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张子斌:人才选用|提升管理者综合能力,打造高效团队与人才管理体系

在经济下行压力下,企业如何在人才管理上找到突破口?通过真实案例与系统化培训,帮助管理者掌握选、用、育、留的核心技能,提升团队效能与业绩。适合希望突破瓶颈、重构人才管理体系的企业团队,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 选人精准选人是提升团队效能的起点,通过4P模型,帮助管理者识别和吸引适合企业的人才,确保人才与岗位的高度匹配。
  • 用人通过3P模型,优化团队成员的管理方式,提高人员绩效,确保团队的整体价值最大化,提升组织效能。
  • 育人构建完善的人才培养体系,结合个性化辅导与实战训练,提升团队整体能力,打造卓越团队。
  • 留人通过建立有效的激励机制,增强团队成员的归属感与创造力,确保核心人才的稳定性与高效性。
  • 团队管理提升管理者的团队管理能力,确保在快速变化的环境中,团队能够高效协作,实现共同目标。

提升人才管理能力,助力企业高效成长 面对复杂的市场环境,企业需提升管理者在选用育留人才方面的能力,确保团队高效运作与可持续发展。通过实操案例,帮助管理者掌握人才管理的关键环节,构建强有力的团队支持体系。

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全面打通人才管理链条,提升团队效能

通过九大重点模块,帮助管理者系统掌握人才管理的关键要素,从而提升团队的整体运作效率与业务成果。
  • 行业挑战

    深入分析当前宏观经济环境与产业变革中的人力资源管理挑战,帮助管理者理解所需的战略调整与应对措施。
  • 精准选人

    通过分析企业的选人痛点,运用4P模型,帮助管理者建立有效的人才选拔标准,确保人才与企业文化及岗位的高度契合。
  • 用人价值最大化

    通过3P模型,帮助管理者从性格、绩效及管理优先级三个维度,提升团队管理的精准度与效率。
  • 人才培养

    运用Seed模型,设计适合的培训与发展路径,提升团队成员的专业技能与综合素质。
  • 核心人才保留

    提供针对核心人才的保留策略,包括情感、待遇与事业发展,确保关键人员的稳定性与团队凝聚力。
  • 激励机制

    建立多元化的激励体系,通过物质与非物质激励手段,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 团队氛围

    创造良好的团队氛围,强化团队协作与沟通,提高整体绩效与工作满意度。
  • 绩效管理

    通过系统的绩效管理,确保团队目标的制定与执行,提升整体工作效率与业绩。
  • 管理者角色

    明确管理者在人才管理中的责任与定位,提升其在团队建设与发展中的核心作用。

掌握高效人才管理,提升团队综合素质

通过系统学习,管理者将掌握选、用、育、留的核心技能,提升团队的整体效能与业绩表现。
  • 选人技巧

    掌握精准选人技巧,能够有效识别和吸引适合的人才,为团队的成功奠定基础。
  • 用人策略

    学会运用不同的管理策略,根据团队成员的特点进行有效管理,提升团队执行力与效率。
  • 育人方法

    建立系统的人才培养计划,通过个性化辅导与实战训练,提高团队整体能力。
  • 留人技巧

    掌握有效的留人技巧,通过激励与关怀,提升团队成员的忠诚度与工作积极性。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理,确保团队目标的达成,提升整体业绩表现。
  • 团队建设

    构建高效的团队合作机制,提升团队的凝聚力与战斗力,实现共同目标。
  • 战略思维

    通过学习,提升管理者的战略思维能力,更好地应对市场变化与挑战。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通与协调能力,促进团队内部的有效互动与协作。
  • 责任感

    增强管理者在人才管理中的责任感,提升其对团队发展的贡献与推动力。

解决人才管理难题,提升组织效能

针对企业在人才管理中常见的问题,提供有效的解决方案,助力企业实现高效运作与可持续发展。
  • 选人难

    帮助管理者识别并克服选人过程中的常见痛点,确保吸引适合的人才。
  • 用人不当

    提供用人策略,帮助管理者根据团队成员的特点进行有效管理,提升团队执行力。
  • 育人无方

    构建系统的人才培养计划,帮助管理者提升团队能力,确保人才的持续发展。
  • 留人难

    建立有效的激励机制,帮助管理者留住核心人才,提升团队稳定性。
  • 绩效不佳

    通过科学的绩效管理,帮助企业提升整体业绩表现,确保目标达成。
  • 团队合作不足

    强化团队建设,提高团队合作效率,促进团队成员之间的有效互动。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,确保团队内部信息流通顺畅,避免误解与冲突。
  • 责任不清

    明确管理者在人才管理中的责任与角色,增强其在团队建设中的推动力。
  • 战略不明

    通过战略思维培训,帮助管理者应对市场变化,提高组织的应变能力。

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