课程ID:38596

代伟伟:团队建设|打造高效能团队,突破管理瓶颈,迎接AI时代挑战

在新常态下,管理者面临多重挑战,如何构建高效能团队成为关键。通过深入探索团队与群体的区别、团队文化的塑造及AI时代的管理策略,帮助管理者突破瓶颈,实现团队的高效能与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 团队构建深入理解团队构建的原则与方法,通过案例分析帮助管理者识别并应对团队现状与差距,提升团队效能。
  • 高绩效文化掌握塑造高绩效团队文化的关键要素,学习如何通过有效的影响力策略,营造积极向上的团队氛围。
  • AI时代管理探索AI在团队管理中的应用,理解如何将机器力量与人心力量结合,提升团队的整体效能与竞争力。
  • 管理者使命重新审视管理者的角色与使命,明确管理者在团队建设中的核心责任和影响力来源,推动团队向高效能迈进。
  • 团队发展阶段学习团队发展的五个阶段与相应的管理策略,帮助管理者在不同阶段采取有效的干预措施,推动团队持续成长。

构建高效团队的系统思维:从认知到实践的全景解析 在快速变化的市场环境中,企业管理者需要具备系统思维,从而有效应对团队管理的复杂性。该课程涵盖团队构建的五大要素、团队文化塑造策略,以及AI时代的管理新思路,帮助管理者全面提升团队管理能力。

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九步推动团队高效能,提升管理者的战略思维

通过九个关键点的深入探讨,帮助管理者从不同维度理解并推动团队的高效能。每个关键点都旨在帮助管理者识别团队现状,制定有效的管理策略,从而实现团队的持续改进与升级。
  • 团队业绩曲线

    通过分析团队的业绩曲线,帮助管理者识别团队在不同发展阶段的表现,明确改进方向。
  • 团队与群体的区别

    探讨团队与群体之间的本质差异,帮助管理者理解如何有效管理和引导团队向更高的绩效目标迈进。
  • GRPI模型

    学习GRPI模型,深入分析团队问题的根源,以便采取针对性的管理措施,从根本上提升团队效能。
  • 文化塑造

    掌握塑造团队文化的多种策略,理解文化对团队绩效的重要性,培养高效的团队氛围。
  • 影响力来源

    学习管理者如何利用影响力来推动团队发展,识别并运用五大影响力来源,增强团队凝聚力。
  • 团队游戏

    通过团队游戏的形式,增强团队成员之间的信任与沟通,提升团队合作能力。
  • 团队公约

    建立团队公约,明确团队成员的责任与义务,促进团队的自我管理与高效运作。
  • AI管理思维

    探讨AI时代下的管理新思维,理解如何将AI技术融入团队管理,提高决策效率与团队效能。
  • 管理者的使命

    明确管理者在团队建设中的使命,树立正确的价值观和目标,推动团队持续向上。

掌握团队管理艺术,提升战略执行力与市场敏锐度

通过本次培训,管理者将能够掌握团队管理的核心技能,提升自身的战略思维与执行力,带领团队在复杂多变的环境中取得突破。
  • 团队建设技能

    学习有效的团队建设方法,掌握团队组建与发展的系统流程,提升团队整体效能。
  • 文化塑造策略

    掌握塑造高绩效团队文化的策略与技巧,建立积极的团队氛围,激发成员的工作热情。
  • AI应用能力

    了解AI在团队管理中的应用,提升运用新技术的能力,帮助团队实现更高效的协作。
  • 影响力运用

    学习如何有效运用影响力,提升管理者的领导力,推动团队向高效能转变。
  • 发展阶段识别

    掌握团队发展的五个阶段,能够快速识别团队所处阶段并采取相应的管理策略。
  • 自我反思能力

    提升自我反思能力,通过持续的学习与改进,优化管理策略与团队运作。
  • 目标设定能力

    学习如何为团队设定明确的目标,并制定可行的实施计划,确保团队朝着目标前进。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,增强团队成员之间的信任与协作,提高团队的工作效率。
  • 管理者的使命感

    树立管理者的使命感,明确个人责任,推动团队在复杂环境中实现突破。

解决团队管理中的关键挑战,推动可持续发展

通过系统化的管理策略,帮助企业解决团队管理中的多重挑战,实现高效能与可持续发展。以下是企业在团队管理中常见的问题及相应的解决方案。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设策略与文化塑造,提升团队凝聚力,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者的角色与使命,帮助管理者树立清晰的目标与方向,提升管理效能。
  • 缺乏有效沟通

    培养高效沟通技巧,促进团队成员之间的信息共享与意见交流,增强团队协作能力。
  • 绩效评估难题

    建立科学的绩效评估体系,通过数据分析与反馈,帮助管理者识别团队表现与进步空间。
  • 适应性差

    通过培训提升团队的适应能力,帮助团队快速应对市场变化与挑战,保持竞争力。
  • 文化认同感不足

    加强团队文化的传播与认同,打造积极向上的团队氛围,提升团队成员的归属感。
  • 目标不明确

    通过有效的目标设定与规划,帮助团队明确发展方向,提升执行力与工作效率。
  • 员工流失率高

    通过提升团队氛围与文化认同,增强员工的归属感,降低人才流失率,保持团队稳定。
  • AI应用能力不足

    通过培训提升团队对AI技术的理解与应用能力,帮助团队在数字化转型中保持竞争优势。

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