课程ID:38603

代伟伟:企业文化课|破解文化传承难题,提升管理者团队凝聚力

在企业文化的建设中,往往存在文化价值观与实际管理之间的断层。本课程通过深入探讨文化的内涵,结合实际案例,帮助管理者们快速理解和运用文化工具,打破文化传承的瓶颈,实现团队的高效协作与凝聚力提升。适合希望提升团队文化建设能力的管理者及人力资源从业者。

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曹大嘴老师
  • 文化感知通过文化的洋葱图模型,帮助学员识别和理解企业文化的层次与本质,明确文化的构成要素,以便于在实际管理中更好地运用文化思维。
  • 文化作用解析文化如何贯穿于战略、组织与人才管理中,通过实际案例展示文化在企业运营中的关键作用,帮助学员理解文化的深层价值。
  • 团队文化塑造提供有效的团队文化塑造方法与工具,帮助学员在工作中实践文化建设,增强团队凝聚力与执行力,提升整体工作效率。
  • 文化识别与诊断教会学员如何利用对立价值观模型以及OCAI量表进行团队文化的诊断,帮助管理者调整个人管理行为与企业文化的一致性。
  • 个人发展计划通过管理技能评估量表,帮助学员识别个人与组织文化的差距,制定针对性的个人发展计划,提升自身管理能力。

文化塑造与团队凝聚力的双重提升 通过对文化的深入理解与实战案例分析,帮助学员理清文化在组织中的作用,掌握文化塑造的有效工具与方法。课程内容涵盖文化感知、文化作用、团队文化塑造及文化识别与调适四个核心模块,确保学员在实践中获得真实的文化管理能力。

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从文化认知到团队建设的全方位提升

课程重点围绕文化认知、文化作用、团队文化塑造及文化诊断四个方面展开,通过理论与实战相结合的方式,帮助学员建立系统的文化管理思维,有效提升团队的协作能力。以下为课程内容的九大重点:
  • 文化的感知方式

    探讨文化如何被感知,分析企业内外部文化因素的影响,为企业文化的塑造奠定基础。
  • 文化的洋葱图模型

    通过洋葱图模型,帮助学员识别企业文化的不同层次,深入理解文化的构成要素及其交互关系。
  • 文化的底层逻辑

    解析企业文化如何贯穿于战略、组织与人才管理,帮助学员认清文化在企业发展中的重要作用。
  • 塑造团队文化的策略

    提供塑造团队文化的具体方法,帮助管理者有效引导团队形成积极向上的文化氛围。
  • 文化与领导力的关系

    探讨企业主导文化如何影响团队领导力,帮助管理者理解领导力在文化塑造中的重要性。
  • 文化识别系统构建

    教会学员如何建立文化识别系统,有效分析和评估团队文化,为后续的文化塑造提供依据。
  • 管理技能评估

    通过管理技能评估量表的应用,帮助学员识别自身管理能力与组织文化的差距,为个人发展提供指导。
  • 制定个人发展计划

    引导学员根据自身评估结果,制定切实可行的个人能力发展计划,提升自身在文化建设中的作用。
  • 案例分析与情境演练

    通过真实案例分析与情境演练,增强学员对文化管理的理解与应用能力,确保学以致用。

掌握文化管理技能,提升团队执行力

通过系统学习与实践,学员将掌握文化管理的核心技能,提升团队的执行力与凝聚力,能有效应对企业文化建设中的挑战。以下是学员可获得的九项具体能力:
  • 识别企业文化

    学员能够从外部视角识别和理解企业文化的本质,明确文化在组织中的作用。
  • 绘制文化洋葱图

    通过文化洋葱图模型,学员能准确描绘所属企业的文化层次,评估文化对团队的影响。
  • 运用文化工具

    掌握文化塑造的工具与方法,学员能有效应用于团队管理中,提升文化建设的效率。
  • 分析文化案例

    通过案例分析,学员将理解不同企业文化的成功与失败,能在实践中借鉴经验。
  • 制定团队使命

    学员能够制定适合团队的使命,明确团队目标与方向,增强团队凝聚力。
  • 评估管理技能

    通过评估量表,学员能找出自身在管理能力上的不足,并制定相应的提升计划。
  • 设计个人发展计划

    学员能够根据评估结果,制定切实可行的个人发展计划,提升自我管理能力。
  • 改善团队协作

    通过文化塑造的实践,学员能有效提升团队的协作能力,增强团队的执行力。
  • 提升文化敏感度

    学员将提高对文化差异的敏感度,能更好地处理多元文化环境中的管理挑战。

解决企业文化传承与团队管理难题

通过系统的文化管理学习,企业可以有效解决以下九大文化传承与团队管理中的关键问题:
  • 文化传承断层

    帮助企业管理者识别文化传承中的断层问题,确保文化能够有效传递至每个团队成员。
  • 团队文化认知不足

    提升团队对企业文化的认知与理解,确保每位成员都能在实践中落实文化价值观。
  • 文化塑造方法缺失

    提供实用的文化塑造方法与工具,帮助企业管理者有效实施文化建设。
  • 文化与战略脱节

    帮助企业将文化与战略有效结合,确保文化在战略实施中发挥积极作用。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化塑造提升团队凝聚力,确保团队在目标实现中的高效协作。
  • 对立价值观冲突

    识别并调和团队内部的对立价值观,促进团队和谐与稳定。
  • 文化识别能力缺乏

    提升管理者对团队文化的识别与诊断能力,确保文化健康发展。
  • 管理技能不足

    通过评估与反馈,识别管理者在文化建设中的技能短板,制定改进计划。
  • 文化建设缺乏针对性

    根据企业实际情况定制化文化建设方案,确保方案的有效性与可操作性。

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