课程ID:39318

张子斌:人才发展|在VUCA时代,助力企业打破困局,激活组织潜能

在经济下行与不确定性加剧的背景下,企业如何确保战略落地、提升组织效能、实现人才的良性发展?本课程围绕销售型企业的特点,提供系统化的人力资源管理与创新方案,帮助企业在复杂的市场环境中找到自身的定位与突破点。通过真实案例与实战演练,助力企业实现高效运营与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 组织管理围绕企业组织结构与管理机制的优化,提升组织效能,确保战略目标的实现。
  • 人才发展系统掌握人才诊断、盘点、精选与培养的五步法,构建企业的人才供应链,确保人才的有效供给。
  • 效能提升通过降本增效的核心逻辑,优化人力资源配置,提升组织的整体工作效率与效能。
  • 实战案例结合真实的销售型企业案例,提炼出关键成功因素,帮助学员在实际工作中少走弯路。
  • 创新思维激发学员的创新思维,推动企业在复杂环境中找到新的发展机会与突破口。

激活组织潜能,推动人才发展与创新 通过对组织管理、人才发展与效能提升的深度剖析,课程将帮助企业构建系统性的人力资源管理框架,从而在动态的市场环境中持续发力。通过学习组织诊断、人才盘点、降本增效等核心模块,参与者将获得有效的工具与方法,推动企业实现高质量发展。

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九步驱动企业高效增长,打通战略与执行的全链条

课程聚焦于从组织管理到人才发展及效能提升的全过程,通过九个核心模块的系统学习,助力企业在VUCA时代实现真正的转型与升级。
  • 环境认知

    分析内外部环境变化对销售型企业的影响,帮助企业找到应对挑战的策略与方法。
  • 组织激活

    识别并解决企业在组织管理中的痛点,推动组织结构与文化的优化与变革。
  • 人才供应链

    通过人才诊断与盘点,建立系统的人才管理流程,确保企业人才的持续供给。
  • 效能优化

    运用降本增效策略,提升组织的运营效率,确保企业在竞争中保持优势。
  • 案例分析

    通过真实案例的剖析,帮助学员理解理论与实践的结合,提升实际操作能力。
  • 管理工具

    掌握组织发展与人才管理的具体工具,提升管理者的决策与执行能力。
  • 团队协作

    强化团队内部的协作机制,提升整体执行力与团队绩效。
  • 变革能力

    培养组织在变革中适应与应对的能力,提升企业的整体竞争力。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保企业在快速变化的市场中保持灵活性与适应性。

掌握战略与执行的关键,提升企业竞争力

通过系统化的学习与实践,参与者将掌握组织管理、人才发展与效能提升的核心技能,打造高效的市场作战型团队,推动企业在复杂环境中实现可持续增长。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员在复杂的市场环境中做出更有效的决策。
  • 组织设计

    掌握组织设计的原则与方法,优化企业的组织结构与管理流程。
  • 人才管理

    建立系统的人才管理体系,提升人才的吸引力与留存率。
  • 效能提升

    学习人效提升的逻辑与方法,推动企业实现降本增效的目标。
  • 案例应用

    通过案例分析,提升学员在实际工作中的应用能力,减少错误决策的风险。
  • 团队建设

    增强团队协作与执行能力,提升整体团队的工作效率与绩效。
  • 创新能力

    激发学员的创新能力,推动企业在竞争中找到新的增长点。
  • 变革管理

    掌握变革管理的方法,提升组织在变革中的应对能力。
  • 持续学习

    建立持续学习的文化,促进组织内的人才成长与发展。

解决企业面临的关键挑战,提升市场竞争力

通过本课程的学习,企业将能够有效应对市场变化与内部挑战,从而提升组织效能与人才发展,确保企业在激烈竞争中保持领先地位。
  • 人才流失

    通过优化人才管理体系,减少人才流失,提升员工的归属感与满意度。
  • 组织效率低

    针对组织管理中的痛点,实施有效的组织激活策略,提升整体工作效率。
  • 成本压力

    通过降本增效策略,帮助企业在保证质量的同时有效控制成本。
  • 变革抵抗

    提升组织变革管理能力,减少员工对变革的抵抗,推动顺利实施。
  • 市场适应性差

    增强企业对市场变化的适应能力,提高快速响应的能力。
  • 人才培养周期长

    通过建立系统的人才培养机制,缩短人才培养周期,提高人才的使用效率。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的决策与执行能力,确保战略目标的有效落地。
  • 团队协作障碍

    通过团队建设与协作机制的优化,消除团队内部的协作障碍,提升整体效能。
  • 缺乏创新机制

    激发员工的创新意识与能力,推动企业在市场中实现持续创新与发展。

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