课程ID:39156

张子斌:企业培训|提升人力资源管理能力,驱动企业战略落地

在后疫情时代,企业面临复杂的市场挑战,如何通过科学的人力资源管理体系支撑战略目标的实现?课程聚焦人力资源六大模块,通过需求诊断、定制课程与模拟演练等手段,帮助企业建立清晰的责任与角色分工,提升基础管理能力,确保各项战略落地。适合企业基层、中层及HR人员,助力企业在变化中把握机遇,实现高效运营。

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曹大嘴老师
  • 人力资源战略深入探讨企业人力资源战略的构建与实施,确保人力资源规划与企业战略的有效对接。
  • 招聘管理体系建立科学的招聘管理体系,制定人才标准,优化招聘流程,提高人才获取效率。
  • 培训与发展系统化建设企业的培训管理体系,制定人才发展策略,强化员工能力提升与职业成长。
  • 绩效管理体系创新企业绩效管理体系,明确目标制定与评价方式,提升员工绩效与组织效能。
  • 薪酬与激励设计合理的薪酬与激励体系,优化人力成本,提升员工的工作积极性与满意度。

人力资源管理体系全景解析:从战略到执行的系统方法 课程深入探讨人力资源管理的各个关键模块,帮助学员全面理解人力资源在企业中的重要作用,并掌握有效的管理工具。聚焦于如何应对VUCA时代的挑战,构建灵活高效的人力资源战略与规划,提升企业绩效与员工发展,最终实现企业整体战略目标。

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全面提升人力资源管理能力,打通战略执行链条

通过九个关键模块,全面提升企业人力资源管理能力,确保每一项策略与行动都能有效落地,助力企业实现持续增长与高效运营。
  • 趋势认知

    了解当前人力资源发展的宏观与微观趋势,提升应对VUCA时代挑战的能力。
  • 人力资源规划

    掌握人力资源规划的核心要素,确保组织架构与人员配置符合战略需求。
  • 招聘管理

    构建企业招聘管理体系,提升人才招聘的标准化与专业性,确保人才的有效引进。
  • 培训管理

    系统化建设企业培训管理体系,确保员工持续成长与能力提升。
  • 绩效管理

    实施有效的绩效管理体系,促进企业目标达成与个人绩效提升。
  • 薪酬管理

    设计合理的薪酬体系与激励措施,提升员工的积极性与忠诚度。
  • 员工关系

    建设良好的员工关系管理体系,促进企业内部和谐与稳定。
  • 组织文化

    推广企业文化,增强员工的归属感与凝聚力,提升整体企业形象。
  • 风险防控

    识别并管理劳动用工中的风险,确保企业在合规的基础上运行。

提升人力资源管理能力,构建高效团队

通过学习,学员将掌握人力资源管理的关键技能,能够有效实施各项管理策略,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,确保人力资源管理与企业发展目标高度一致。
  • 管理技能

    掌握人力资源管理的核心技能,提升团队管理与协作能力。
  • 系统化思考

    学会从系统的角度思考人力资源管理,构建整体运作机制。
  • 执行力提升

    优化执行力,确保各项策略与计划能够精准落地,推动企业发展。
  • 工具应用

    熟练使用各种人力资源管理工具,提升工作效率与效果。
  • 数据分析

    通过数据分析优化人力资源决策,提升管理的科学性与有效性。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,促进团队内部与外部的良好沟通与协作。
  • 文化塑造

    推动企业文化的建设,增强员工的归属感与团队凝聚力。
  • 危机应对

    提升对人力资源管理中突发问题的应对能力,确保企业稳定运营。

高效解决企业人力资源管理中的痛点问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中遇到的关键问题,提高管理效率与效果。
  • 战略对接

    解决人力资源战略与企业战略之间的脱节问题,确保资源配置的合理性与有效性。
  • 招聘难题

    应对人才招聘难度加大的问题,建立高效的招聘管理体系。
  • 培训不足

    解决企业培训体系不完善的问题,确保员工能力能够持续提升。
  • 绩效低下

    针对绩效管理体系不完善的问题,优化考核与激励机制,提升员工绩效。
  • 薪酬不公

    应对薪酬管理不科学的问题,建立公平合理的薪酬与激励体系。
  • 员工流失

    减少员工流失率,提升员工留任的满意度与忠诚度。
  • 文化缺失

    解决企业文化缺失的问题,增强员工的归属感与凝聚力。
  • 关系紧张

    改善员工关系,处理劳动争议与冲突,创建和谐的工作环境。
  • 合规风险

    应对用工合规风险,确保企业在人力资源管理中遵循法律法规。

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