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范斌:效率提升培训|打破市场波动,实现企业利润倍增的秘密武器

在瞬息万变的市场环境中,企业如何快速适应变化、提升生产效率、降低库存成本?通过系统化的效率提升培训,帮助企业管理者全面分析和优化生产管理体系,掌握精益生产与库存管理的科学方法,推动主动管理的行为和意识,实现持续的高效增长。

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曹大嘴老师
  • 精益生产通过精益生产理念,帮助企业消除浪费,提高生产效率,降低运营成本,形成高效的生产流程。
  • 库存管理掌握科学的库存管理方法,确保库存准确率,提高企业灵活应对市场变化的能力,降低过多库存带来的成本压力。
  • 订单管理运用JIT(准时生产)理念,提升订单管理效率,实现快速响应客户需求,优化生产计划与排产流程。
  • 供应商管理建立有效的供应商管理体系,选择优质供应商,提升协同效应,确保原材料的稳定供应与质量控制。
  • 成本控制通过对供应链各环节的成本分析与管理,制定合理的预算和降本目标,确保企业实现高效益运营。

高效管理,驱动企业增长 专注于提升企业生产管理水平,课程通过实战案例与系统模型,帮助企业识别管理中的痛点与机遇,建立高效的供应链管理体系,实现利润倍增与优质客户服务。

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构建高效运营体系,提升企业竞争力

通过九大核心模块的系统学习,帮助企业从根本上提升生产效率,优化管理流程,增强市场应对能力,实现持续的业务增长。
  • 供应链基础

    深入理解供应链的基本概念和精益理念,为后续管理打下坚实基础。
  • 协同计划

    通过有效的原材料供应商选择与关系管理,提升供应链的协同性,确保生产的顺畅进行。
  • 订单管理

    建立高效的订单管理系统,优化客户需求预测与动态管理,提升订单的准时交付能力。
  • 产能设计

    通过科学的产能预测与设计,确保生产线的高效运作与产品的高质量交付。
  • 物料需求计划

    掌握需求预测的原则与模型,优化物料管理,确保生产过程的顺利进行。
  • 库存管理

    学习库存种类与结构的管理,设定合理的安全库存,确保库存管理高效、准确。
  • 供应商管理

    关注供应商的管理要点,提升供应商评估与合作效率,确保供应链的稳定性。
  • 成本与质量控制

    系统分析供应链成本构成,建立全面的质量控制体系,提高产品的市场竞争力。
  • 持续改善

    制定行动改善计划,追踪学习成果,确保管理措施的有效落实与持续优化。

掌握高效管理技能,提升企业执行力

学员将通过系统学习,掌握提升生产管理的工具与方法,全面提升企业的执行力与市场竞争力。
  • 分析能力

    提高对生产管理体系的分析与诊断能力,明确优化方向与路径。
  • 管理机制

    建立中基层管理力与执行力的提升机制,推动主动管理的行为与意识。
  • 库存管理

    掌握库存管理的科学方法,确保库存准确性与生产灵活性。
  • 精益思维

    理解精益生产的理念与工具,在实际工作中有效应用,提升生产效率。
  • 行动计划

    现场制定行动改善计划,确保所学知识有效落地,追踪实施效果。
  • 服务意识

    提升服务客户的能力,持续缩短交期,提高产品品质与客户满意度。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,推进跨部门协同,提升整体运营效率。
  • 数据驱动

    学会利用数据分析推动决策,优化管理流程,实现科学管理。
  • 问题解决

    培养主动解决问题的能力,提升管理者应对突发情况的能力。

破解企业痛点,实现高效管理

通过系统的内训课程,帮助企业解决在生产管理中面临的多重挑战,重塑高效的管理体系。
  • 管理系统不健全

    全面诊断现有管理系统的不足,推行系统化的管理流程,提升企业管理效率。
  • 库存压力

    通过科学的库存管理方法,降低库存成本,提升库存周转率,缓解库存压力。
  • 生产效率低

    引入精益生产理念,消除浪费,提高生产线的运作效率,确保订单准时交付。
  • 交付不及时

    优化订单管理与生产计划,提升交付的及时性,增强客户满意度。
  • 中基层管理不足

    提升中基层管理者的能力与意识,推动主动管理,减少被动应对的情况。
  • 供应商管理缺失

    建立完善的供应商管理体系,提升供应链的稳定性与协作效率。
  • 成本控制薄弱

    通过成本分析与预算管理,制定合理的降本目标,提升企业利润空间。
  • 缺乏持续改善机制

    建立持续改善的机制与评估体系,确保管理措施的有效实施与优化。
  • 市场应对能力差

    通过系统的市场洞察与分析,提高企业对市场变化的应对能力,增强市场竞争力。

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