课程ID:38759

曹爱子:行动学习培训|打破传统管理束缚,激发团队智慧解决企业难题

通过行动学习的方式,帮助企业管理者在真实问题中成长,提升领导力与团队执行力,实现高效的组织学习与创新能力。借助世界咖啡等促动技术,打造开放、协作的讨论氛围,促进集体智慧的产生,从而有效解决企业面临的复杂挑战。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过真实问题驱动的学习方式,提升团队协作与问题解决能力。
  • 世界咖啡一种促进平等对话与集体智慧汇聚的讨论方法,激发团队潜能。
  • 团队创新通过跨界沟通与合作,激发团队的创意与创新能力,实现卓越成果。
  • 领导力提升培养管理者在行动学习中的引导与激励能力,有效提升团队绩效。
  • 组织学习力构建成长型组织,通过持续学习与知识分享,提升整体业务能力。

从行动学习到卓越绩效:构建企业持续成长的核心能力 课程围绕行动学习的理念与实践,提供关于世界咖啡、团队共创等多种促动技术的系统学习,帮助企业打破传统思维束缚,创造出集体智慧,形成高效的解决问题能力。适合各类管理层与关键岗位人员,助力企业在复杂环境中保持竞争力。

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九大核心要素,构建企业持续增长的行动学习体系

课程通过九个重点模块,帮助企业管理者全面理解行动学习的核心理念与实践方法。每个模块都旨在解决实际业务中的痛点,确保学员能够实现理论与实践的有效结合,推动团队与组织的整体进步。
  • 聚焦式会话法

    通过集中讨论与深度对话,确保团队聚焦于关键问题,提升决策质量。
  • 团队共创法

    鼓励团队成员共同参与问题解决过程,提升集体智慧与创新能力。
  • 群策群力六步法

    通过系统化的步骤引导团队,确保问题解决方案的科学性与可行性。
  • 复盘

    对行动进行回顾与总结,持续优化团队的行动策略与执行力。
  • 世界咖啡

    利用世界咖啡技术,打破部门壁垒,促进多元化的观点碰撞与交流。
  • 欣赏式探询

    引导团队成员关注问题的积极面,激发潜在的解决方案。
  • 开放空间

    创造自由开放的讨论环境,使参与者能够自由表达与分享想法。
  • 成果展示

    通过小组展示与分享,确保每位成员的贡献得到认可,激励团队士气。
  • 行动计划

    制定具体的后续行动计划,确保解决方案的有效落地与执行。

掌握行动学习的精髓,提升团队的创新与执行力

通过系统的学习与实践,企业学员将具备强大的行动学习能力,能够有效引导团队解决复杂问题,提升整体绩效。每个学员都将成为推动组织变革与创新的关键力量。
  • 掌握促动技术

    学习行动学习的各种促动技术,能够灵活应用于实际讨论与决策中。
  • 增强团队沟通

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,实现更高效的工作流程。
  • 激发创意思维

    通过多样化的讨论方法,激发团队的创意思维,提升创新能力。
  • 优化问题解决

    掌握有效的问题解决方法,能够快速应对复杂的业务挑战。
  • 提升领导力

    培养管理者的领导力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 形成集体智慧

    通过团队合作形成集体智慧,推动组织决策科学化。
  • 建立学习机制

    在组织内部建立持续学习的机制,提高整体学习能力。
  • 制定行动计划

    能够制定清晰的行动计划,确保成果的落地与执行。
  • 改善团队绩效

    通过行动学习提升团队整体绩效,推动组织持续发展。

解决企业管理中的关键难题,提升组织效能

通过行动学习的应用,企业能够有效解决诸多管理难题,提升组织的整体效能。每个学员都将掌握系统性解决问题的能力,推动企业在市场环境中稳定发展。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,确保每位成员对方向的共识与理解。
  • 沟通障碍

    打破部门间的沟通壁垒,提升跨部门协作的效率。
  • 创新不足

    通过多样化的讨论与创意激发,提升团队的创新能力与活力。
  • 执行力差

    通过行动学习提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 问题解决不力

    运用科学的方法与工具,快速有效地解决企业面临的复杂问题。
  • 学习氛围不足

    营造积极向上的学习氛围,促进组织的持续学习与成长。
  • 绩效提升难

    通过行动学习驱动绩效改善,提升团队的整体工作效率。
  • 团队凝聚力低

    通过共同参与与分享,提升团队的凝聚力与协作精神。
  • 变革抵抗

    帮助团队克服对变革的抵抗心理,积极拥抱转型与创新。

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