课程ID:40467

姜雷:管理培训|提升新任管理者的胜任力,助力企业发展

本课程将帮助新任管理者有效应对角色转变,提供系统的管理技能培训,助力他们在团队中发挥更大作用,提升企业整体业绩,解决管理难题。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 员工心理特征课程将深入探讨员工的心理特征,帮助管理者理解员工行为背后的动机,从而制定有效的激励策略。
  • 领导力提升通过提升非职权影响力,管理者将学会如何更好地领导团队,营造积极的工作氛围,促进员工的成长与发展。
  • 辅导方法课程将教授多种有效的辅导方法,通过实践演练,帮助管理者更好地辅导和支持下属的职业发展。
  • 岗位胜任力通过岗位胜任力分析,管理者能够制定有针对性的辅导计划,确保团队成员能够胜任其岗位职责。
  • 激励技巧课程将传授基于员工心理特征的激励技巧,帮助管理者提升员工的积极性与工作满意度。

课程核心要素概述 本课程围绕员工心理特征、领导力提升、辅导方法、岗位胜任力及激励技巧,帮助新任管理者掌握系统的管理能力,提升团队业绩。

获取课程大纲内训课程定制

课程重点内容概览

本课程主要集中在员工心理特征、辅导方法、岗位分析、领导力提升及激励策略等方面,为新任管理者提供全面的管理知识。
  • 管理挑战

    分析现代管理面临的挑战,帮助学员理解如何应对复杂的组织环境与员工需求的变化。
  • 员工需求

    深入探讨员工的多层次需求,运用马斯洛理论,帮助管理者设计更具针对性的激励方案。
  • 辅导重要性

    揭示领导者辅导下属的重要性,提供实用案例,帮助管理者提高辅导技能,增强团队凝聚力。
  • 胜任力分析

    学习如何进行岗位胜任力分析,帮助管理者识别员工的技能需求,制定相应的辅导计划。
  • 知识传授

    探讨有效的知识传授方法,包括编写口诀与模型构建,提升员工的学习效果与效率。
  • 技能培训

    教授实践中的技能培训方法,确保新任管理者能够有效地传授工作技能,提高团队整体能力。
  • 员工激励

    通过分析员工的内在动机,帮助管理者设计符合员工期望的激励措施,提升员工的工作积极性。
  • 团队沟通

    强调良好沟通在团队管理中的重要性,帮助管理者提高与团队成员的沟通技巧,增强团队协作。
  • 领导者角色

    明确新任管理者在团队中的角色与责任,帮助他们更好地适应管理岗位,提升管理效能。

课程学习成果概述

通过本课程,学员将获得系统的管理知识与实用技能,帮助其在管理岗位上更加得心应手,提升团队业绩。
  • 激励员工

    学员将掌握如何根据员工心理特征,设计有效的激励措施,提升团队的工作热情与表现。
  • 辅导下属

    通过学习不同的辅导方法,学员能够为下属制定个性化的辅导计划,帮助他们更快成长。
  • 分析胜任力

    掌握岗位胜任力分析技能,学员能够识别团队成员的技能差距,制定针对性的发展方案。
  • 提升沟通

    学员将学习有效的沟通技巧,促进与下属的互动,增强团队的合作氛围。
  • 增强影响力

    通过提升非职权影响力,学员能够更好地引导团队,建立信任与支持,提升管理效能。
  • 团队建设

    学员将学习如何建设高效团队,提升团队凝聚力与执行力,推动团队向目标迈进。
  • 解决问题

    课程将教授学员如何识别和解决管理中的常见问题,帮助企业提升管理水平。
  • 战略思维

    学员将学习如何结合企业战略,制定团队目标,提升管理工作的整体方向感。
  • 变革管理

    课程将帮助学员理解变革管理的重要性,学会在变革中有效引导团队,减少抵触情绪。

解决企业管理问题的方案

通过系统的内训课程,企业将能够有效解决新任管理者在角色转变中遇到的系列管理问题,提升整体管理水平。
  • 角色适应

    课程将帮助新任管理者快速适应管理角色,减少其在转变过程中面临的心理压力与适应难题。
  • 激励不足

    通过学习员工心理特征,管理者能够针对性地设计激励措施,解决员工积极性不足的问题。
  • 沟通障碍

    课程将提升管理者的沟通技能,帮助他们有效应对团队内部的沟通障碍,提升协作效率。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设与领导力提升,管理者能够增强团队凝聚力,提升整体绩效。
  • 辅导缺失

    课程将提供系统的辅导方法,解决管理者在辅导下属时缺乏经验与策略的问题。
  • 绩效管理

    学员将学习如何有效进行绩效管理,识别团队成员的表现,制定相应的改进计划。
  • 员工流失

    通过设计有效的员工激励与发展计划,课程将帮助企业降低员工流失率,提升留人效果。
  • 决策困难

    课程将教授管理者如何分析信息与数据,帮助他们在复杂情况下做出更好的决策。
  • 变革抵抗

    通过变革管理的学习,管理者将掌握如何有效应对团队对变革的抵抗,促进变革顺利进行。

大家在看