课程ID:38602

代伟伟:团队管理课程|从群体到高效团队,破解管理者的团队困境

透过团队发展阶段与激励机制的深度剖析,帮助管理者掌握打造高效团队的关键方法与工具,解决管理中的痛点,提升团队绩效,实现卓越业绩。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队发展阶段深入解析团队在形成期、规范期、风暴期、表现期和解散期的不同特征,帮助管理者在每个阶段采取最优管理策略。
  • 高效团队特征识别高效团队的背景性因素、团队构成与流程变量,打造信任与协作的团队氛围,提升团队整体效能。
  • GRPI模型通过GRPI理论,明确团队目标、角色、流程与人际关系,减少团队冲突,增强团队凝聚力。
  • 团队激励机制掌握内在与外在的激励来源,通过满足个体需求与设定目标来激发团队成员的积极性与创造力。
  • 实战演练通过案例分享与团队游戏,帮助管理者在实际场景中应用理论知识,提升团队管理的实操能力。

破解团队管理的五大要素 课程涵盖团队发展阶段、团队有效性诊断、团队激励等关键环节,帮助管理者从理论到实操全面掌握高效团队的管理策略。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,掌握团队管理的精髓

通过系统分析团队发展与管理的各个环节,帮助管理者有效提升团队绩效,实现高效协作与创新。
  • 形成期管理

    学习如何有效应对团队的初始阶段,建立信任与沟通机制,确保团队成员的融入与协作。
  • 规范期引导

    掌握在团队规范期引导成员共同制定目标和规则,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 风暴期冲突解决

    通过识别与管理团队中的冲突,帮助管理者有效化解矛盾,促进团队和谐发展。
  • 表现期提升

    学习如何在表现期激励团队成员,提升工作效率与成果导向,推动团队向更高目标迈进。
  • 解散期总结

    指导管理者在团队解散期进行有效总结,提炼经验教训,为未来团队建设提供借鉴。
  • 团队角色分配

    分析团队成员的能力与特质,合理分配角色,最大化团队整体效能。
  • 目标设定理论

    掌握目标设定理论,学习如何制定SMART目标,提升团队成员的工作动力与方向感。
  • 工作调整激励

    通过调整工作安排与环境,增强团队成员的内在动力,提升工作满意度与敬业度。
  • 认可机制

    强调在团队管理中,认可与反馈的重要性,构建积极的团队文化,提升成员的归属感与忠诚度。

修炼团队管理的核心能力

帮助管理者从理论到实践,全面提升团队管理能力,激发团队潜力,推动企业高效运营。
  • 掌握团队发展工具

    深入理解团队发展阶段,灵活运用相关工具,提升团队建设的科学性与有效性。
  • 提升团队激励技巧

    通过多样的激励机制,激发团队成员的积极性,增强工作动力与团队凝聚力。
  • 刷新团队管理理念

    树立以人为本的团队管理理念,提升管理者在团队管理中的领导力与影响力。
  • 优化团队沟通

    学习高效沟通技巧,促进团队成员之间的互信与协作,提升整体工作效率。
  • 增强解决冲突能力

    掌握解决团队内部冲突的技巧,提升团队的稳定性与和谐性。
  • 系统化团队评估

    通过系统评估工具,帮助管理者实时监控团队有效性,及时调整管理策略。
  • 实践团队角色分配

    在实战演练中学习如何合理分配团队角色,促进资源的最优配置与协同效应。
  • 建立反馈机制

    掌握建立团队反馈机制的重要性,提升管理者与团队成员之间的沟通与理解。
  • 激发团队创新能力

    通过激励与支持措施,激发团队成员的创新思维,推动团队在变化中持续成长。

解决团队管理中的常见问题

通过系统化的方法与工具,帮助企业有效应对团队管理中的各种挑战,实现高效协作与绩效提升。
  • 团队协作不畅

    识别并解决团队内部沟通障碍,提高成员之间的协作效率与信任度。
  • 目标模糊不清

    通过目标设定理论,帮助团队明确目标,提升执行力与成果导向。
  • 成员积极性不足

    运用激励机制与反馈手段,提升团队成员的工作热情与参与感。
  • 冲突频繁发生

    通过冲突管理技巧,帮助团队有效化解矛盾,促进和谐氛围的建立。
  • 团队效率低下

    通过团队有效性评估与优化,提升团队整体的工作效率与效能。
  • 管理者缺乏领导力

    提升管理者在团队管理中的领导能力,增强其对团队的影响力与带动力。
  • 缺乏系统化管理

    通过系统的团队管理工具与方法,帮助企业建立科学化的管理体系。
  • 成员角色不明

    通过角色分配与GRPI模型,明确团队成员的职责与任务,减少冲突与误解。
  • 激励机制不完善

    通过建立多元化的激励机制,增强团队成员的内在动力,提升整体绩效。

相关推荐

大家在看

  • 代伟伟:团队管理课程|助力管理者突破瓶颈,构建高效能团队

    面对时代的挑战,管理者需要转型为引导型领导,学会构建高效团队,提升组织效能。通过系统的团队管理培训,帮助企业突破管理困境,实现可持续发展。

  • 代伟伟:高绩效团队|突破管理瓶颈,打造高效能团队的制胜法则

    在当今快速变化的商业环境中,管理者面临着代际差异、知识型员工管理等多重挑战。通过系统化的团队建设理念与实践,帮助企业构建真正的高效团队,提升团队协作能力与业绩,实现可持续发展。适合各类企业的管理者与团队负责人,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 代伟伟:管理者培训|提升团队领导力,破解管理难题

    在快速变化的商业环境中,管理者面临诸多挑战,如代际差异、技术迭代和员工激励等。通过深入理解管理者的角色与使命,掌握团队构建原理与高效文化塑造方法,帮助企业管理者有效应对这些挑战,提升团队凝聚力与执行力,推动组织整体绩效的提升。

  • 代伟伟:管理沟通课|提高沟通效率,助力企业管理者突破沟通瓶颈

    管理者在企业中扮演着至关重要的角色,而高效的沟通能力更是实现企业战略和目标的关键。通过科学的沟通模型与技巧培训,帮助管理者提升沟通能力,构建良好的上下级关系与团队协作,从而有效解决信息传递不畅的问题,提升团队整体业绩。适合希望提升管理沟通能力的企业管理者,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  • 代伟伟:企业内训|培养未来高管的核心技能,构建高绩效团队

    在瞬息万变的市场环境中,管理者们面临着代际差异、知识型员工管理和多元化价值观的挑战。通过系统化的团队建设与管理理论,帮助企业管理者突破发展瓶颈,构建高效的团队文化,提升组织绩效。适用于希望提升团队合作与执行力的管理者与人力资源从业者。