课程ID:38602

代伟伟:高效团队建设|激发团队动能,打破平庸,实现卓越绩效

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着如何有效激励和管理团队的挑战。通过深入分析团队发展阶段与有效性,结合实战案例与工具,帮助管理者转变群体为高效团队,提升组织绩效。适合各类管理者,助力企业实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 团队发展阶段深入分析团队的形成、规范、风暴、表现与解散五个阶段,提供针对性的管理策略,帮助管理者应对不同阶段的挑战。
  • 高效团队特征探讨高效团队所需的背景因素、团队构成和流程变量,确保团队在资源、结构与信任等方面具备最优配置。
  • GRPI模型运用GRPI理论分析团队目标、角色、流程与人际关系,识别并解决团队冲突的根源,提升团队协作效率。
  • 团队激励通过内外部动力源的分析,制定有效的激励策略,确保团队成员的需求与目标得到满足,提升工作积极性。
  • 现场诊断与实践结合现场诊断与团队游戏,通过实战演练强化团队成员之间的协作与沟通,促进团队的凝聚力与向心力。

团队建设的全景视角:从群体到高效团队的转变之道 通过系统化的团队发展管理工具,帮助管理者掌握团队有效性诊断与激励的核心技巧。课程涵盖团队的五个发展阶段、高效团队特征与团队建模原理,以确保管理者能够在实践中灵活应用,提高团队的整体绩效。

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团队建设的核心要素:九个关键点助力高效团队

通过九个关键点的解析,帮助管理者全面理解团队建设的各个方面,从而有效提升团队的整体效能与表现。
  • 团队形成期

    了解团队在形成初期的动态,掌握如何有效引导团队成员建立信任与合作的基础。
  • 团队规范期

    制定团队规范与流程,确保每位成员明确自己的角色与职责,从而提升团队的运作效率。
  • 团队风暴期

    识别并有效管理团队内部冲突,促进成员之间的沟通与理解,以建立更加和谐的工作环境。
  • 团队表现期

    聚焦团队绩效评估与反馈,激励成员在达成目标的过程中持续提高个人与团队的表现。
  • 团队解散期

    合理管理团队解散的过程,确保成员间的良好关系与经验的有效传承,为未来的团队建设打下基础。
  • 团队激励的多样性

    通过多样化的激励手段提升团队士气,确保成员在内外部动机的驱动下保持高效的工作状态。
  • 团队沟通技巧

    掌握有效的沟通策略,促进团队成员之间的信息共享与协作,提升整体工作效率。
  • 团队角色分配

    分析团队成员的个性特征与能力,合理分配角色,确保团队各成员发挥最大效能。
  • 团队效能评估

    通过定期的绩效评估与反馈,持续优化团队运作模式,提升整体绩效水平。

掌握团队管理精髓,提升组织竞争力

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握团队建设与管理的关键技能,提升组织的整体竞争力与执行力。
  • 团队管理工具

    熟练掌握多种团队管理工具,帮助管理者在不同阶段有效引导团队,提升团队的整体效能。
  • 激励机制设计

    设计适合团队的激励机制,确保成员的内在与外在动机得到满足,提升工作积极性与满意度。
  • 冲突管理能力

    提升团队成员之间的沟通与理解,掌握有效的冲突管理策略,促进团队的和谐与协作。
  • 绩效评估与反馈

    建立科学的绩效评估体系,通过有效的反馈机制,确保团队与个人的持续进步。
  • 角色分配与协调

    根据团队成员的能力与特质,合理分配角色,确保团队高效运作与目标达成。
  • 团队建设策略

    制定全面的团队建设策略,有效应对不同发展阶段的挑战,提升团队的整体表现。
  • 目标设定技巧

    掌握目标设定的科学方法,确保团队在明确的方向下高效执行,实现预期目标。
  • 团队文化塑造

    通过塑造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与向心力,提升整体工作氛围。
  • 持续学习与改进

    培养团队成员的持续学习意识,推动团队在实践中不断进步与优化。

精准解决团队管理中的痛点,提升组织效能

通过系统化的团队建设课程,帮助企业识别并解决团队管理中的各种问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 团队协作不畅

    通过有效的沟通与角色分配,解决团队内部协作不畅的问题,提升整体工作效率。
  • 团队目标不明确

    运用GRPI模型明确团队目标,确保所有成员在同一方向上努力,提升目标达成率。
  • 成员积极性不足

    设计有效的激励机制,解决团队成员缺乏积极性的问题,提升整体工作热情。
  • 冲突频发

    通过冲突管理策略,减少团队内部矛盾,促进成员之间的和谐关系。
  • 绩效提升乏力

    建立科学的绩效评估体系,确保团队在目标达成中的持续进步,提升整体绩效水平。
  • 信息共享不足

    通过沟通技巧的培训,解决团队成员之间信息共享不足的问题,提升协作效率。
  • 团队文化缺失

    通过团队文化塑造,增强团队凝聚力与向心力,提升团队整体氛围与工作效率。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的团队管理能力,确保其能够有效引导团队,提升组织竞争力。
  • 应对变化能力差

    培养团队的灵活应变能力,确保团队能够快速适应市场变化,保持竞争优势。

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