课程ID:38759

曹爱子:管理培训|激活团队潜力,用行动学习驱动组织卓越

在快速变化的商业环境中,企业面临着如何提升管理者能力、增强团队协作及解决实际问题的挑战。通过行动学习,学员将掌握有效的团队智慧激发与问题解决技巧,推动组织的持续发展与创新。课程结合华为、GE等全球500强企业的成功实践,旨在帮助企业构建高效的学习与执行文化。

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曹大嘴老师
  • 行动学习以实际问题为导向,通过团队合作与讨论,提升问题解决能力与决策效率,是全球企业管理者提升能力的首选方法。
  • 世界咖啡一种促进深度交流与创新的汇谈方式,鼓励跨界对话与思想碰撞,激发团队的创造力与协作精神。
  • 团队学习通过集体智慧的汇聚,增强团队的学习能力,实现知识共享与经验传递,提升整体执行力。
  • 领导力提升通过有效的促动技术与团队互动,提升管理者的领导能力,打造高效的团队文化与执行力。
  • 创新能力在多元化的交流过程中,激发团队的创新思维,通过合作解决问题,实现业务突破与增长。

行动学习:驱动组织变革的有效方法 课程围绕行动学习的核心理念,帮助学员理解如何通过集体智慧解决复杂问题。通过世界咖啡等促动技术,学员将在实践中提升团队学习力与创新能力。关键模块包括行动学习的定义、七大促动技术及世界咖啡的操作流程,确保学员能将所学迅速落地到实际工作中。

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打破传统,构建高效的行动学习体系

通过九大重点模块,确保学员全面掌握行动学习的核心技术与应用,形成适应企业发展的能力提升路径。每个模块都围绕实际问题展开,帮助学员在真实场景中锻炼解决问题的能力。
  • 行动学习概述

    介绍行动学习的基本概念及其在企业管理中的重要性,帮助学员理解这个方法论的价值与应用场景。
  • 七大促动技术

    深入解析行动学习的七种核心促动技术,涵盖聚焦式会话法、团队共创法等,帮助学员掌握多元化的互动方式。
  • 世界咖啡工具

    讲解世界咖啡的操作流程及其在团队沟通中的应用,提升团队的集体智慧与创新能力。
  • 情感交流

    通过团队建设与情感连接,增强成员之间的信任与合作,提升组织学习力与执行力。
  • 集体智慧

    引导学员在讨论中汇聚不同观点,形成新的见解与解决方案,推动团队共同进步。
  • 成果分享

    鼓励学员分享学习成果与实践经验,通过反馈与互动提升学习效果与团队凝聚力。
  • 实战演练

    通过模拟实战场景,帮助学员在实际操作中应用所学知识,确保培训内容的落地与实用性。
  • 反思与改进

    引导学员在学习后进行反思,识别自身优劣势,持续改进行动学习的应用效果。
  • 行动计划

    帮助学员制定具体的行动计划,确保将学习成果转化为实际行动,推动业务发展。

提升团队能力,塑造卓越领导力

通过深入的学习与实践,学员将掌握行动学习的核心技能与应用,提升团队的协作能力、创新能力与领导力,形成可持续的业务增长动力。
  • 掌握促动技术

    学员将熟练掌握行动学习中的多种促动技术,提升团队会议及讨论的效率与效果。
  • 增强沟通能力

    通过跨界交流与合作,提升学员的沟通技巧与情感智力,促进团队内部的有效沟通。
  • 激发创新思维

    通过多元视角的讨论,激发团队的创新思维,使其能够面对复杂的市场挑战。
  • 提升领导力

    培养学员的领导能力,使其能够有效引导团队,促进团队的高效运作与目标达成。
  • 形成团队合力

    通过集体汇谈与问题解决,增强团队的凝聚力,使其能够共同面对挑战与机遇。
  • 明确行动方向

    帮助学员制定清晰的行动计划,确保团队在执行过程中方向明确、目标清晰。
  • 提高执行力

    通过实际案例与模拟演练,提升学员在复杂环境中的执行力与问题解决能力。
  • 促进组织学习

    通过团队学习与反思,推动组织内的知识共享与持续学习,提升整体竞争力。
  • 建立有效反馈机制

    学员将学会如何建立有效的反馈机制,以促进团队的持续改进与发展。

系统解决企业管理中的实际问题

通过行动学习,帮助企业有效解决在管理实践中面临的多种问题,提升组织的整体管理能力与执行效率。
  • 管理者能力不足

    通过系统性的学习与实践,提升管理者的能力,确保其能够有效应对复杂的管理挑战。
  • 团队沟通障碍

    通过世界咖啡等技术,打破团队内部的沟通壁垒,促进信息的顺畅交流与共享。
  • 创新能力缺失

    激发团队的创新思维,帮助企业在激烈的市场竞争中保持活力与竞争力。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与反馈机制,提升团队的执行力,确保战略目标的有效实现。
  • 问题解决效率低

    通过集体智慧的汇聚,提高问题解决的效率,使团队能够快速应对市场变化。
  • 缺乏有效的学习机制

    建立系统的学习机制,促进组织内的知识积累与分享,提升整体学习能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过情感交流与合作,增强团队的凝聚力,确保团队在执行过程中的协同作战。
  • 绩效提升困难

    通过行动学习的实践,帮助企业在绩效提升上找到切实可行的解决方案。
  • 业务创新乏力

    通过激发团队的创造力,帮助企业在业务创新上不断突破,开拓新的市场机会。

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