课程ID:38656

赖丰:企业内训|重塑管理思维,提升团队效能应对新时代挑战

在瞬息万变的商业环境中,企业的管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过探索新时代管理环境的变化与管理方法的创新,帮助企业管理者提升团队管理与沟通能力,成为适应时代变化的领航者,推动企业持续发展与人才培养。

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曹大嘴老师
  • 管理环境变化深入分析新时代管理环境的特征与挑战,帮助管理者看清未来发展方向,提升战略思维能力。
  • 管理者角色重塑从宏观与微观层面解析管理者的角色意义,帮助管理者明确自身责任,增强团队协作能力。
  • 沟通技巧提升通过MBTI人格分析,掌握不同性格的沟通技巧,促进团队内部的有效沟通与理解。
  • 自我管理能力强调自我管理的重要性,帮助管理者在复杂环境中保持清晰的目标与高效的执行力。
  • 激励与团队建设运用管理者激励人心的法则,提升团队的凝聚力与执行力,推动团队共同成长与发展。

全面提升管理者能力,适应新时代变革 课程涵盖新时代管理的核心理念与实践,帮助企业管理者从多维度理解管理者角色的转变与责任,掌握有效的沟通技巧与管理方法。通过系统化的学习,推动企业管理效能的提升。

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九大重点,全面提升管理能力

通过九大核心模块,帮助管理者系统掌握新时代管理的必备技能,从而推动个人与团队的全面发展。
  • 管理新纪元

    分析新时代的管理特征,帮助管理者重新审视权力与责任的关系,适应新的管理环境。
  • 环境适应能力

    通过实战案例分析,提升管理者在复杂环境中的应变能力与决策能力。
  • 团队激励方法

    学习如何激励团队,创造积极向上的工作氛围,从而提升团队整体效能。
  • 自我反思与成长

    鼓励管理者进行自我反思与总结,明确自身优势与不足,制定个人发展计划。
  • 沟通与协作

    掌握高效沟通技巧,提升团队内部的协作能力,降低误解与冲突。
  • 角色认知

    帮助管理者理解自身角色的重要性,明确在团队中的定位与责任。
  • 管理者形象塑造

    强调管理者在团队中的形象与影响力,提升职业形象与管理魅力。
  • 决策与执行

    学习如何在复杂环境中快速做出决策,并有效推动执行过程。
  • 持续学习与发展

    培养管理者持续学习的意识与能力,适应快速变化的市场需求。

提升管理能力,成为新时代的领航者

通过系统的学习与实践,管理者将掌握应对新时代挑战的核心技能,推动个人与团队的全面提升。
  • 战略思维能力

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂环境中看清发展方向,做出正确决策。
  • 高效沟通技巧

    掌握多样化的沟通技巧,提升与团队成员及上级的沟通效能,促进工作协作。
  • 团队管理能力

    增强管理者的团队管理能力,推动团队的凝聚力与执行力,达成共同目标。
  • 自我管理技巧

    学习自我管理的方法,帮助管理者在忙碌的工作中保持清晰的目标与良好的工作习惯。
  • 激励团队能力

    掌握激励团队的有效方法,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 角色适应能力

    提高管理者适应不同角色的能力,使其能够在不同情境中灵活应对。
  • 情绪管理能力

    学习情绪管理技巧,帮助管理者在压力下保持冷静与理智,做出明智的决策。
  • 影响力提升

    增强管理者在团队中的影响力,提升其在团队中的威望与领导力。
  • 持续学习意识

    培养管理者持续学习与成长的意识,使其能够应对不断变化的市场挑战。

有效解决管理中的核心问题

通过系统的学习与应用,帮助企业管理者有效解决管理中的各类问题,提升管理效能。
  • 团队凝聚力不足

    通过激励与沟通技巧的提升,增强团队内部的凝聚力,提升团队协作效果。
  • 沟通障碍

    学习高效沟通技巧,减少沟通中的误解与矛盾,促进团队成员间的有效交流。
  • 缺乏创新能力

    培养管理者的创新思维,鼓励团队成员提出新想法,推动团队的创新能力。
  • 决策效率低下

    通过案例分析与实践,提升管理者在复杂环境中的决策效率与执行力。
  • 员工积极性不高

    掌握有效的激励机制,提高员工的工作积极性与主动性,提升整体工作效能。
  • 角色定位不清

    帮助管理者明确自身角色与责任,提升在团队中的定位与影响力。
  • 自我管理不善

    培养自我管理的意识与能力,帮助管理者在工作中保持高效与专注。
  • 应对变化能力不足

    提高管理者适应变化的能力,增强其在不确定环境中的应对策略与能力。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的方法论,帮助管理者提升整体思维能力,明确团队发展方向。

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