课程ID:38603

代伟伟:团队文化塑造|让文化成为团队凝聚力的强大引擎

在复杂多变的商业环境中,企业文化的清晰与执行直接影响团队的凝聚力和执行力。通过系统化的文化塑造与诊断工具,帮助管理者理解文化的深层次内涵,将抽象文化转化为具体的团队管理工具,确保文化在组织中的有效落实。适合所有希望提升团队文化认知与执行力的管理者。

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曹大嘴老师
  • 文化认知深入理解企业文化的本质,识别文化在组织系统中的作用,帮助管理者从内而外分析与诊断自身的文化特征。
  • 文化模型运用文化洋葱图模型,帮助管理者清晰描绘企业文化的分层结构,设计有效的文化塑造路径。
  • 团队塑造提供具体的方法与工具,协助管理者制定部门使命、建立机制、塑造行为,提升团队的整体文化氛围。
  • 文化诊断通过对立价值观模型与OCAI量表,帮助管理者准确识别组织文化的现状,找到与企业文化协调一致的管理行为。
  • 管理技能评估与提升管理者的技能,结合企业文化的主导性,制定个人能力发展计划,以适应团队的文化需求。

文化塑造与团队凝聚力:构建高效执行的战略基础 在市场竞争愈发激烈的今天,企业的文化建设已然成为影响团队绩效的关键因素。通过对文化的深度剖析与实践案例的分享,帮助管理者们掌握文化塑造的核心方法与工具,进而实现团队的高效协作与目标达成。

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构建文化与战略的紧密联结,实现团队高效运作

通过对文化塑造过程的深入探讨与实战案例分析,帮助管理者打破文化建设的壁垒,实现文化与战略的深度融合,推动团队的高效协作和目标达成。
  • 文化感知

    探讨文化的感知方式与层次,帮助管理者理解如何识别与传达企业文化的核心价值。
  • 文化作用

    分析企业文化如何贯穿战略、组织与人才系统,从而解决组织管理中的关键问题。
  • 价值观模型

    通过对立价值观模型,帮助管理者绘制组织文化轮廓,理解文化与领导力的关系。
  • 机制建设

    设计并实施有效的文化机制,明确奖惩标准,促进团队行为与文化的契合。
  • 氛围塑造

    通过构建团队文化识别系统,营造积极向上的团队氛围,提升团队合作与执行力。
  • 行为导向

    强调言传身教的重要性,通过角色建模与故事讲述提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 文化评估

    使用管理技能评估量表,找出个人能力与团队文化的差距,制定针对性的能力提升计划。
  • 案例分析

    结合华为、京东等企业的文化案例,深入剖析成功的文化建设路径与实践经验。
  • 团队练习

    通过团队练习与案例研讨,提升学员的参与感与实践能力,确保所学知识能够有效应用。

掌握文化塑造技能,提升团队管理能力

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握文化塑造的关键技能,提升团队管理能力,确保团队在文化引领下实现高效运作与目标达成。
  • 文化识别

    能够准确识别并描述企业文化的本质,从而为文化塑造奠定基础。
  • 文化绘制

    运用文化洋葱图模型,绘制所在企业的文化内容,进行层级分析与诊断。
  • 价值观分析

    理解对立价值观模型,能够绘制组织的文化轮廓,评估团队领导力要求。
  • 能力评估

    使用管理技能评估量表,找出个人能力与企业文化的差距,制定相应的个人发展计划。
  • 文化机制

    设计并实施有效的文化机制,明确奖惩标准,提升团队协作效率。
  • 行为引导

    通过言传身教与角色建模,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 案例学习

    分析成功企业的文化案例,提炼可借鉴的经验与策略。
  • 团队协作

    通过团队练习与案例研讨,提升学员的实践能力与团队协作能力。
  • 实践应用

    确保所学内容能够在实际工作中应用,推动团队文化的有效落实。

解决企业文化建设中的核心难题

通过有效的文化塑造与诊断工具,帮助企业解决在文化建设中遇到的挑战,实现团队的高效协作与目标达成。
  • 文化认知不足

    帮助管理者深入理解企业文化的内涵与重要性,从而提升文化认知能力。
  • 文化执行不到位

    通过设计有效的文化机制,确保文化在组织中的落地与执行。
  • 团队凝聚力欠缺

    提供具体的方法与工具,帮助管理者塑造团队文化,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 文化与战略脱节

    通过文化诊断与评估,确保文化与战略的深度融合,实现高效的团队运作。
  • 个人能力不足

    使用管理技能评估工具,帮助管理者找出个人能力与文化匹配的差距,制定提升计划。
  • 信息传递不畅

    通过团队练习与案例分析,提升团队内部的信息沟通与协作能力。
  • 文化价值观不清

    使用对立价值观模型,帮助管理者明确团队的核心价值观,提升文化认同感。
  • 培训效果不佳

    通过定制化的培训方案,确保培训内容与企业实际相结合,提升培训效果。
  • 传统管理思维

    打破传统管理思维,通过创新的文化塑造方法,提升团队的灵活应变能力。

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