课程ID:38661

赖丰:企业管理课|打破传统束缚,重塑管理者的思维与能力

在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过重新审视管理理念和实践,帮助管理者从以问题为导向转向以机会为导向的管理思维。课程围绕新时代的管理环境变化、管理思维的重启及管理能力的提升,提供实战技能与全新的认知,助力企业在复杂市场中保持竞争力。适合中高层管理者,助您成为新时代的管理先锋。

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曹大嘴老师
  • 管理思维重启通过对管理理念的重新审视,打破传统思维框架,激发创新意识,推动个人与团队的成长。
  • 企业效能提升聚焦于提升企业整体效能,强调绩效与能量的结合,确保资源的有效利用与目标的达成。
  • 团队赋能引导管理者在零物质成本下实现团队的自我激励与合作,提升集体智慧与执行力。
  • 管理者蜕变帮助传统管理者转型为经营型管理者,掌握市场导向的管理实践,增强与团队的协作能力。
  • 信息透明化强调信息在现代管理中的重要性,帮助管理者掌握信息以增强决策能力与管理效能。

新时代管理的全新视角:从问题导向到机会导向的转变 本课程从新时代管理的核心出发,结合管理演变的历史背景与现实挑战,帮助管理者理解并应对变革带来的新机遇。通过系统的管理方法与思维模式的迭代,培养适应新时代的管理能力,构建高效团队,提升组织效能。

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从宏观视角看新时代的管理变革

课程重点围绕管理者在新时代环境中的角色转变,通过九个核心模块,帮助管理者理解管理的本质与未来发展方向。
  • 管理环境变迁

    分析现代企业管理所处的外部环境,理解市场变化对管理方式的深远影响,方向与策略的调整至关重要。
  • 管理者认知跃迁

    探讨管理者如何突破经验桎梏,重新定义成功的标准,更新对市场与团队的认知。
  • 思维模式迭代

    介绍多种实用的思维模型,帮助管理者更有效地解决复杂问题,提升决策能力。
  • 权力与信息

    探讨信息透明化时代,如何合理分配权力与责任,以提升组织的灵活性与响应能力。
  • 经营型管理者

    强调经营思维对管理的影响,推动管理者从传统角色向经营型管理者转变,关注价值创造。
  • 团队激励

    提供实用的团队激励策略,帮助管理者通过有效的沟通和激励机制,提升团队的整体表现。
  • 制度优化

    分析企业管理中常见的制度错误,探讨如何通过制度创新促进组织高效运转。
  • 自我管理

    强调管理者自我管理的重要性,帮助他们在压力下保持冷静与高效,提升个人能力。
  • 个体激活

    探索如何激活团队中每个个体的潜能,实现整体效能的提升,推动团队向更高目标迈进。

掌握新时代管理技能,提升团队效能与个人竞争力

通过课程学习,学员将全面提升管理技能,具备应对市场变化的能力,推动团队向更高效能发展,成为新时代的管理先锋。
  • 重塑管理思维

    学会从机会出发思考问题,推动管理理念的转变,适应新时代的需求。
  • 提高团队协作

    掌握有效的团队沟通与协作技巧,构建高效的团队氛围,提升团队整体执行力。
  • 管理目标达成

    通过系统的方法与工具,确保管理目标的实现,推动企业持续发展。
  • 激励机制创新

    学习多种激励策略,增强团队的内驱力与自我管理能力,提升团队活力。
  • 信息化管理

    掌握信息透明化的管理理念,提升决策的准确性与时效性,增强组织的灵活性。
  • 自我提升

    在压力中保持积极心态,掌握自我管理与情绪调节的技巧,提升个人抗压能力。
  • 制度设计能力

    学会如何优化企业内部制度,推动管理的高效化与灵活化,减少资源浪费。
  • 市场导向思维

    培养市场导向的管理思维,增强对市场变化的敏感度,提升企业竞争力。
  • 实践与反馈

    通过案例分析与实践,及时反馈管理策略的有效性,促进持续改进与优化。

解决企业管理中的关键问题,提升整体竞争力

通过系统的管理方法与思维模式,本课程将帮助企业有效解决管理中的关键问题,实现高效运营与持续发展。
  • 员工积极性不足

    通过创新的激励机制,提升员工的主动性与责任感,增强团队凝聚力与执行力。
  • 管理者沟通瓶颈

    培养管理者的沟通能力,建立良好的上下级沟通渠道,减少信息传递中的障碍。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与协作训练,提升团队的协同作战能力,确保目标一致与高效执行。
  • 决策失误频繁

    借助信息透明化与数据分析工具,降低决策失误的概率,提升决策效率。
  • 制度执行力不足

    优化企业内部制度,确保制度的有效执行与反馈机制,减少管理漏洞。
  • 市场反应迟缓

    通过提升市场敏感度与信息掌控能力,增强企业对市场变化的快速反应能力。
  • 人才吸引困难

    建立吸引优秀人才的管理机制,构建良好的企业文化,提升企业的吸引力。
  • 创新能力不足

    通过鼓励团队创新与实践,推动企业在竞争中实现差异化发展,提升竞争优势。
  • 管理者能力短板

    提供系统的培训与发展计划,提升管理者的综合素质与领导能力,适应新时代的挑战。

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