课程ID:38593

段丹:游戏化学习|为Z时代员工打造充满乐趣的培训体验

在数字化时代,传统的培训方法已无法满足年轻员工的需求。通过游戏化学习项目,帮助企业提升培训质量,激发员工兴趣,打造创新而富有成效的学习体验。

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曹大嘴老师
  • 游戏化设计通过将游戏元素融入学习项目,提升员工参与感和学习动机,转变传统培训模式。
  • 需求分析深入了解培训需求,从多个层面收集和过滤信息,确保设计的项目切合实际需求。
  • 目标设定运用柯式四级目标设定法,以终为始,明确商业目标与行为转化目标,确保培训效果可测量。
  • 运营策略掌握游戏化运营的方法论,利用多种激励手段提升学习活动的参与度与效果。
  • 评估与反馈通过阶段评估与项目总结,确保学习活动的持续改进和效果反馈,促进学习成果的实际应用。

创新与乐趣并存:游戏化学习项目全解析 本课程将深度探讨游戏化学习的核心理念与实践方法,从而提升企业培训的有效性与趣味性。通过项目设计的5C原则、运营技巧以及实操练习,帮助企业内训师掌握游戏化学习的精髓。

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从设计到落地:游戏化学习项目的全流程

通过九个关键环节,帮助企业全面掌握游戏化学习项目的设计与实施,确保培训效果最大化。每个环节都将结合案例分析与实操练习,强化学员的实践能力。
  • 项目背景分析

    明确项目背景,收集多层次需求,确保设计的学习项目符合企业实际需求。
  • 学习内容设计

    打造多元化、时效性强的学习内容,确保参与者在学习中获得实用知识与技能。
  • 体验层设计

    通过游戏化的体验设计,提升学习项目的趣味性和参与感,增强学习效果。
  • 转化层实施

    设计有效的转化策略,将学习成果应用于实际工作中,实现知识的落地与转化。
  • 成果评估

    通过多维度评估方法,及时了解学习效果,为后续调整与优化提供依据。
  • 自检与优化

    运用项目设计自检表,确保项目设计的全面性与实用性,促进持续改进。
  • 活动设计

    结合企业的文化与需求,设计富有创意和趣味的学习活动,提升员工参与度。
  • 案例分享

    通过成功案例分析,借鉴优秀实践,激发灵感,为自己的项目设计提供参考。
  • 总结与复盘

    通过总结与复盘,提炼学习项目的成功经验与不足之处,实现知识的积累与分享。

提升培训专业能力,打造富有成效的学习团队

通过系统化的学习与实践,提升内训师的项目设计能力与运营技巧,确保企业培训更具针对性与效果。每位学员都将成为游戏化学习项目的设计与实施专家。
  • 掌握成人学习原理

    深入理解成人学习的特点与需求,提升培训项目的设计能力,增强学习效果。
  • 学会项目设计

    掌握项目设计画布的使用方法,能够独立设计符合企业需求的游戏化学习项目。
  • 提升运营能力

    学习多种运营技巧与策略,提升学习项目的吸引力与参与度,确保培训效果的可持续性。
  • 增强评估能力

    掌握科学的评估方法,能够有效评估学习效果,为后续项目优化提供依据。
  • 促进团队协作

    通过小组合作与案例讨论,增强团队协作能力,提高项目设计的整体水平。
  • 激发创新思维

    鼓励学员在项目设计中融入创新思维,激发创造力,提升学习项目的趣味性。
  • 增强实践操作

    通过实操练习,提升学员的实际操作能力,确保所学知识能有效转化为实践。
  • 培养市场意识

    通过市场案例分析,提升学员对市场需求的敏锐度,增强项目设计的市场适应性。
  • 提升自信心

    通过成功案例与实操练习,增强学员的自信心,使其在实际工作中游刃有余。

精准解决企业培训中的多重挑战

通过系统的游戏化学习项目设计与实施,帮助企业解决培训中常见的多种问题,从而提升整体培训效果与员工满意度。
  • 培训效果不佳

    通过游戏化设计与趣味性活动,提高员工参与度与学习效果,提升培训的整体质量。
  • 员工学习动机不足

    利用游戏化元素激发员工的学习兴趣,增强自主学习的积极性与主动性。
  • 项目设计缺乏创新

    通过学习最新的项目设计方法与案例,提高项目的创新性与适应性。
  • 需求分析不精准

    掌握科学的需求分析方法,确保培训项目设计精准符合企业实际需求。
  • 转化效果不明显

    设计有效的转化策略,确保学习成果能够真正落地于实际工作中。
  • 评估与反馈机制薄弱

    建立科学的评估体系,实现对学习效果的及时反馈与改进。
  • 团队协作不畅

    通过小组合作与案例讨论,增强团队的协作能力,提高项目设计的整体水平。
  • 缺乏系统性培训

    通过系统化的项目设计与实施,实现培训的全流程管理与优化。
  • 员工发展受限

    通过提升培训质量与员工满意度,促进员工的全面发展与职业成长。

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