课程ID:38705

李皖彰:契约化管理|打破国企改革困境,助力高质量发展新动力

以国企改革为背景,系统解读契约化管理的核心要义,帮助企业掌握任期制与契约化管理的实施路径,提升治理水平。课程围绕法律法规、公司治理、合规经营等多个维度,帮助企业在复杂环境中实现稳定、可持续的高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 国企改革全面了解国企改革的历程与现状,掌握新时代改革的重点任务与目标,为企业的转型升级奠定基础。
  • 公司治理深入探讨公司治理的核心要素与优化路径,认识新时代企业家精神,提升企业内部管理水平。
  • 合规经营增强合法合规意识,掌握国企任期制契约化改革中的法律合规性要点,确保企业运营的可持续性。
  • 契约签订学习契约签订的流程和注意事项,科学设定目标与考核指标,为企业管理提供有效工具。
  • 政策解读梳理国家相关政策与法规要求,全面解析国资委等监管部门的重要文件,帮助企业把握政策导向。

契约化管理全景解析:助力国企改革与高效治理 课程围绕国企改革背景,深入剖析契约化管理的底层逻辑与实践路径。通过对公司治理、合规经营、契约签订等关键领域的系统学习,帮助企业建立有效的治理结构,提升管理效率,实现长久稳定发展。

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契约化管理的九大核心要素:构建高效企业治理体系

通过九大核心要素的深入分析,帮助企业打通契约化管理的实施链,助力高效治理与合规经营,确保企业在复杂市场环境中的长久发展。
  • 宏观背景

    分析国企改革的宏观背景与发展趋势,帮助企业理解改革的必要性与紧迫性。
  • 底层逻辑

    从公司治理角度深入理解国企任期制与契约化的底层逻辑,明确治理与管理的关系。
  • 合规经营

    探讨契约化管理的合规性要点,确保企业在改革过程中遵循法律法规,规避经营风险。
  • 目标设定

    学习科学合理的目标设定原则,帮助企业制定切实可行的绩效考核标准。
  • 政策梳理

    解读国家政策与法规要求,帮助企业在改革中把握政策导向与合规依据。
  • 契约签订

    掌握契约签订的流程与注意事项,确保合同的合法性与有效性。
  • 责任分配

    明确岗位设置与职责划分,提升企业内部管理的科学性与合理性。
  • 考核机制

    设计合理的考核指标体系,实现薪酬分配与考核结果的有效挂钩。
  • 风险防范

    建立退出机制与约束条件,降低企业在改革过程中的潜在风险。

提升治理能力,塑造高效执行团队

通过系统学习,企业学员将掌握契约化管理的核心要素与实战技巧,提升治理能力,打造高效执行团队,实现可持续增长。
  • 法律认知

    增强对相关法律法规的认知,提升企业合规经营的能力与意识。
  • 治理理解

    深入理解公司治理结构与国企任期制契约化改革的内涵,为企业长远发展奠定基础。
  • 合规意识

    增强合法合规经营意识,确保企业在改革过程中的稳健发展。
  • 契约管理

    掌握契约签订与目标设定的科学方法,提高企业管理的规范性与有效性。
  • 目标导向

    建立科学合理的目标设定与考核机制,提升企业绩效管理水平。
  • 政策分析

    能够对国家相关政策进行深入分析,帮助企业把握政策导向与合规要求。
  • 风险防范

    增强风险防范意识,制定有效的退出机制与约束条件,降低企业经营风险。
  • 组织协调

    提升组织内部的协调能力,确保各部门在契约化管理中的高效协同。
  • 实战应用

    将理论知识与实际案例结合,提升学员的实战能力与应对复杂问题的能力。

契约化管理的解决方案:应对企业治理挑战

通过契约化管理的学习,企业能够有效应对多种治理挑战,提升管理水平与合规能力,实现高质量发展。
  • 战略模糊

    有效识别并明确企业战略与目标,避免战略模糊带来的决策失误。
  • 合规风险

    降低企业在经营活动中的合规风险,确保合法合规经营。
  • 内部协调

    改善部门间的协作与沟通,形成高效的执行机制,确保战略落地。
  • 管理效率

    提升企业内部管理效率,优化资源配置,实现高效运营。
  • 法律意识

    增强员工的法律意识,确保企业在各项经营活动中遵循法律法规。
  • 目标设定

    制定科学合理的目标设定与考核机制,提升企业绩效管理水平。
  • 风险控制

    建立有效的风险控制与防范机制,降低企业在改革过程中的潜在风险。
  • 政策适应

    帮助企业快速适应政策变动,确保在复杂环境中的合规性与稳定性。
  • 创新思维

    培养创新思维,提升管理者应对市场变化与挑战的能力。

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