课程ID:38808

范斌:一线干部培训|提升管理技能,推动团队高效协作与业务增长

以TWI(Training Within Industry)为基础,系统讲解工作教导和工作改善的核心技能,帮助一线干部掌握科学的管理方法与教导程序,降低生产过程中的浪费与风险。通过理论与实践相结合的方式,强化学员的实际操作能力,让管理不仅停留在理论层面,更能落地执行,提升团队整体效能。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 工作教导深入解析TWI工作教导的理念与技巧,帮助干部有效传授工作技能,确保团队成员快速掌握核心操作流程。
  • 工作改善应用精益生产理念,识别与消除生产过程中的浪费,提升工作效率,确保产品质量,降低成本。
  • 现场管理培养一线管理者的现场管理能力,强化5S管理、生产流程控制与人员沟通技巧,提升团队执行力。
  • 技能训练通过丰富的案例讨论与实践训练,让学员掌握多种教导方法,提升其在不同场景下的应变能力与教导效果。
  • 团队协作促进团队成员之间的有效沟通与协作,增强团队凝聚力,实现部门间的高效协同作业。

全面提升一线干部的管理能力与执行力 通过TWI的工作教导与工作改善课程,帮助一线干部掌握有效的教导方法与改善技巧,提升现场管理能力,构建高效的团队运作机制。课程内容涵盖从基础理论到实践技能的系统培训,适用于各类制造业与服务业的一线管理者,致力于提升企业的整体运营效率与竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,助力一线干部全面提升管理技能

课程围绕TWI的核心内容,系统分析并逐步深入,帮助一线干部在实际工作中有效应用所学知识,提升管理与教导能力。以下九个重点内容将全面提升学员的管理素养与执行力。
  • 工作教导的重要性

