课程ID:40396

周建华:团队建设课程|破解团队管理难题,提升中层管理者的决策能力与执行力

针对中层管理干部的实际需求,以工厂案例为基础,系统传授高效团队建设与冲突管理的方法。通过场景化教学和情景模拟,帮助管理者掌握团队激励、带教培育、沟通技巧与冲突处理的实用技巧,提升其综合管理能力,实现团队绩效的有效提升。

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曹大嘴老师
  • 团队激励了解团队激励的基本原理和设计方法,掌握外在与内在激励的有效方式,为团队创造积极向上的工作氛围。
  • 教练式辅导学习如何通过教练式辅导方法推动团队目标的实现,掌握激发团队成员潜力和提升绩效的实用技巧。
  • 沟通障碍识别并分析沟通障碍的来源,掌握有效沟通的技巧,提升上下级之间的沟通效率,增强团队协作能力。
  • 冲突解决了解团队冲突的成因,学习不同场景下的冲突解决策略,提升管理者处理复杂人际关系的能力。
  • 实操演练通过情境模拟与案例分析,增强管理者的实战能力,使其在日常管理中能够有效应对各种挑战。

团队建设与管理能力提升的全方位指南 通过丰富的案例分析和实操演练,帮助管理者深入理解团队需求与激励机制,掌握教练式辅导技术与冲突解决方案,从而提升团队的整体绩效与凝聚力。

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全面提升团队管理与冲突处理能力

通过九个核心模块,系统提升管理者在团队建设、激励、沟通及冲突处理等方面的综合能力,实现高效团队的构建与管理。
  • 团队需求识别

    通过分析团队成员的需求,制定针对性的激励策略,从而提升团队的整体士气和绩效。
  • 激励方式设计

    掌握多种激励方式的设计与应用,确保团队成员在工作中保持高度的参与感与成就感。
  • 目标设定与跟进

    通过OGSM绩效目标设定方法,帮助团队明确目标并有效跟踪进展,确保目标的达成。
  • 教练合约构建

    学习如何制定教练合约,明确团队成员的角色与责任,促进团队合作与沟通。
  • 情绪管理技巧

    掌握情绪管理的基本技巧,有效应对工作中的情绪冲突与沟通障碍,提升团队的协作能力。
  • 沟通障碍分析

    识别不同类型的沟通障碍,学习如何克服这些障碍,提高上下级之间的沟通效率。
  • 冲突管理策略

    了解多种冲突管理策略,针对不同类型的冲突制定相应的应对措施,确保团队和谐运作。
  • 情境演练

    通过情境模拟,提升管理者在实际工作中应对各种挑战的能力,增强实战经验。
  • 总结与反馈

    课程结束时进行总结与反馈,确保管理者能够将所学知识有效应用于实际工作中。

提升管理者的战略思维与执行力

通过系统的学习与实践,帮助管理者不仅懂得战略,更能有效落地实施,打造高效的市场作战型团队。
  • 掌握团队激励方法

    学习如何设计和实施团队激励机制,以提升团队成员的积极性与创造力。
  • 提升教练辅导能力

    掌握教练式辅导的方法,推动团队成员的成长与发展,增强团队的整体绩效。
  • 优化沟通技巧

    提高上下级之间的沟通效率,减少误解与冲突,提高团队的合作能力。
  • 加强冲突解决能力

    学习如何有效应对和解决团队中的冲突,确保团队的和谐与稳定。
  • 实战演练提升能力

    通过情境模拟与案例分析,增强管理者在实际工作中的应对能力与决策水平。
  • 强化团队协作

    通过团队合作与沟通技巧的训练,提升团队的协作效率与工作氛围。
  • 提升决策能力

    通过分析团队需求与激励机制,帮助管理者提升其在复杂环境中的决策能力。
  • 构建高效团队

    掌握团队建设的关键要素,帮助企业构建高效、协作的团队。
  • 增强团队凝聚力

    通过激励与沟通技巧的培训,增强团队成员之间的信任与凝聚力。

有效应对团队管理中的常见挑战

通过学习与实践,帮助企业管理者解决在团队管理中面临的各种实际问题,从而提升团队整体绩效。
  • 激励不足

    识别团队激励不足的原因,学习如何设计有效的激励机制来提高团队士气。
  • 沟通障碍

    通过分析沟通障碍的来源,学习克服这些障碍的方法,提升沟通效率。
  • 冲突频发

    了解团队冲突的成因,学习有效的冲突管理策略,减少冲突发生的频率。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,使用OGSM等工具进行目标设定与跟进,确保目标的达成。
  • 团队氛围差

    通过激励与沟通技巧的提升,改善团队氛围,增强团队的凝聚力。
  • 决策不果断

    提升管理者的分析与决策能力,帮助其在复杂环境中做出迅速有效的决策。
  • 执行力不足

    通过教练式辅导与情境模拟,提升团队的执行力,确保战略的有效落地。
  • 缺乏实战经验

    通过情境模拟与案例分析,增强管理者的实战能力,提升应对各种挑战的能力。
  • 团队成员流失

    通过有效的团队激励与沟通,降低团队成员的流失率,保持团队的稳定性。

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