课程ID:38616

曹乔乔:绩效管理课程|打破部门壁垒,构建高效协同的绩效管理体系

在面对复杂的组织结构和多变的市场环境时,企业如何确保绩效目标与战略目标的紧密结合?通过运用SIPOC模型,系统解析企业绩效管理中存在的痛点,帮助管理者识别关键流程,优化协作机制,确保全员共同向目标迈进。适用于各类企业,特别是希望提升绩效管理能力、加强跨部门协作的管理者和团队。

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曹大嘴老师
  • 绩效目标明确绩效目标是提升组织效能的第一步,通过清晰的目标设定,帮助员工理解各自的角色和责任,从而增强工作的主动性与积极性。
  • 流程管理运用SIPOC模型识别关键流程,优化流程环节的衔接,提升各部门的协作效率,确保绩效目标的顺利达成。
  • 绩效考核建立科学合理的绩效考核体系,确保绩效指标与企业战略的紧密结合,从而提升员工的工作满意度和企业的整体运行效率。
  • 跨部门协作通过明确流程和角色,打破部门间的壁垒,促进信息共享与资源整合,提升整个组织的绩效管理能力。
  • 持续改进在绩效管理中引入持续改进的理念,通过定期复盘与反馈,确保管理流程与企业发展步调一致,实现动态优化。

打破绩效管理的壁垒:用SIPOC模型重塑企业绩效体系 通过对绩效管理核心障碍的深入剖析,结合SIPOC模型的应用,企业能够实现上下对齐、左右拉通的协作目标。课程涵盖了识别和优化关键流程、绩效指标构建、绩效沟通机制等方面,帮助企业在复杂环境中激活绩效管理的动力。

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绩效管理的全景视图:从目标设定到执行落地

通过系统化的九个模块,帮助企业全面理解绩效管理的关键要素,构建高效的管理体系,实现战略目标的有效落地。
  • 障碍识别

    通过探讨企业在绩效管理实施过程中的障碍,帮助管理者找到根本问题所在,为后续的改进提供方向。
  • SIPOC模型

    深入理解SIPOC模型的构成要素,掌握其在企业绩效管理中的应用,确保绩效目标与业务流程的紧密结合。
  • 关键指标

    识别和制定与企业战略目标相匹配的关键绩效指标,确保每个员工的工作方向与企业发展相一致。
  • 流程优化

    运用SIPOC模型进行流程优化,提升部门之间的协作效率,从而确保绩效目标的顺利达成。
  • 案例分析

    通过分析实际案例,帮助学员理解SIPOC模型在不同业务场景中的具体应用,提升实战能力。
  • 持续迭代

    强调绩效管理的持续迭代改进,通过反馈与复盘,确保管理策略能够适应不断变化的市场需求。
  • 团队协作

    通过小组讨论和展示,提升学员的团队协作能力,形成共享学习的良好氛围。
  • 逻辑梳理

    帮助学员理清企业运营管理及绩效管理的逻辑,确保管理决策的科学性与有效性。
  • 课程总结

    通过课程总结与回顾,巩固学员对课程内容的理解与掌握,促进知识的内化与应用。

掌握绩效管理的核心技能,提升组织效能

通过深入学习绩效管理的关键要素与工具,学员将能够有效提升团队的协作能力与绩效管理水平,为企业的持续发展奠定坚实基础。
  • 流程识别

    学会识别企业关键流程,明确各环节之间的关系,提升工作效率。
  • 目标设定

    掌握如何制定与企业战略目标相匹配的绩效目标,确保全员朝着共同目标努力。
  • 指标构建

    学会构建科学合理的绩效指标,提升绩效考核的有效性和公平性。
  • 沟通技巧

    提升绩效沟通技巧,促进团队内部的信息共享与理解,增强协作意识。
  • 案例实操

    通过案例实操,提升学员运用SIPOC模型进行流程优化的能力。
  • 改进方法

    掌握流程改进的方法与工具,确保绩效管理的持续优化。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过共同讨论与分享经验,促进学习效果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进绩效管理的动态调整与优化。
  • 管理思维

    培养系统性思维,从整体上把握企业绩效管理的逻辑与策略。

解决企业绩效管理中的痛点,提升组织效能

通过系统化的绩效管理培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,实现上下对齐的协作目标,推动组织的持续发展。
  • 目标脱节

    解决部门和员工绩效目标与企业战略目标脱节的问题,实现全员目标统一。
  • 跨部门协作不畅

    通过优化流程与沟通机制,提升跨部门协作效率,减少工作中的推诿现象。
  • 绩效考核不公

    建立科学合理的绩效考核体系,确保绩效评估的透明度与公正性。
  • 信息孤岛现象

    打破信息孤岛,通过流程管理提升信息共享的效率,促进组织内部的协作。
  • 改进措施缺乏

    建立有效的改进机制,确保绩效管理能够根据反馈进行持续优化。
  • 员工积极性不足

    通过明确的绩效目标与激励机制,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 流程管理混乱

    通过SIPOC模型的应用,理顺企业内部的流程管理,提升整体效率。
  • 缺乏实战能力

    通过案例分析与实操训练,提升学员在真实业务场景中的应用能力。
  • 绩效沟通不畅

    加强绩效沟通技巧的学习,确保信息流通顺畅,促进团队协作。

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