课程ID:38602

代伟伟:团队有效性提升|打破平庸,激活团队潜能,构建高绩效团队

在当今竞争愈发激烈的市场环境中,企业管理者亟需掌握有效的团队管理工具,以激发团队的动能,推动高效协作与业绩突破。通过系统性学习团队发展阶段、有效性诊断及激励机制,帮助管理者从群体转变为真正的团队,打造高绩效团队的核心能力。

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曹大嘴老师
  • 团队发展阶段掌握团队的五个发展阶段,从形成期到解散期,了解每个阶段的特征与管理重点,以便有针对性地进行团队管理与激励。
  • 高效团队特征学习高效团队的背景性因素、团队构成及流程变量,提升团队成员的能力与协作,构建信任与绩效导向的团队氛围。
  • 团队建模原理运用GRPI模型,识别并解决团队冲突,明确团队目标、角色与流程,确保团队高效运作。
  • 团队激励机制掌握内外部激励的来源,通过目标设定、工作调整等方式激励团队成员,提升员工满意度与敬业度。
  • 实战演练与案例分享通过案例研讨与团队游戏,增强学习效果,帮助管理者将理论知识转化为实际操作能力,提升团队管理水平。

高效团队建设:从群体到团队的蜕变之路 通过对团队发展阶段的深入分析,结合GRPI理论与激励机制,帮助管理者识别团队的现状与潜力,明确提升方向,构建系统性团队管理能力。适用于希望提升团队效能与创造力的企业管理者。

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系统化团队管理:九大关键点聚焦高效团队建设

在团队管理的复杂性日益增加的今天,系统化的管理方法至关重要。聚焦于九个关键点,帮助管理者理清思路,明确团队建设的核心要素,从而实现高效团队的构建与管理。
  • 团队形成期

    理解团队的形成期特征,帮助管理者有效引导团队建立初步信任与合作关系。
  • 团队规范期

    促进团队规范化建设,明确角色与责任,确保团队成员朝着共同目标努力。
  • 团队风暴期

    识别并处理团队内部冲突,有效转化为团队成长的动力,提升团队凝聚力。
  • 团队表现期

    通过绩效管理与反馈机制,持续推动团队高效运作与成果产出。
  • 团队解散期

    合理管理团队解散,确保知识与经验的有效传承,促进成员职业发展。
  • 团队特征分析

    深入分析团队的背景、构成与流程变量,制定针对性管理策略与激励措施。
  • GRPI模型应用

    运用GRPI理论,系统诊断团队问题,明确解决方案,提升团队整体效能。
  • 激励理论与实践

    掌握激励理论,结合实际案例,探索有效的激励手段与策略,提升员工的动力与满意度。
  • 实战演练与互动

    通过团队游戏与案例研讨,增强学习的趣味性与实用性,提升管理者的实际操作能力。

掌握团队管理真谛,提升企业运营效能

通过系统学习与实战演练,管理者将掌握一系列团队管理工具与方法,提升团队的协作能力与绩效表现,进而推动企业的整体运营效能。
  • 理解团队发展

    深入理解团队发展的不同阶段,掌握各阶段的管理策略与重点,帮助团队顺利过渡。
  • 掌握团队诊断

    学会如何评估团队的有效性,识别潜在问题并制定相应的改进措施,提升团队整体绩效。
  • 激励团队成员

    掌握多种激励手段,结合个体需求与团队目标,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 促进团队协作

    通过有效的沟通与合作机制,提升团队成员之间的协作能力,实现团队目标的高效达成。
  • 应用GRPI模型

    运用GRPI模型进行团队问题分析,明确团队目标、角色、流程与人际关系的优化策略。
  • 实战能力提升

    通过案例分享与实战演练,增强管理者在实际工作中的应用能力与应对策略。
  • 构建高绩效团队

    整合学习成果,帮助管理者构建高效协作、互信互助的高绩效团队,推动企业发展。
  • 应对团队挑战

    学习应对团队在不同发展阶段可能遇到的挑战,制定有效的管理策略与解决方案。
  • 提升管理能力

    通过系统学习,提升管理者的团队管理能力,帮助企业实现可持续发展。

解决团队管理中的九大挑战,提升整体效能

面对现代企业中多样化的团队管理挑战,通过系统化的学习与实践,管理者将能够有效识别并解决团队问题,提升管理水平与团队效能。
  • 团队动力不足

    通过激励机制与团队建设方法,提升团队成员的积极性与参与感,激活团队动能。
  • 沟通不畅

    建立有效的内部沟通机制,促进团队成员之间的信息交流与协作,提升团队运作效率。
  • 角色不明确

    通过GRPI模型,明确团队成员的角色与责任,减少因角色模糊产生的冲突与误解。
  • 目标不清晰

    帮助团队设定明确的目标,通过目标管理提升团队的方向感与执行力。
  • 团队冲突频繁

    运用冲突管理技巧,及时识别并处理团队冲突,促进团队和谐与合作。
  • 缺乏信任

    通过团队建设活动与沟通技巧,增强成员之间的信任关系,提升团队凝聚力。
  • 绩效管理不到位

    建立健全的绩效管理体系,确保团队目标的实现与成员的持续成长。
  • 团队成员多样性管理

    学习如何有效管理团队的多样性,发挥不同背景与技能的优势,促进团队创新。
  • 缺乏持续改进机制

    通过持续的团队评估与反馈机制,确保团队在动态环境中不断调整与优化。

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