课程ID:38760

曹爱子:行动学习|激活团队智慧,共创高效解决方案

在快速变革的市场环境中,企业面临的问题愈加复杂,如何调动团队的智慧、提升解决问题的能力成为关键。通过行动学习,培养团队共创的能力,让每位成员都能参与到问题的解决中,形成共识并达成有效执行,提升团队的整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过集体智慧进行问题解决的学习过程,促进团队共同成长与提升。
  • 团队共创激发团队成员的创意与责任感,确保每个人的声音都被听到,共同制定解决方案。
  • 有效沟通改善团队内部的沟通氛围,确保信息透明,避免因误解引发的冲突。
  • 责任感通过参与决策与执行,增强团队成员对结果的责任感,推动行动落地。
  • 绩效提升通过系统性的方法,帮助团队明确目标、优化流程,实现绩效的持续提升。

团队共创:激发智慧、提升能力的全新路径 通过深入探讨行动学习的理论与实践,学员将掌握团队共创法,提升团队的凝聚力与执行力,从而有效解决实际工作中的难题。课程将帮助企业打破传统管理模式,以更灵活的方式应对复杂多变的市场环境。

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聚焦团队能力提升,构建高效执行体系

课程围绕行动学习与团队共创的核心理念展开,助力企业构建高效的执行体系,通过九个重点模块,帮助团队在实践中提升能力,实现高质量的结果。每个模块都将通过实际案例与互动练习,确保学员能在真实场景中运用所学知识。
  • 背景分析

    通过分析团队面临的挑战,明确焦点问题,为后续的共创活动打下基础。
  • 头脑风暴

    激发团队成员的创造力,鼓励自由表达,共同探索多样化的解决方案。
  • 排列组合

    对提出的解决方案进行整理与优先级排序,确保想法的条理性与有效性。
  • 行动模型

    构建清晰的行动模型,帮助团队明确各项策略之间的关系与实施步骤。
  • 实施计划

    制定详细的实施计划,明确责任分工,确保方案的有效落地与执行。
  • 成果展示

    通过团队展示与互评,促进知识分享,提升团队凝聚力与自信心。
  • 训前调研

    在培训前进行调研,以确保课程内容与企业实际需求的高度契合。
  • 过程跟进

    在培训过程中,通过分组PK与积分机制,激励学员的积极参与。
  • 训后辅导

    对行动计划的执行进行跟进与辅导,确保成果的持续性与有效性。

掌握团队共创法,提升解决问题的能力

通过参与此次课程,学员将掌握一系列实用的团队共创方法,提升个人以及团队的综合能力,具备在复杂环境中快速解决问题的能力。
  • 行动学习能力

    提升团队成员在实际工作中运用行动学习方法解决问题的能力。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作与配合能力,实现更高效的团队工作。
  • 领导力提升

    提升个人的领导力,增强对团队的引导与激励能力。
  • 问题解决能力

    通过系统的方法,提高团队快速识别与解决问题的能力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,促进团队成员之间的理解与信任。
  • 创新思维

    培养团队成员的创新思维能力,推动团队在解决问题时的创造力。
  • 责任意识

    增强团队成员的责任意识,让每个人对团队成果负责。
  • 实施能力

    提升团队在执行计划时的有效实施能力,确保策略落地。
  • 绩效管理

    通过实践与反思,提升团队的绩效管理能力,实现卓越绩效。

解决企业管理中的常见难题

通过系统的团队共创法,帮助企业识别并解决管理中的常见问题,提升团队的整体效能和市场竞争力。
  • 沟通障碍

    通过改善团队沟通氛围,消除误解与隔阂,确保信息畅通。
  • 责任缺失

    通过提升成员的参与感与责任感,确保团队对方案的执行负责。
  • 决策缓慢

    通过高效的团队共创流程,提升决策速度与质量,减少行政成本。
  • 团队低效

    通过激发团队成员的积极性与创造力,提升团队整体工作效率。
  • 目标不清

    通过聚焦团队目标,明确方向与行动步骤,减少资源浪费。
  • 执行力不足

    通过制定详细的实施计划与跟进机制,确保方案的有效执行。
  • 创新不足

    通过鼓励多样化的思维方式,提升团队的创新能力,推动业务发展。
  • 文化滞后

    通过营造开放的团队文化,鼓励成员积极参与,提升团队的凝聚力。
  • 适应变化

    通过灵活的团队共创机制,提高团队对市场变化的适应能力与反应速度。

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