素,提升市场敏感度,形成高效的决策机制,推动企业在数字化转型中取得成功。
  • 战略识别

    学会识别市场机会与挑战,制定清晰的战略目标。
  • 市场洞察

    提升市场分析能力,掌握用户需求与竞争动态,制定有效的市场策略。
  • 业务建模

    建立系统的业务模型,通过明确的结构和流程实现业务创新与优化。
  • 决策能力

    提升基于数据的决策能力,确保企业在复杂环境中的快速反应与调整。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动产品与服务的不断创新,增强市场竞争力。
  • 团队协作

    培养团队协作精神,提高跨部门协同的效率,推动战略的有效实施。
  • 价值实现

    通过有效的商业模型设计,实现企业资产与价值的最大化。
  • 持续学习

    建立持续学习机制,保持对市场和技术变化的敏感度,确保企业的长期发展。
  • 数字化转型

    掌握数字化转型的核心要素,推动企业在数字经济中实现创新与增长。

解决企业面临的战略与执行难题

通过系统的战略思维训练,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的各类问题,确保战略的有效落地。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,解决战略模糊带来的决策困境。
  • 执行脱节

    通过建立系统的执行框架,解决战略与执行不匹配的问题。
  • 市场判断失误

    提升市场洞察力,减少因市场判断失误而导致的损失。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保在战略实施过程中资源的高效利用。
  • 用户需求错位

    通过用户思维的培养,解决产品与用户需求错位的问题,提高市场竞争力。
  • 商业模式单一

    帮助企业探索多元化的商业模式,增强抗风险能力。
  • 数据利用不足

    提升数据分析与利用能力,挖掘数据资产的价值。
  • 团队协作不畅

    通过优化团队协作机制,解决内部沟通不畅的问题,提升执行效率。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新能力,推动产品与服务的持续创新。

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