课程ID:38604

代伟伟:领导力提升|激发变革潜力,助力企业在动荡中稳健前行

在瞬息万变的商业环境中,企业需要具备强大的领导力来应对挑战与机遇。通过系统化的变革领导力培训,帮助管理者提升变革能力,推动组织实现持续增长,克服传统思维的局限,建立适应性强的企业文化。适合中高层管理者和新任领导,助力企业在不确定的市场中驾驭风浪。

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曹大嘴老师
  • 领导力本质深入理解领导力与变革领导力的核心概念,辨识在复杂管理环境中所需的关键能力,帮助企业领导者打下变革的基础。
  • 共同使命通过团队合作设定组织使命,明确目标与方向,增强团队凝聚力,为变革的顺利实施奠定基础。
  • 共识与愿景塑造企业文化与价值观,提升组织的愿景感召力,通过引人入胜的沟通方式,激发团队的共同愿景。
  • 变革心智周期识别和分析变革过程中的人心变化,克服变革的阻力,助力组织向前推进,实现文化的深层变革。
  • 评估与反馈在变革过程中持续评估成果与执行情况,识别差距与机会,为后续的改进与优化提供依据。

变革领导力全景:从理念到实践的全面提升 通过深入探讨变革领导力的核心要素与实践方法,系统梳理出组织在快速变化环境中所需的关键能力。课程涵盖从使命设定、愿景塑造到行动计划的全面实施,帮助企业管理者掌握提升团队执行力与变革能力的有效策略。

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全面提升变革领导力,助力企业持续成长

通过九个核心模块,帮助企业管理者在变革中掌握关键技能,从而有效推动组织文化与结构的转型,实现可持续的业务增长。
  • 领导者识别

    通过案例分析与讨论,帮助管理者识别变革型领导者的特质与行为,提升自身的领导力素养。
  • 使命确立

    明确组织使命的设定过程,通过团队练习共同制定符合市场需求的使命,增强团队的向心力与执行力。
  • 价值观塑造

    探讨企业文化的构建要素,帮助团队共同制定符合组织目标的价值观,提升内部认同感与凝聚力。
  • 变革障碍识别

    通过心智模型分析,帮助管理者识别变革过程中的潜在阻力,制定相应对策,以确保变革的顺利推进。
  • 行动计划

    掌握引领变革的八步法,制定切实可行的行动计划,使组织能够在变革过程中保持定力与方向感。
  • 团队沟通

    提升管理者的沟通能力,通过讲故事的方式增强团队对愿景的认同,激发积极的团队氛围。
  • 成果评估

    学习如何评估变革工作的成果与执行过程,及时调整策略,确保变革目标的达成。
  • 持续改进

    建立反馈机制,通过持续的成果分析与改进,提升组织在变革中的灵活性与适应性。
  • 文化变革

    掌握文化变革的OCAI模型,分析组织文化现状,制定合适的变革策略,推动组织文化的深度转型。

锻造变革领导力,提升组织持续竞争力

通过学习与实践,管理者能够掌握变革领导力的核心技能,从而激发团队潜力,实现组织的持续增长与创新。
  • 变革能力提升

    提升自身的变革领导能力,能够有效引导团队应对挑战,推动组织实现战略目标。
  • 共识建立

    通过团队协作,建立共同的使命与愿景,增强团队的向心力与凝聚力,为变革提供有力支持。
  • 团队执行力

    学习如何制定清晰的行动计划,提升团队在变革过程中的执行力与适应性,确保目标的实现。
  • 有效沟通

    掌握多种沟通技巧,通过有效的故事叙述方式,增强团队对愿景的认同与参与感。
  • 结果导向

    注重变革成果的评估与反馈,及时调整策略,确保变革目标的达成与持续改进。
  • 文化适应性

    理解组织文化的构建与变革过程,能够根据市场变化调整文化策略,提升组织的适应能力。
  • 领导风格调整

    学习如何根据不同文化类型制定适合的领导风格,提升团队在变革中的表现与成效。
  • 抗拒管理

    识别与管理变革过程中的抗拒情绪,增强团队的变革接受度,确保变革计划的顺利实施。
  • 变革策略制定

    通过案例分析,掌握如何制定有效的变革策略,以应对日益复杂的市场挑战。

有效应对变革挑战,提升组织韧性与竞争力

通过系统的变革领导力培训,帮助企业管理者识别并解决变革过程中面临的关键问题,实现组织的持续成长与创新。
  • 交易型转变

    帮助管理者从交易型领导转变为变革型领导,提升领导力以适应快速变化的市场环境。
  • 变革阻力

    识别并克服在变革过程中可能遇到的阻力,确保变革措施能够有效实施。
  • 文化整合

    推动组织文化的整合与变革,建立适应性强、富有创新精神的企业文化。
  • 使命模糊

    帮助企业清晰定义组织使命,增强团队对目标的认同感与责任感。
  • 愿景缺失

    通过塑造激励人心的愿景,提升团队的向心力与执行力,推动变革的成功实施。
  • 缺乏评估

    建立有效的评估机制,及时识别变革过程中的成果与机会,确保持续改进。
  • 沟通不畅

    提升团队沟通能力,通过有效的沟通方式增强成员之间的互动与合作。
  • 领导风格不匹配

    根据不同的文化类型调整领导风格,提升团队的表现与适应能力。
  • 抗拒情绪管理

    识别变革过程中的抗拒情绪,采取有效措施提升团队的接受度与参与感。

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