    讲解工作教导对提高生产效率、降低错误率的重要性,使学员认识到其在团队管理中的关键作用。
  • 高效教导四步法

    介绍高效工作教导的四个阶段,帮助学员掌握教导的系统性与逻辑性,提高教导效果。
  • 特殊教导方法

    针对不同工作环境,学习如何运用特殊教导方法应对冗长、嘈杂等情况,提升教导的适应性。
  • 识别浪费

    通过精益生产理念,帮助学员识别并消除工作中的八大浪费,以实现高效运营。
  • 精益工具应用

    学习如何运用标准化作业、防呆法与单件流等精益工具,优化生产流程,降低成本。
  • 工作改善四阶段法

    掌握工作改善的四个阶段,帮助学员从实际出发,进行有效的流程优化与改进。
  • 案例分析

    通过案例讨论,深入剖析实际工作中的问题与解决方案,提升学员的实战能力。
  • 班组长的职责

    明确班组长在工作教导与改善中的职责,提升其管理与团队协作能力。
  • 自我能力提升

    引导学员进行自我评估与能力提升,增强其在岗位中的自信与执行力。

全面掌握管理与教导技能,提升团队运作效率

通过系统的培训与实践,学员将全面掌握一线管理的核心技能,提升团队的整体作战能力与执行力。
  • 掌握教导技巧

    学员将掌握有效的工作教导技巧,提升团队成员的技能水平与工作效率。
  • 应用精益思维

    能够运用精益生产的理念与工具,识别并消除生产中的浪费,提高整体运营效率。
  • 增强现场管理能力

    提升班组长的现场管理能力,确保生产流程顺畅,减少不必要的损失与风险。
  • 提升沟通技巧

    通过沟通技巧的训练,增强团队成员之间的协作与信息传递效率。
  • 培养解决问题的能力

    学员将学会如何分析与解决实际工作中的问题,提高应对变化的能力。
  • 强化团队执行力

    通过对团队协作与执行力的重视,提高班组的整体运作效能。
  • 自我提升与成长

    鼓励学员进行自我评估与能力提升,促进个人职业发展与成长。
  • 有效实施改善措施

    掌握工作改善的系统方法,能够有效实施与推动改善措施,提升整体工作质量。
  • 增强管理信心

    通过培训与实践,增强学员在管理工作中的信心与能力,提升其职场竞争力。

解决企业管理中的实际问题,提升运营效率

通过系统化的内训,企业能够有效解决管理中的多项难题,提升整体运营效率与团队协作能力。
  • 教导不当导致的效率低下

    通过科学的教导方法,帮助企业解决因教导不当导致的员工技能掌握不全与效率低下的问题。
  • 生产过程中存在的浪费

    识别并消除生产过程中的浪费,提升整体生产效率,降低成本,增加企业竞争力。
  • 团队协作不畅

    通过提升沟通与协作能力,解决团队成员之间的信息不畅与协作不力的问题。
  • 现场管理混乱

    加强现场管理规范与流程,提升班组长的管理能力,确保生产现场秩序井然。
  • 员工技能培训不足

    通过系统的技能培训,解决员工技能培训不足的问题,提升整体团队能力。
  • 缺乏有效的改善措施

    帮助企业建立有效的工作改善机制,推动持续改进与优化,提升工作质量。
  • 管理者缺乏信心

    通过培训与实践,增强管理者的自信心与决策能力,提高团队的整体执行力。
  • 应对市场变化的能力不足

    培养企业应对市场变化的能力,帮助企业在竞争中保持灵活性与适应性。
  • 缺乏系统的管理知识

    通过系统的培训与知识传授,帮助企业管理者建立起科学的管理体系与理论基础。

相关推荐

  • 范斌:设备管理课程|提升设备综合效率,助力企业可持续发展

    在制造业竞争加剧的背景下,企业如何通过有效的设备管理提升生产力和降低成本?课程深入探讨TPM(全面生产维护)理念,帮助管理者理解设备故障的根本原因,掌握自主管理与专业保养的最佳实践,确保设备在生产过程中的可靠性与高效性。适合各层级设备管理人员,推动企业实现零故障、零浪费的卓越目标。

  • 范斌:TPM培训|提升设备管理效率,打造零故障生产模式

    在设备管理中,如何有效避免故障、提升综合效率,是制造企业面临的重大挑战。借鉴TPM(全面生产维护)理念,通过设备自主保养、专业保养等实践,帮助企业实现零故障、零不良、零浪费的目标,保障生产计划的顺利进行。此培训将为企业管理者提供系统的方法与工具,提升设备运行效率,降低长期损失。

  • 范斌:设备维护培训|提升设备效率,助力企业生产力飞跃

    在制造业中,设备的维护与管理直接影响着生产力和竞争力。通过系统性的培训,掌握设备维护的先进理念和实用技巧,帮助企业减少故障、提升设备效率,实现零故障的生产目标。适合各层级管理者,让你的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  • 范斌:质量培训|提升企业竞争力,构建零缺陷管理新标准

    在市场竞争日益激烈的今天,企业质量管理成为制胜关键。通过系统化的零缺陷管理理念,帮助企业识别并解决质量问题,提升整体管理水平和市场竞争力。打破传统质量观念,为企业培养具备高质量意识的员工,确保产品质量与企业声誉双丰收。

  • 范斌:企业质量管理|提升质量意识,构建零缺陷管理体系,赢得市场竞争力

    在未来的市场竞争中,质量将成为决定企业生死存亡的关键。通过系统学习零缺陷管理理念及运作模式,帮助企业提升质量管理水平,培养高质量意识的员工,确保生产过程中的每一个环节都能做到精益求精。适合各类企业的管理者与相关人员,助力企业在质量竞争中立于不败之地。

大家在看

  • 范斌:设备管理课程|提升设备综合效率,助力企业可持续发展

    在制造业竞争加剧的背景下,企业如何通过有效的设备管理提升生产力和降低成本?课程深入探讨TPM(全面生产维护)理念,帮助管理者理解设备故障的根本原因,掌握自主管理与专业保养的最佳实践,确保设备在生产过程中的可靠性与高效性。适合各层级设备管理人员,推动企业实现零故障、零浪费的卓越目标。

  • 范斌:TPM培训|提升设备管理效率,打造零故障生产模式

    在设备管理中,如何有效避免故障、提升综合效率,是制造企业面临的重大挑战。借鉴TPM(全面生产维护)理念,通过设备自主保养、专业保养等实践,帮助企业实现零故障、零不良、零浪费的目标,保障生产计划的顺利进行。此培训将为企业管理者提供系统的方法与工具,提升设备运行效率,降低长期损失。

  • 范斌:设备维护培训|提升设备效率,助力企业生产力飞跃

    在制造业中,设备的维护与管理直接影响着生产力和竞争力。通过系统性的培训,掌握设备维护的先进理念和实用技巧,帮助企业减少故障、提升设备效率,实现零故障的生产目标。适合各层级管理者,让你的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  • 范斌:质量培训|提升企业竞争力,构建零缺陷管理新标准

    在市场竞争日益激烈的今天,企业质量管理成为制胜关键。通过系统化的零缺陷管理理念,帮助企业识别并解决质量问题,提升整体管理水平和市场竞争力。打破传统质量观念,为企业培养具备高质量意识的员工,确保产品质量与企业声誉双丰收。

  • 范斌:企业质量管理|提升质量意识,构建零缺陷管理体系,赢得市场竞争力

    在未来的市场竞争中,质量将成为决定企业生死存亡的关键。通过系统学习零缺陷管理理念及运作模式,帮助企业提升质量管理水平,培养高质量意识的员工,确保生产过程中的每一个环节都能做到精益求精。适合各类企业的管理者与相关人员,助力企业在质量竞争中立于不败之地。