课程ID:39029

李皖彰:供应链管理内训|打破管理瓶颈,提升企业竞争优势的必修课

在复杂多变的市场环境中,企业如何有效整合供应链资源,实现成本控制与服务提升?通过系统化的供应链管理内训,帮助企业打破管理瓶颈,提升整体运营效率,快速响应市场需求。课程内容涵盖合约管理、服务商管理、合约谈判及合规管理,旨在为企业构建高效的供应链机制,助力业务可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 合约管理深入理解合约管理的定义与重要性,通过系统化的流程提升合约的有效性与合规性,确保企业在运营中的法治基础。
  • 服务商管理掌握服务商履约能力的评估与风险规避策略,提升企业在外部合作中的管理水平,确保服务质量与履约能力的双重保障。
  • 合约谈判学习合约谈判的关键技巧与策略,通过案例解析提升谈判能力,确保在合约签订中获取有利条款。
  • 合规管理从总成本角度分析合规管理的重要性,建立科学的合规管理体系,促进企业的合法合规经营。
  • 风险控制通过有效的风险控制措施,提升企业在供应链管理中的应对能力,确保企业在复杂环境中稳健发展。

构建高效供应链管理体系:从理论到实践 课程涵盖合约管理、服务商管理、合约谈判与合规管理四大核心模块,以实用案例为支撑,帮助学员深刻理解供应链管理的关键要素,提升管理能力与实战水平。

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九大关键要点,深入解析供应链管理的全貌

通过九个重点模块的学习,学员将全面掌握供应链管理的核心要素,提升战略思维和执行能力,为企业创造更大的市场价值。
  • 合规的重要性

    理解合规的核心概念,提升合规意识,从而确保企业在法律框架内有效运营,降低法律风险。
  • 合约管理流程

    掌握合约管理的基本流程与原则,确保合约的合法有效,提升企业在合约执行过程中的可控性。
  • 服务商选择标准

    明确服务商的选择标准与评估方法,确保企业在合作中选择优质的服务商,保障服务质量。
  • 风险识别与管理

    系统识别服务商管理中的潜在风险,制定相应的管理措施,确保企业运营的稳定性。
  • 谈判策略的应用

    学习合约谈判的策略与技巧,通过实战演练提升谈判能力,为企业争取更多权益。
  • 绩效评估机制

    建立服务商绩效评估机制,确保服务质量与企业需求的高度匹配,提升整体运营效率。
  • 合约执行监督

    明确合约执行过程中的监督原则,确保各项合约条款得到有效落实,维护企业利益。
  • 外包管理的策略

    合理界定外包与非外包业务,提升外包管理的科学性,确保企业资源的合理配置。
  • 跨部门协作

    搭建跨部门协作机制,确保合约管理与各部门的紧密配合,提升整体运营效率。

从理论到实战,提升企业核心竞争力

通过学习,企业学员将掌握供应链管理的关键技能,提升合约管理与风险控制能力,构建更强的市场竞争力。
  • 提升合规意识

    增强对法律法规的认知,确保企业在运营中合法合规,降低法律风险。
  • 优化合约管理

    掌握合约管理的流程与技巧,提升合约的有效性与执行力,确保企业利益最大化。
  • 增强服务商管理能力

    有效评估和管理服务商,提升服务质量,确保企业在供应链中的竞争优势。
  • 掌握谈判技巧

    通过案例学习,提升合约谈判的实战能力,为企业争取更多的市场利益。
  • 构建风险控制机制

    学习识别与管理风险的策略,确保企业在复杂环境中稳健运营,降低潜在损失。
  • 强化绩效评估能力

    建立完善的绩效评估体系,确保服务质量与企业目标的高度一致。
  • 提升跨部门协作能力

    增强各部门间的协作意识,确保合约管理与业务运营的无缝衔接。
  • 优化外包管理策略

    明确外包与非外包的界定,提升外包管理的科学性,确保资源的合理配置与使用。
  • 建立执行监督机制

    确保合约执行过程中的监督与管理,维护企业合法权益,确保合约条款得到落实。

解决企业在供应链管理中的痛点与难题

通过系统的内训,帮助企业识别并解决在供应链管理中遇到的各类问题,提升整体运营效率。
  • 合约执行不力

    通过合约管理的系统性学习,解决合约执行中的不力问题,确保企业利益不受损。
  • 服务商风险高

    增强服务商管理能力,降低服务商履约风险,确保服务质量与企业需求的高度匹配。
  • 合规意识不足

    提升企业合规管理的意识与能力,确保企业在运营中降低法律风险。
  • 谈判能力薄弱

    通过学习合约谈判的技巧与策略,提升企业在市场中的谈判能力,争取更有利条款。
  • 外包管理混乱

    合理界定外包与非外包业务,规范外包管理流程,提升企业资源的使用效率。
  • 跨部门沟通不畅

    建立更有效的跨部门协作机制,确保合约管理与各部门的紧密配合。
  • 绩效评估缺失

    建立服务商绩效评估机制,确保服务质量的持续提升,维护企业的市场竞争力。
  • 风险控制不足

    通过有效的风险识别与管理策略,提升企业在复杂环境中的应对能力,确保稳健发展。
  • 合约管理缺乏系统性

    构建系统化的合约管理流程,确保合约的有效性与执行力,提升企业在供应链管理中的整体水平。

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