课程ID:40396

周建华:团队管理培训|提升中层管理者的综合管理能力

在现代企业中,中层管理者面临着团队激励、沟通障碍和冲突处理等多重挑战。本课程通过实用案例和情景模拟,帮助管理者提升团队管理能力,掌握有效的激励和冲突解决技巧,进而推动团队业绩的提升。让企业在竞争中立于不败之地!

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曹大嘴老师
  • 激励学习如何激励团队,提升工作积极性,推动整体业绩的提升。
  • 沟通掌握高效沟通技巧,消除误解,增强团队协作。
  • 冲突了解冲突的根源,掌握冲突化解的方法,维护团队和谐。
  • 教练运用教练式辅导技术,帮助团队成员设定并实现目标。
  • 案例通过真实案例分析,深入理解管理技巧的实际应用。

课程内容精华 本课程围绕团队激励、沟通技巧、冲突处理等多维度展开,帮助管理者提升实战能力。通过案例分析和情境模拟,学员将在实践中掌握管理艺术。

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课程重点概述

本课程重点关注团队建设、激励机制、沟通障碍及冲突解决方案,旨在帮助管理者有效应对管理挑战。
  • 团队需求

    深入理解团队成员的需求,设计有效的激励措施,提升团队凝聚力。
  • 激励方式

    掌握多种激励方式,包括物质和精神层面的激励,提升员工的工作热情。
  • 沟通障碍

    分析沟通中的障碍,学习如何有效突破,提高上下级沟通效率。
  • 冲突管理

    学习不同类型冲突的应对策略,提升冲突处理能力,维护团队和谐。
  • 教练技能

    通过教练式辅导技术,帮助团队成员明确目标,增强达成目标的动机。
  • 案例分析

    通过实际案例剖析,帮助学员理解理论在实际中的运用,增强实战能力。
  • 情境模拟

    通过情境模拟,让学员在真实的情境中锻炼应对能力,提升实战经验。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,帮助团队成员在工作中不断进步,提升整体表现。
  • 管理实践

    结合管理实践,帮助学员将所学知识应用于日常工作中,提升管理效果。

学员学习收获

通过本课程,学员将掌握团队管理的核心技能,提高团队绩效和沟通效率,成为卓越的中层管理者。
  • 团队激励

    能够有效激励团队,提升工作积极性,增强团队合作精神。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通技巧,减少误解,提高团队协作效率。
  • 冲突解决

    学习并应用冲突解决策略,维护团队和谐与稳定。
  • 目标设定

    能够帮助团队成员设定明确目标,提升工作动力和效率。
  • 案例应用

    通过案例学习,能够将理论知识有效应用于实际管理中。
  • 情境模拟

    通过情境模拟实践,提升学员处理实际问题的能力。
  • 反馈方法

    掌握反馈的方法,提高团队成员的工作表现和满意度。
  • 管理实践

    结合管理经验,提升学员的综合管理能力和决策水平。
  • 领导力提升

    增强学员的领导力,培养具备高效团队管理能力的管理者。

解决企业管理难题

通过本课程,企业可以有效解决管理者在团队管理中遇到的问题,提高团队绩效和工作满意度。
  • 激励不足

    针对团队激励不足的问题,提供多种激励机制的解决方案,提升团队士气。
  • 沟通障碍

    帮助企业识别并消除沟通障碍,促进上下级沟通顺畅。
  • 冲突频发

    通过冲突管理技巧,减少团队内部冲突,维护工作环境和谐。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 缺乏反馈

    提供有效的反馈机制,帮助团队成员及时了解自己的工作表现。
  • 管理经验不足

    通过案例分析与模拟训练,提升学员的管理实战经验。
  • 团队协作差

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的协作和信任。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力,更好地带领团队达成目标。
  • 决策困难

    通过提升分析决策能力,帮助管理者在复杂情况下做出明智决策。

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